【總結】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【總結】機密此報告供客戶內部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年3月18日來自內部診斷報告中遠房地產有限公司2公司自1993年成立以來發(fā)展迅速,股東重組使公司上升到新的管理平臺中遠房地產成立于1993年,初期為中遠集團陸上產業(yè)房地產板塊的管理部門,主要為集團內部進行服
2025-02-27 19:38
【總結】摘要十多年來,我國房地產行業(yè)飛速發(fā)展,行業(yè)競爭日益激烈,這種競爭歸根結底是體現(xiàn)在“人才”的競爭上。然而,近兩年來隨著政府對房地產行業(yè)的宏觀調控政策步步緊縮,伴隨著國際金融危機后的經(jīng)濟形勢變化,房地產行業(yè)在大變革中面臨著生存和發(fā)展的嚴峻考驗。面對房地產行業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀與不樂觀的經(jīng)濟形勢,如何才能擁有一支專業(yè)化人才隊伍成為企業(yè)在這個時代背景下生存與發(fā)展成敗的關鍵因素。而要擁有專業(yè)化的人
2025-04-06 03:19
【總結】目錄第一部分基礎篇………………………………………4建筑與房地產房地產市場與一般商品市場特征比較房地產專用術語解釋及建筑基礎知識第二部分產品篇……………………………………………41樓盤基本資料解述產品解述項目賣點解述案優(yōu)劣勢分析第三部分市場篇……………………………………………46市場調查的工作內容市場調查的工作程序市場
2025-04-06 04:00
【總結】房地產公司銷售合同 房地產公司銷售合同范文 甲方: 乙方: 甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于*項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作,特訂...
2025-04-12 22:48
【總結】某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團各公司總經(jīng)理(負責人)的離任審計工作,協(xié)助完成接、離任工作交接,特制定本辦法。第二條根據(jù)集團人事管理制度以及財務管理制度規(guī)定,結合國家相關管理辦法,集團各公司總經(jīng)理(負責人)離任現(xiàn)職必須實施離任審計。第三條離任審計由集團人力資源中心提供人員名單,集團審計中心實
2025-04-18 05:03
【總結】置業(yè)顧問培訓講義目錄?第一章認識代銷?第二章公司架構?第三章現(xiàn)場架構?第四章銷售人員基本概念?第五章房地產基本知識?第六章認識媒體及銷售工具?第七章市場調研?第八章如何掌握顧客
2025-01-06 21:21
【總結】房地產公司工程管理?盧衛(wèi)東盧衛(wèi)東簡介?大學講師,工學碩士。?1992年~1996年,在高校建筑設計研究院從事工程結構設計和教學工作,擔任結構室副主任。?1997年~1999年,在高校從事國家交通部研究課題“湖北龍?zhí)逗哟髽?60米跨度鋼管微膨脹混凝土結構”的研究工作,課題成果經(jīng)專家組評定,認為達到了國際一流、國內領先
2025-01-04 04:51
【總結】第一部分:房地產組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結束土地儲備階段產品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預算體系績效及激勵體系審計體系基于價
2025-01-06 21:42
【總結】2023回顧:2023年上半年職責與行動思考:2023年上半年欣慰與遺憾規(guī)劃:2023年下半年目標與計劃2312023,上半年工作總結2023,上半年工作總結團隊建設及分工團隊架構?市場部經(jīng)理:**全面指導市場部工作及
2025-01-04 04:19
【總結】房地產公司起名起名原則?與市面上流俗的五行補缺不同,本人起名以周易爻辭為依據(jù)。?人名案例毛澤東澤(澤卦)蔣介石(字中正)取豫卦二爻:介于石,不終日。貞吉。《象》曰:不終日,貞吉,以中正也。?公司案例亨得利鐘表(百年老店)取義爻辭亨利貞咸亨酒店等,多也用此意?!粳F(xiàn)代公司案
2025-01-06 21:22
【總結】余源鵬老師領導智地網(wǎng)同仁已研究編寫近百本房地產圖書。為滿足廣大房地產從業(yè)余源鵬老師領導智地網(wǎng)同仁已研究編寫近百本房地產圖書。為滿足廣大房地產從業(yè)人士的學習需要,余源鵬老師在智地網(wǎng)提供數(shù)百萬份房地產資料供免費下載,并在全人士的學習需要,余源鵬老師在智地網(wǎng)提供數(shù)百萬份房地產資料供免費下載,并在全國每月舉辦近百場房地產、商業(yè)地產培訓課程!同時余源鵬老師每天做客智地網(wǎng),為國每月舉辦近百場
2025-01-22 04:24
【總結】“天山.水榭花都”銷售執(zhí)行報告目錄:第一部分市場基礎及總體策略篇第二部分營銷活動篇第三部分形象推廣篇第四部分包裝策略篇第五部分銷售、廣告篇第一部分市場基礎及總體策略篇一、市場營銷環(huán)境市場競爭態(tài)勢?石家莊房地產市場目前尚處于產品競爭階段,屬房地產開發(fā)的較為初
2025-02-26 15:00
【總結】英發(fā)地產品牌發(fā)展戰(zhàn)略暨項目營銷策劃推廣案1前言通過對項目的接觸及對其競爭區(qū)域市場的調查,我們發(fā)現(xiàn)與這些競爭產品相比,本案目前并不具有非常明顯或者說絕對的優(yōu)勢。因此,如何讓項目在競爭中脫穎而出、如何讓發(fā)展商及產品的品牌、形象同時搭建和樹立起來,這是我們需要認真去做、去解決的。英發(fā)地產品牌發(fā)展戰(zhàn)略暨項目營銷策劃推廣案
2025-03-09 20:17
【總結】萬科房地產公司內部審計操作手冊-20頁萬科房地產公司內部審計操作手冊萬科內部審計是公司內部經(jīng)濟監(jiān)督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領導下,依照國家有關法規(guī)和公司有關規(guī)章制度,獨立、客觀地監(jiān)督、評價公司及其下屬單位的財務收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性,檢查、評價內部控制制度的完善性
2024-10-19 10:39