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正文內(nèi)容

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2025-03-06 16:57 本頁面
 

【正文】 流程名稱:信息系統(tǒng)開發(fā)或?qū)嵤╉椖抗芾砹鞒陶f明 流程編號: IT4 流程擁有者:信息技術(shù)部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 使用部門提出臨時的信息系統(tǒng)需求 業(yè)務(wù)對信息系統(tǒng)需求 信息系統(tǒng)需求清單 信息系統(tǒng)需求清單 2. 信息技術(shù)部參照上年末制定的信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 3. IT部門與使用部門溝通 IT長期規(guī)劃,協(xié)商該計劃外需求是否十分緊迫,必須進行立項 4. IT部人員分析單獨立項的可行性以及相應(yīng)預(yù)算,并撰寫可行性分析及預(yù)算報告 項目可行性及預(yù)算報告 5. 根據(jù)項目范圍大小分別由行政副總或總經(jīng)理審批項目可行性分析報告。如果不通過則否決并由 IT提出其他解決方案,若通過則進行下一步 6. 根據(jù)信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃以及臨時立項批準(zhǔn),正式啟動項目,設(shè)定項目的目標(biāo)并建立項目委員會以領(lǐng)導(dǎo)項目的進展 7. 根據(jù)項目范圍及實際開發(fā)能力,決定是自行開發(fā)還是與其它開發(fā)商合作 8. 向供應(yīng)部提出合作開發(fā)商需求 合作開發(fā)商選擇需求 9. 配合供應(yīng)部通過非生產(chǎn)性招標(biāo)流程選擇合作伙伴 合作開發(fā)商 10. 制定項目執(zhí)行計劃,包括績效管理方法和資源分配等 項目執(zhí)行計劃 11. 根據(jù)系統(tǒng)使用方提出的功能需求,進行系統(tǒng)設(shè)計 12. 由系統(tǒng)設(shè)計者制定相應(yīng)的系統(tǒng)測試腳本,并由系統(tǒng)使用部門對系統(tǒng)設(shè)計文檔及系統(tǒng)測試腳本進行確認 系統(tǒng)設(shè)計文檔
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