現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新ppt68頁(已修改)
2025-03-06 11:45 本頁面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè) 管理變革與創(chuàng)新 一、企業(yè)管理戰(zhàn)略 現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點 ? 高新科技增長點； ? 企業(yè)管理增長點； ? 投機取巧增長點。 關(guān)鍵詞： ? 向科技要發(fā)展； ? 向管理要效益。 不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。 管理的“九段三十六級” 管理九段 三十六級 一段 經(jīng)驗管理 1隨機管理 2紀律管理 3管理組織 4管理目標 二段 效率管理 1計劃管理 2規(guī)范管理 3效率管理 4顧客滿意 三段 成本管理 1成本計劃 2成本中心 3利潤中心 4效益管理 四段 質(zhì)量管理 1質(zhì)量保證 2質(zhì)量認證 3質(zhì)量文化 4信譽保證 五段 柔性管理 1特色產(chǎn)品 2柔性生產(chǎn) 3柔性組織 4人性為本 六段 知識管理 1知識共享 2學習組織 3知識聯(lián)盟 4知識分配 七段 創(chuàng)新管理 1個人創(chuàng)新 2企業(yè)創(chuàng)新 3聯(lián)合創(chuàng)新 4創(chuàng)新文化 八段 文化管理 1文化形成 2塑造文化 3文化產(chǎn)品 4文化戰(zhàn)略 九段 戰(zhàn)略管理 1經(jīng)營戰(zhàn)略 2特色戰(zhàn)略 3發(fā)展戰(zhàn)略 4戰(zhàn)略藝術(shù) 成功企業(yè)的基本特征 ?明確的戰(zhàn)略目標規(guī)劃系統(tǒng)； ?健全的人力資源管理系統(tǒng)； ?扁平的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)； ?嚴密的規(guī)范化管理系統(tǒng)； ?嚴謹?shù)某杀究刂葡到y(tǒng)； ?合理的績效考核系統(tǒng)； ?雙向的溝通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； ?有效的層級授權(quán)系統(tǒng)； ?迅速的危機應(yīng)變系統(tǒng)； ?務(wù)實的企業(yè)文化系統(tǒng)。 幾個重要的問題 問題 1： 你想干什么？ 問題 2： 你憑什么？ 問題 3： 你有什么？ 問題 4： 你缺什么？ 問題的關(guān)鍵： ? 你要干些什么？ 什么是戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略定位 企業(yè)核心能力 企業(yè)核心競爭力 一 個 美 麗的 “ 夢 ” 戰(zhàn)略分析 ? 過去： 你是怎樣成功的？ ? 今天： 你的現(xiàn)狀又如何？ ? 明天： 你準備走到那里？ 關(guān)鍵詞： ? 建立健全你的支持系統(tǒng)！ 戰(zhàn)略定位 ？ ？ ? ？ 企業(yè)戰(zhàn)略的 5種可能選擇 選擇專業(yè)化 B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙 丙 行業(yè)－市場集中化 市場集中化 行業(yè)集中化 全面進入 企業(yè)的戰(zhàn)略目標 ? 戰(zhàn)略目標規(guī)劃（ 10年）； ? 年度目標規(guī)劃（戰(zhàn)略的實施）； ? 目標的再分解（部門、員工）； ? 目標的滲透（全員管理意識）； ? 目標的均衡（職業(yè)生涯設(shè)計）。 關(guān)鍵詞： ? 清晰、透明、滲透、均衡！ “市場”與“資源” ? 什么是市場？ ? 什么是資源？ ? 有限的市場、無限的競爭！ ? 市場 資源 企業(yè)核心能力與價值觀 問題 1
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