【總結(jié)】思源經(jīng)紀(jì)萬(wàn)科項(xiàng)目操作手冊(cè)編撰:北京公司萬(wàn)科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紀(jì)研發(fā)支持中心2022年12月目錄6前言7第一部分萬(wàn)科模式-建筑無(wú)限生活7一、萬(wàn)科概況8(一)發(fā)展大事記
2025-01-15 19:35
【總結(jié)】禮儀禮節(jié)手冊(cè)1萬(wàn)科禮儀禮節(jié)手冊(cè)禮儀禮節(jié)手冊(cè)2目錄序言萬(wàn)科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬(wàn)科物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員、前臺(tái)接待人員萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:
2025-08-05 10:54
【總結(jié)】佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理1、知名房地產(chǎn)企業(yè)工程管理手冊(cè)二零零六年六月
2025-09-02 11:18
【總結(jié)】最全面的房地產(chǎn)營(yíng)銷操作指導(dǎo)大綱前?言?為更好規(guī)范和指導(dǎo)我們目前的營(yíng)銷工作,使之按照現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷; 2、項(xiàng)
2025-07-09 13:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)1、前言n本手冊(cè)是房地產(chǎn)“合同管理”和“成本管理”的操作說(shuō)明。術(shù)語(yǔ)系統(tǒng)含義備注目標(biāo)成本目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo),它是成本管理工作的基礎(chǔ),是項(xiàng)目成本的控制線;可研成本在項(xiàng)目拿地之前,進(jìn)行可行性研究之前時(shí)的成本測(cè)算可研測(cè)算支持無(wú)項(xiàng)目的測(cè)算,即可在項(xiàng)目公司
2025-04-17 13:47
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理全面操作手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過(guò)程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織操作手冊(cè)目錄1組織操作手冊(cè)說(shuō)明2公司組織架構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)圖公司關(guān)鍵崗位圖關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部成本管理部人力資源部行政后勤部發(fā)展規(guī)劃部(長(zhǎng)陽(yáng)園)項(xiàng)目部1組織操作手冊(cè)說(shuō)明;是公司階段性戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)要求的
2025-08-03 14:32
【總結(jié)】2005年6月目錄 4 5 6 7 8 9 11 12 1310具體流程控制標(biāo)準(zhǔn) 16第一部分銷售與收入業(yè)務(wù)流程 161接駁費(fèi)收入流程 162報(bào)修業(yè)務(wù)收入流程 323燃?xì)怃N售業(yè)務(wù)收入流程 394燃器具銷售收入業(yè)務(wù)流
2025-06-06 17:30
【總結(jié)】1/63北京城建房地產(chǎn)公司內(nèi)部診斷報(bào)告2/63目錄34人力資源基本情況.........................................4高管人員基本情況...........................................4人員構(gòu)成基本情況..............................
2025-08-03 00:42
【總結(jié)】WORD格式可編輯xxxx置業(yè)有限公司2012年內(nèi)審報(bào)告xxxx置業(yè)有限公司成立于2006年,現(xiàn)注冊(cè)資本金人民幣5000萬(wàn)元,公司主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。目前開發(fā)的“xx項(xiàng)目”項(xiàng)目位于安徽省xx市政務(wù)新區(qū)xx山路與xx路交界處,東臨xx路,西側(cè)是xx路。項(xiàng)目宗地總面積:91700平方米,約137畝,。項(xiàng)目建筑規(guī)劃面積132636平方米
2025-08-01 23:05
【總結(jié)】新項(xiàng)目操作手冊(cè)目錄第一階段:項(xiàng)目立項(xiàng)至規(guī)劃總圖確定期間(以萬(wàn)科地產(chǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)為基礎(chǔ))……………………………………………31、安防2、交通管理3、綠地規(guī)劃、綠化布局、澆灌系統(tǒng)4、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)5、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾桶平面布置6、前期管理用房、活動(dòng)場(chǎng)所、員工宿舍、社區(qū)
2025-07-07 12:16
【總結(jié)】xxxx置業(yè)有限公司2012年內(nèi)審報(bào)告xxxx置業(yè)有限公司成立于2006年,現(xiàn)注冊(cè)資本金人民幣5000萬(wàn)元,公司主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。目前開發(fā)的“xx項(xiàng)目”項(xiàng)目位于安徽省xx市政務(wù)新區(qū)xx山路與xx路交界處,東臨xx路,西側(cè)是xx路。項(xiàng)目宗地總面積:91700平方米,約137畝,。項(xiàng)目建筑規(guī)劃面積132636平方米,其中:商業(yè)面積約19469平方米,住宅面積約112757平方米,社
2025-05-29 23:00
【總結(jié)】全有文檔友情提供房地產(chǎn)公司審計(jì)部管理手冊(cè)關(guān)于試行審計(jì)部管理手冊(cè)的說(shuō)明審計(jì)部全體員工:我公司自成立審計(jì)部以來(lái),一直致力于建立一套完整、有效的部門管理辦法,以公司的整體制度作為有效運(yùn)作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門職責(zé)細(xì)化編制部門管理手冊(cè),以指導(dǎo)、規(guī)范部門行為?,F(xiàn)將此管理手冊(cè)下發(fā)給本
2025-05-14 06:16
【總結(jié)】順馳林溪房地產(chǎn)項(xiàng)目操作手冊(cè)?順馳·林溪操作手冊(cè)一.??????????應(yīng)知應(yīng)會(huì)篇2????應(yīng)知部分順馳集團(tuán)成立于1994年,現(xiàn)已成為集房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)中介服務(wù)與物業(yè)管理于一
2025-07-30 03:38
【總結(jié)】南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過(guò)程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃,安排全
2025-04-12 12:20