【總結(jié)】第1章供應(yīng)鏈的認(rèn)知?學(xué)習(xí)目的與要求?進(jìn)入學(xué)習(xí)課堂學(xué)習(xí)目的與要求供應(yīng)鏈的認(rèn)知(1)掌握供應(yīng)鏈的含義(2)了解供應(yīng)鏈的特征(3)熟悉供應(yīng)鏈的目標(biāo)(4)掌握供應(yīng)鏈管理的概念(5)了解供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)(6)熟悉供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容知識目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與要求
2025-01-11 15:30
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義?供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的效益?供應(yīng)鏈管理中的信息共享?供應(yīng)鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問題解答內(nèi)容概要供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈–供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施和分布網(wǎng)絡(luò),將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應(yīng)鏈不僅僅面向制
2025-01-19 04:08
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境一:分析供應(yīng)鏈資源市場?任務(wù)河源物流需求供應(yīng)鏈資源市場調(diào)查?任務(wù)和大福供應(yīng)鏈資源市場調(diào)查任務(wù)河源供應(yīng)鏈物流需求分析?學(xué)時4?能力目標(biāo):?會進(jìn)行供應(yīng)鏈需求分析與預(yù)測;?能用定性預(yù)防方法對獨(dú)立需求進(jìn)行預(yù)測?能用MRP法確定相關(guān)需求物料的需求?知識目標(biāo):?掌握各種需求預(yù)測
2025-01-20 22:33
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈與物流管理本章內(nèi)容第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理第二節(jié)基于供應(yīng)鏈的運(yùn)輸管理第三節(jié)基于供應(yīng)鏈的庫存管理第一節(jié)第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理p物流物流logisticsp美國物流管理協(xié)會(美國物流管理協(xié)會(CLM):物流是供應(yīng)鏈過程的):物流是供應(yīng)鏈過程的一部分,是以滿足客戶需求為目的,以高效和經(jīng)濟(jì)一部分,
2025-01-10 01:10
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第2章物流外包與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈管理的發(fā)展演變1供應(yīng)鏈管理的概念及特點(diǎn)2供應(yīng)鏈管理的集成3業(yè)務(wù)外包4第三方物流5供應(yīng)鏈管理SupplyChainRevolution零部件制造商最終裝配分銷中心零售商
2025-01-26 10:11
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)部1公司業(yè)務(wù)部二O一O年十二月中國光大銀行對公業(yè)務(wù)產(chǎn)品公司業(yè)務(wù)部2中國光大銀行對公業(yè)務(wù)產(chǎn)品?流動資金貸款?固定資產(chǎn)貸款?項(xiàng)目融資?票據(jù)?融資工具?信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓對公業(yè)務(wù)從授信種類分為以下幾大類:公司業(yè)務(wù)部3?流動資金貸款是指我
2025-01-04 18:15
【總結(jié)】供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)分析——黑龍江墾區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品小組成員:目錄黑龍江墾區(qū)介紹1供應(yīng)鏈問題分析2基于ESD模型的供應(yīng)鏈建模3基于四維網(wǎng)絡(luò)模型的供應(yīng)鏈優(yōu)化4電子商務(wù)下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流模式5現(xiàn)在的黑龍江墾區(qū)6一、黑龍江墾區(qū)介紹一、黑龍江墾區(qū)介紹
2025-01-21 02:28
【總結(jié)】第9章供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SupplyChainOperationsReference供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)作中的主要問題及聯(lián)系推理過程合作對策決策合作伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理確定合作對象合同決策模型訂單、預(yù)測銷售計(jì)劃自制/外包決策M(jìn)RP車間作業(yè)管理供應(yīng)商(1)供
2025-01-22 09:04
【總結(jié)】TTTTTT內(nèi)容頁碼A.項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評價和管理體系54.與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性分析和方案建議69C.其它方面的建議84D.機(jī)構(gòu)改革過渡方案
2025-02-11 18:53
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理1997豐田汽車裝配廠火災(zāi)美國UPS工人罷工1998通用汽車公司工人罷工1999臺灣地震2023諾基亞-愛立信供應(yīng)商火災(zāi)2023福特凡士通輪胎召回美國恐怖襲擊2023美國西海岸港口工人罷工2023
2025-01-22 09:30
【總結(jié)】TheValuePropositionofSupplyChainManagement0?1999AndersenConsultingManu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorD
2025-01-22 23:30
【總結(jié)】PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslowlymo
2025-02-18 03:38
【總結(jié)】PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslo
2025-02-06 08:12
【總結(jié)】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項(xiàng)益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供
2025-02-18 14:44
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-06 23:06