煙草公司物流管理(已修改)
2025-03-06 22:00 本頁面
【正文】 物流管理 省煙草公司 徐松林 第一節(jié)卷煙商品進貨與庫存 ?一、卷煙商品采購 – 商品采購的內容 – 卷煙商品采購原則 ? 以銷、存定進原則（從業(yè)務角度） ? 經(jīng)濟核算原則（從財務角度） – 卷煙商品采購量 ? 確定經(jīng)營周期內的采購總量 – 確定依據(jù) – 確定方法 ? 確定卷煙商品采購批量 – 確定的方法： a、經(jīng)濟批量法 b、費用平衡法 – 確定采購時間 選擇適當?shù)牟少彆r間即采購點 卷煙商品進貨與庫存（續(xù)） 采購點的計算方法 ?二、卷煙商品庫存管理 – 庫存管理及其作用 ? 庫存的含義和分類 – a、庫存的含義 – b、庫存與保管的區(qū)別（保管職能可以外包，庫存一般不可以） – c、庫存的目的 – e、庫存的分類： 從生產(chǎn)角度分 從所處狀態(tài)分 從流通企業(yè)的經(jīng)營過程分 – f、庫存的六種功能 ? 庫存管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用 – 滿足預期顧客需求 平滑生產(chǎn)要求 分離運作過程 阻止脫銷 利用訂貨周期 避免價格上漲 準許業(yè)務營運 卷煙商品進貨與庫存（續(xù)） ?合理庫存與最低庫存 – 合理儲存的含義 以保證卷煙商品銷售需要為限度的庫存，是合理儲存量、合理儲存結構分布與合理儲存時間的統(tǒng)一。 ? 合理儲存量的含義與影響因素 ? 合理儲存結構 ? 合理儲存時間 ? 倉庫網(wǎng)點的合理布局因素 – 組織合理儲存的重要意義 – 最低庫存： 目標存貨配置減少到與客戶服務目標相一致的最低水平，下限是零庫存。 卷煙商品進貨與庫存（續(xù)） ?三、庫存控制 – 定期庫存控制 訂購量 =平均每日銷售量 *（訂購周期 +訂購間隔期） +保險儲存量 現(xiàn)有庫存量 已購未交量 – 定量庫存控制 訂購點 =平均每日銷售量 *備用天數(shù) +保險儲備量 – 儲存期控制 商品儲存保本期 商品儲存保利期 – ABC分類控制（分類步驟，優(yōu)點，注意事項） 卷煙商品進貨與庫存（續(xù)） ?四、卷煙商品盤點作業(yè) – 盤點作業(yè)的目的與內容 ? 盤點作業(yè)的目的 ? 盤點作業(yè)的內容 – 盤點作業(yè)的基本步驟 ? 盤點前的準備 ? 盤點時間的確定 ? 確定盤點方式 ? 盤點人員的培訓 ? 清理盤點現(xiàn)場 ?
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