freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

講義05-iso9001質(zhì)量管理體系要求(已修改)

2025-03-06 12:46 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 要 求ISO9001主講 :謝 迅總目錄0 引言 總則 過程方法 與 9004的關(guān)系 與其他 MS的兼容性教學(xué)進(jìn)度1. 范圍 總則 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語和定義4 質(zhì)量管理體系5 管理職責(zé)6 資源管理7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)8 測(cè)量、分析和改進(jìn)4. 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)5. 管理職責(zé) 6. 資源管理 8. 測(cè)量分析和改進(jìn)顧客(相關(guān)方)要求顧客(相關(guān)方)滿意輸入 產(chǎn)品 輸出圖釋: 增值活動(dòng) 信息流4 質(zhì)量管理體系 總要求 (PDCA QMS,外包 ) 文件要求 總則 (文件結(jié)構(gòu)) 質(zhì)量手冊(cè) (范圍,刪減,引用) 文件控制 (編制,批準(zhǔn),發(fā)放,使用,更改,再批準(zhǔn),標(biāo)識(shí),回收,作廢) 記錄控制 (標(biāo)識(shí),貯存,保護(hù),檢索,保存期限,處置)5 管理職責(zé)(最高管理者) 管理承諾 ( PDCA QMS,承諾,行動(dòng)) 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) (顧客要求,顧客滿意) 質(zhì)量方針 (宗旨,承諾,框架,溝通和理解,評(píng)審適宜性) 策劃 質(zhì)量目標(biāo) (質(zhì)量方針,分解,可測(cè)量,產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)) 質(zhì)量管理體系策劃 (目標(biāo),總要求,變更,完整性) 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 (規(guī)定,溝通) 管理者代表 (管理者,確保, QMS,意識(shí),報(bào)告) 內(nèi)部溝通 (適當(dāng), QMS有效性) 管理評(píng)審 總則 (最高管理者,適宜性,充分性,有效性,改進(jìn)機(jī)會(huì),變更需要) 評(píng)審輸入 (審核,反饋,過程業(yè)績(jī),產(chǎn)品復(fù)合性,預(yù)防糾正措施,跟蹤) 評(píng)審輸出 (改進(jìn),決定和措施,資源)6 資源管理 資源提供 ( PDCA QMS, 顧客要求 /滿意) 人力資源 總則 (勝任,教育 /培訓(xùn) /技能 /經(jīng)驗(yàn) /) 能力、意識(shí)和培訓(xùn) (確定能力,培訓(xùn),其它措施,評(píng)價(jià),質(zhì)量意識(shí)) 基礎(chǔ)設(shè)施 (建筑物 /設(shè)施,設(shè)備,支持服務(wù)) 工作環(huán)境 (確定,管理,產(chǎn)品符合要求)7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 (策劃和開發(fā),一致,產(chǎn)品,過程,文件,資源,檢驗(yàn),驗(yàn)收) 與顧客有關(guān)的過程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 (明示,隱含,法規(guī),組織附加) 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 (承諾之前,評(píng)審,產(chǎn)品要求,不一致,能力,變更與通知) 顧客溝通 (產(chǎn)品信息,合同,反饋) 設(shè)計(jì)和開發(fā) 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃 (階段,評(píng)審 /驗(yàn)證 /確認(rèn),職責(zé)和權(quán)限,接口,輸出更新) 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入 (功能性能,法規(guī),類似設(shè)計(jì),其他,輸入充分 /適宜) 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出 (滿足輸入,采購(gòu)信息,接受準(zhǔn)則,產(chǎn)品特性) 設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審 (策劃,階段,評(píng)價(jià)能力,問題,措施,代表) 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證 (滿足輸入要求,策劃,驗(yàn)證) 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn) (滿足使用要求,策劃,交付或?qū)嵤┲埃_認(rèn)) 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制 (識(shí)別,評(píng)審,驗(yàn)證、確認(rèn),實(shí)施前批準(zhǔn),更改) 采購(gòu) 采購(gòu)過程 (采購(gòu)要求,影響,供方 /產(chǎn)品控制,供方評(píng)價(jià)和選擇, 采購(gòu)信息 (程序,過程,設(shè)備,人員, QMS) 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 (檢驗(yàn),驗(yàn)證,采購(gòu)要求,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證) 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 (策劃,受控,產(chǎn)品特性,指導(dǎo)書,使用設(shè)備,監(jiān)測(cè),放行,交付,交付后) 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) (特殊過程,確認(rèn),特定,再確認(rèn)) 標(biāo)識(shí)和可追溯性 (全過程,產(chǎn)品標(biāo)識(shí),狀態(tài)標(biāo)識(shí),可追溯性,唯一性標(biāo)識(shí)) 顧客財(cái)產(chǎn) (識(shí)別,驗(yàn)證,保護(hù),維護(hù),報(bào)告) 產(chǎn)品防護(hù) (標(biāo)識(shí),搬運(yùn),包裝,貯存,保護(hù),組成部分) 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 (確定,產(chǎn)品符合性,證據(jù),校準(zhǔn) /檢定,測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整,校準(zhǔn)狀態(tài),防止,失效,損壞,以往測(cè)量結(jié)果,措施)8 測(cè)量、分析和改進(jìn) 總則 (符合性,產(chǎn)品, QMS,改進(jìn)有效性,統(tǒng)計(jì)技術(shù)) 監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿意 (滿足要求,感受信息,獲取,利用,方法) 內(nèi)部審核 (審核方案,審核準(zhǔn)則,審核頻次,審核方法,措施,跟蹤) 過程的監(jiān)視和測(cè)量(監(jiān)視,測(cè)量,質(zhì)量管理體系) 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量(監(jiān)視,測(cè)量,產(chǎn)品特性,策劃,授權(quán)人員,放行) 不合格品控制(識(shí)別,控制,不合格品,非預(yù)期使用,處置,消除,讓步使用,放行,接收) 數(shù)據(jù)分析(確定,收集,分析,數(shù)據(jù),證實(shí),適宜性,改進(jìn),有效性,趨勢(shì)) 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) (質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo),審核結(jié)果,數(shù)據(jù)分析,糾正措施,預(yù)防措施,管理評(píng)審) 糾正措施 (消除,不合格原因,防止,不合格再發(fā)生,適應(yīng)) 預(yù)防措施 (消除,潛在不合格原因,防止,不合格再發(fā)生,適應(yīng))錄像播放引 言 總則 過程方法 與 9004的關(guān)系 與其他 MS的兼容性 總則組織的戰(zhàn)略決策。不同組織具有不同的 QMS。 QMS要求是對(duì)產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用:能力證實(shí),內(nèi)外部審核應(yīng)用八項(xiàng)基本原則 過程方法PDCA循環(huán):P:策劃D:實(shí)施C:檢查A:改進(jìn) 與 9004的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,相互補(bǔ)充聯(lián)合使用,收益最大 與其他 MS的兼容性其他 MS:環(huán)境,職業(yè)衛(wèi)生與安全,財(cái)務(wù), …..管理體系的整合、結(jié)合:1. 范圍 總則 應(yīng)用 總則組織采用 9001的目的1)能力的證實(shí); 2)增強(qiáng)顧客滿意。 9001:最基本的要求。和原有 QMS的關(guān)系。產(chǎn)品:不包括非預(yù)期產(chǎn)品如化工廠污染,熱電廠熱水。不涉及賦予特性如價(jià)格。 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的要求是通用的。根據(jù)情況可以刪減第 7章部分要求。刪減的前提:僅限于 “7. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ” 。不能降低組織的能力。不能影響組織的責(zé)任。對(duì)細(xì)節(jié)和合理性予以說明。組織借鑒 9001用于內(nèi)部管理,可以刪減任何條款(但不能聲稱符合9001)刪減的例子:律師事務(wù)所:刪減 “ 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制 ” ??觳头值辏簞h除 “ 設(shè)計(jì)和開發(fā)” 。建筑公司:設(shè)計(jì)外包, 不能 刪除“ 設(shè)計(jì)和開發(fā) ” 、,。2 引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T 190002023 idt ISO 90002023等同采用 ISO 9001:2023的國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn) 2023版3 術(shù)語和定義術(shù)語: ISO9000供應(yīng)鏈:供方 組織 顧客產(chǎn)品:包括服務(wù)4 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制 總要求組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。 釋義 :堅(jiān)持建立支持體系,持久證明其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。 要點(diǎn) : PDCA QMS組織應(yīng):a)識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用 (見 );釋義 :確定組織應(yīng)加以控制的主要活動(dòng)。 要點(diǎn) : 注意關(guān)鍵過程、核心過程、外包過程 總要求b)確定這些過程的順序和相互作用;釋義 :組織的各個(gè)過程,通過流程方向、運(yùn)行順序等要素形成整體。要點(diǎn) :應(yīng)用管理的系統(tǒng)方法。 總要求 總要求c)確定 為 確保 這 些 過 程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn) 則 和方法;釋義 : 制定具體的 實(shí) 施步 驟 以 執(zhí)行、控制 計(jì) 劃的活 動(dòng) 。要點(diǎn) :制定有效的規(guī)章制度(程序文件) 總要求d)確??梢?獲 得必要的 資 源和 信息,以支持 這 些 過 程的運(yùn)行和 對(duì)這 些過 程的 監(jiān)視 ;釋義 : 為組織 開展活 動(dòng) 準(zhǔn) 備 必要的人力 資 源、基 礎(chǔ)設(shè) 施、工作 環(huán) 境 。要點(diǎn) :其他資源( 9004):資金,技術(shù),市場(chǎng), 信息 。 總要求e)監(jiān)視、測(cè)量和分析這些過程;釋義 : 監(jiān)視 、 測(cè) 量和分析是 對(duì)計(jì) 劃進(jìn) 行 動(dòng)態(tài)調(diào) 整的必不可少的活 動(dòng) 。要點(diǎn) :監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn),反饋。 總要求f)實(shí) 施必要的措施,以 實(shí)現(xiàn)對(duì)這 些過 程策劃的 結(jié) 果和 對(duì)這 些 過 程的持續(xù) 改 進(jìn) 。釋義 : 對(duì)過程的動(dòng)態(tài)調(diào)整是實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的重要手段。釋義 : 采取行動(dòng) ,實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ,不斷進(jìn)步。要點(diǎn) :漸進(jìn)式,突破式 總要求組織應(yīng) 按本 標(biāo) 準(zhǔn)的要求管理 這 些 過程 。釋義 : 對(duì) 所有已識(shí)別的過程的管理均應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的適用條款。要點(diǎn) :不同組織可以有不同的具體做法。針對(duì)組織 所 選擇 的任何影響 產(chǎn) 品符合要求的外包 過 程, 組織應(yīng) 確保 對(duì)其 實(shí) 施控制。 對(duì) 此 類 外包 過 程的控制應(yīng) 在 質(zhì) 量管理體系中加以 識(shí)別 。釋義 : 對(duì)影響產(chǎn)品符合性(質(zhì)量)的外包要進(jìn)行控制 。要點(diǎn) :按照 (采購(gòu))控制,不能因?yàn)橥獍菩敦?zé)任。注:上述 質(zhì) 量管理體系所需的 過 程 應(yīng) 當(dāng)包括與管理活 動(dòng) 、 資 源提供、 產(chǎn) 品 實(shí)現(xiàn)和 測(cè) 量有關(guān)的 過 程 。釋義 : 不同組織具有不同的過程,但一般都可歸入 4大基本過程。要點(diǎn) :實(shí)際運(yùn)作:質(zhì)量,環(huán)境,安全,……術(shù)語解釋過程:一組將輸入轉(zhuǎn)換成輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。持續(xù)改進(jìn):增強(qiáng)滿足要求的能力的活動(dòng)。 錄像 :載人航天系統(tǒng)構(gòu)成錄像 5號(hào)系統(tǒng)構(gòu)成錄像播放符合證據(jù) QMS建立、實(shí)施和改進(jìn)方面的結(jié)果。對(duì)外包過程的識(shí)別和控制結(jié)果。審核要點(diǎn)了解主要管理過程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程。對(duì)過程是如何確定、監(jiān)控、測(cè)量和分析的。對(duì)外包的控制方法。采取哪些措施,以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)。與領(lǐng)導(dǎo)座談,觀察領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量意識(shí)。所有過程、部門審核結(jié)束后的總體形象。內(nèi)容摘要本條要求也是建立 QMS的步驟。目的是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)體系的有效性。方法為識(shí)別、確定、監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過程。采用過程方法管理過程,包括管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量。明確外包過程,規(guī)定控制方法。制定必要的程序文件或作業(yè)指導(dǎo)書。課堂提問組織應(yīng)完成的四大工作。用 PDCA循環(huán)對(duì) af重新分類。單個(gè)過程的要素。描述過程的方法。舉例說明 af。舉例說明外包過程。 練習(xí)作業(yè)繪制下列活動(dòng)的過程圖: 商場(chǎng),培訓(xùn)機(jī)構(gòu),計(jì)算機(jī)組裝工廠。 質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括:a)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);釋義 : 質(zhì)量方針和目標(biāo)是最重要的文件。要點(diǎn) :可單獨(dú)成文,也可含在手冊(cè)中b)質(zhì)量手冊(cè);釋義 : 質(zhì)量手冊(cè)是勾畫 QMS輪廓的基本手段。要點(diǎn) :使用者:內(nèi)部,客戶,公眾,認(rèn)證機(jī)構(gòu)c)本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序;釋義 : 至少要編制 6種形成文件的程序。要點(diǎn) :文件,記錄,內(nèi)審,不合格品,糾正措施,預(yù)防措施d)組織為確保其過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件;釋義 : 組織要根據(jù)實(shí)際情況編制各層次文件。要點(diǎn) :包括作業(yè)指導(dǎo)書,外來文件(法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn))e)本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄 (見 )。釋義 : 記錄是證明體系運(yùn)行有效性的重要文件。要點(diǎn) :約有 21處要求形成記錄注 1:本 標(biāo) 準(zhǔn)出 現(xiàn) “ 形成文件的程序” 之 處 ,即要求建立程序,形成文件,并加以 實(shí) 施和保持。釋義 : 標(biāo)準(zhǔn)要求至少編制 6種程序文件。要點(diǎn) :注 2:不同組織的質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程度取決于:a)組織的規(guī)模和活動(dòng)的類型;b)過程及其相互作用的復(fù)雜程度;c)人員的能力。釋義 : 文件化是手段,不是目的。要點(diǎn) :考慮:組織,產(chǎn)品,工藝 /技術(shù),人員注 3:文件可采用任何形式或 類 型的媒體。釋義 : 文件的形式多樣。要點(diǎn) :如紙張式,電子文件, 樣品內(nèi)容摘要經(jīng)批準(zhǔn)、發(fā)布的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量手冊(cè)。規(guī)定的程序文件。規(guī)定的記錄。其他文件:質(zhì)量計(jì)劃、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、管理制度等。文件的多少、祥略程度與組織的規(guī)模、活動(dòng)特點(diǎn)、過程的復(fù)雜程度、員工素質(zhì)有關(guān)。文件可以任何形式出現(xiàn)。案例分析: 外來文件 法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化法產(chǎn)品質(zhì)量法消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法環(huán)境保護(hù)法專利法食品衛(wèi)生法合同法海關(guān)法生產(chǎn)許可證法產(chǎn)品認(rèn)證條例出口質(zhì)量許可證管理辦法符合證據(jù)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)及其 QMS要求的全部 QMS文件。審核要點(diǎn)總共有哪些文件?總共有哪些記錄?課堂提問 QMS文件的種類。程序需要回答的問題( 5W1H)。 QMS文件包括哪五個(gè)層次的文件?可否將這五個(gè)文件進(jìn)一步合并?程序文件可否合并到質(zhì)量手冊(cè)中?文件的數(shù)量和詳略程度如何確定?對(duì)文件的形式或媒體有什么規(guī)定?盡可能多地列舉其它 QMS文件? 手冊(cè)組織應(yīng)當(dāng)編制和保持質(zhì)量手冊(cè),質(zhì)量手冊(cè)包括:釋義 : 必須建立質(zhì)量手冊(cè),以描述體系的范圍,并引用形成文件的程序。要點(diǎn) : 建議按照標(biāo)準(zhǔn)要素編寫,但不要照抄標(biāo)準(zhǔn)、不切實(shí)際a)質(zhì) 量管理體系的范 圍 ,包括任何 刪減的 細(xì)節(jié) 與合理性 (見 ); 釋義 : 對(duì) QMS 覆蓋地產(chǎn)品、區(qū)域以及要素刪減的說明;要點(diǎn) :對(duì)合理性予以說明b)為質(zhì) 量
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1