第5章_庫存控制(已修改)
2025-03-06 11:58 本頁面
【正文】 第第 五五 章章 庫存控制庫存控制庫存控制是生產(chǎn)運作管理的一個重要環(huán)節(jié)庫存控制是生產(chǎn)運作管理的一個重要環(huán)節(jié) ————v生產(chǎn)部門需要有適量的庫存來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和效率v營銷部門需要充足的庫存來保證及時向顧客提供所需要的產(chǎn)品v財務部門則要求庫存占用資金盡可能少很顯然，不同部門從不同的角度出發(fā)，所關(guān)心的問題不同，對庫存所達到的目的和水平的要求也不同。因此庫存控制要求管理者在一個更高的層次上對這些目標進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，經(jīng)濟合理地確定庫存資源需要量、庫存條件、訂貨方式等具體問題，尋求達到整體優(yōu)化的均衡點。第一節(jié)第一節(jié) 庫存庫存 企業(yè)內(nèi)部的物料流企業(yè)內(nèi)部的物料流企業(yè)內(nèi)部的物料流供應商采購部門到貨物料轉(zhuǎn)化過程 裝運在制品庫存產(chǎn)成品庫存原材料庫存顧客銷售商 訂貨 轉(zhuǎn) 化輸入 輸出輸出 物料流將各種不同的企業(yè)聯(lián)系在一起，形成一個復雜的 供需網(wǎng)絡 。庫存的定義庫存的定義庫存是為了滿足未來需要而暫時閑置的資源?；蚍Q為 “ 組織中所用的任何資源或物品的儲備 ” 。庫存的種類庫存按其在生產(chǎn)中的作用分類l主要原材料 l輔助材料l燃料和動力l修理用備件按庫存用途分類l經(jīng)常性庫存 l保險性庫存 l季節(jié)性庫存 按庫存物資存在狀態(tài)分類l原材料庫存l成品庫存l部件庫存l備件庫存l在制品庫存按用戶對庫存的需按用戶對庫存的需求特性分求特性分l獨立需求庫存(independent demand)l相關(guān)需求庫存(dependent demand)庫存的作用：庫存的作用：1. 縮短訂貨提前期。2. 滿足需求的變化，增強企業(yè)抵御原材料市場變化的能力。3. 保持生產(chǎn)運作的獨立性和均衡性，增強生產(chǎn)計劃的柔性。4. 節(jié)省訂貨費用，利用經(jīng)濟訂購量的好處，獲得數(shù)量折扣。 5. 提高設備與人員利用率。庫存的代價1. 占用大量資金、場地。2. 掩蓋企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題。庫存控制任務 —— ?保證生產(chǎn)供應 ?控制生產(chǎn)系統(tǒng)的工作狀態(tài)?降低生產(chǎn)成本庫存的必要性 庫存的代價庫存系統(tǒng)的組成l 需求（獨立需求、相關(guān)需求）l 補充訂貨l 約束l 成本（購入成本、訂購成本、儲存成本、 缺貨成本）庫存控制的內(nèi)容l 庫存水平的確定 儲存費用、缺貨費用、安全庫存l 經(jīng)濟訂貨批量第二節(jié) 庫存控制 基本 決策l 倉庫所在地理位置l 訂貨批次和訂貨數(shù)量l 運輸l 信息l 管理庫存控制系統(tǒng)要素l 確定需求：需求識別和需求預測l 存貨識別與編碼l 訂購批量與訂購時間的確定l 服務水平與安全庫存的確定l 采購提前期管理庫存控制過程庫存控制的基本思路庫存控制的基本思路l 平均庫存量與需求速度和進貨速度有關(guān)，當需求速度一定時，生產(chǎn)系統(tǒng)的管理者可以通過對進貨速度的控制，將生產(chǎn)系統(tǒng)的庫存水平維持在一個預期的水準上，而進貨速度是由進貨的批量與頻度共同決定的。存貨量 （批量 =M。 平均庫存 =M/2） 存貨量 (批量 =M/2。 平均庫存 =M/4)平均庫存 平均庫存批量批量l 從本質(zhì)上說，庫存控制的基從本質(zhì)上說，庫存控制的基本決策主要包括以下內(nèi)容：本決策主要包括以下內(nèi)容：161。 兩次訂貨的間隔時間的確定。161。 每次訂貨的訂貨批量的確定。161。 每次訂貨提前期的確定。161。 庫存控制程度的確定，如滿足用戶需求的服務水平。庫存控制決策的目標：庫存控制決策的目標：在企業(yè)現(xiàn)有資源約束下，用最低的庫存成本滿足預期的需求。庫存控制的基本決策庫存控制的基本決策影晌庫存控制決策的因素v需求特性因素167。確定性需求與非確定性需求167。有規(guī)律變化需求與隨
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1