媒體創(chuàng)意與策劃方案(已修改)
2025-03-06 11:32 本頁面
【正文】 媒體創(chuàng)意與策劃 合肥師范學(xué)院文學(xué)院 〃 王 冠 第二章 策劃與媒體策劃 一、策劃的原理與基本方法 （一）“策劃”的概念 （ Innovate + Planning） Design =Purpose 是為實(shí)現(xiàn)某種目的、目標(biāo)而提供的創(chuàng)意、思路、方法與對策，表現(xiàn)為一個設(shè)計規(guī)劃的過程。 （二）策劃的本質(zhì) 一種運(yùn)用腦力的理性行為（ 創(chuàng)造性思維活動 ）。具體而言，策劃是為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，利用科學(xué)知識，進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、仔細(xì)盤算、精心安排的設(shè)計過程。 媒體策劃 現(xiàn)代傳媒面向市場需求和變化， 在信息建構(gòu)與傳播以及媒介經(jīng)營與管理的各 個領(lǐng)域、各個層面、各個環(huán)節(jié)所采取的具有 創(chuàng)新性、創(chuàng)造性的策略和構(gòu)思 。 策劃的一般常用理論： 二八法則 CIS理論系統(tǒng) USP理論 SWOT分析法 5W2H法 馬太效應(yīng) 馬斯洛需求理論 波特競爭理論 藍(lán)海戰(zhàn)略 長尾理論 1定位理論 1品牌形象論 1木桶理論 1羊群效應(yīng) 1 4P理論 1 4C理論 1果子效應(yīng) 1博弈論 1魏斯曼營銷戰(zhàn)略學(xué)說及競爭四種手段 ：公司的相關(guān)產(chǎn)品在市場中占有最大的市場份額，它通常在價格變化、新產(chǎn)品引進(jìn)創(chuàng)新、分銷覆蓋和促銷強(qiáng)度上，對其他公司起著領(lǐng)導(dǎo)作用。 ：在行業(yè)中占有第二、第三和以后的位臵，它可以攻擊市場領(lǐng)先者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額，提升自己，有可能取代領(lǐng)導(dǎo)者的地位。 ：它們在市場上采取跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的策略，從產(chǎn)品、命名、宣傳等都和領(lǐng)導(dǎo)者極為相似，利用領(lǐng)導(dǎo)者的資源分割市場。 ：他們只注重小塊市場，并把它做深做透，從中投入較少的資源，獲取較大的利潤，成為小塊市場的領(lǐng)先者，他們經(jīng)常避免與大公司競爭。 （三）策劃的基本方法 見教材。 二、策劃的一般分類 （一）活動主體分：群體、個體等。 群體策劃 國際組織策劃：聯(lián)合國維和行動； 國際關(guān)系策劃：中美建交的策劃； 國家大型活動策劃：奧運(yùn)會 ； 團(tuán)體活動策劃：協(xié)會活動 ； 地方政府重要活動策劃：廣交會、杭州動漫節(jié)、杭州西湖文化節(jié)； 企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略策劃等等。 個體策劃 個體也可分為很多部分，如個人成長的自我設(shè)計、明星的包裝策劃等等。 （二）活動區(qū)域分：全球、地區(qū)等。 全球性的策劃、某大洲范圍的策劃、國家 區(qū)域內(nèi)的策劃、地區(qū)內(nèi)的策劃、社區(qū)內(nèi)的策劃。 （三）涉及功能分：發(fā)展、競爭等。 發(fā)展戰(zhàn)略策劃、競爭戰(zhàn)略策劃、對 抗戰(zhàn)略的策劃、擴(kuò)展戰(zhàn)略的策劃。 （四）涉及行業(yè)分：新聞、文藝等。 旅游策劃、體育策劃、新聞策劃、教 育策劃、科技策劃、文藝策劃、商業(yè)策劃、影視策劃、書刊發(fā)行策劃等。 （五）宏觀方向分：經(jīng)濟(jì)、文化等。 經(jīng)濟(jì)策劃； 文化策劃； 政治策劃（政治軍事策劃）。 三、媒體的發(fā)展路徑與傳播規(guī)律 （一）從傳統(tǒng)媒體到新媒體 媒體＝人（或社會組織）＋媒介技術(shù)或工 具 新媒體：在新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體 形態(tài) 。特征：能對大眾同時提供 個性化 內(nèi)容的媒體 ， 傳播者和接收者融合成對等的交流者 ，而 無數(shù)的交流者相互間可以同時進(jìn)行個性化交 流的媒體。 單一平面媒體 —— 立體電子媒體 —— 多元互動新媒體 （二）傳播規(guī)律的變化 每個人都可以進(jìn)行大眾傳播 （傳播路線） 大眾傳播的“小眾化”（群） “信息”與“意義”無關(guān) （“比特就是比特”） 受眾的主動性大大增強(qiáng)（自媒體時代） 四、媒體策劃的要求及標(biāo)準(zhǔn) （一）要求 目標(biāo)的指向性 創(chuàng)意策劃的對象和范圍雖然有大有小，但無一例外都具有很強(qiáng)的目標(biāo)指向性，那種漫無目的的所謂“頭腦風(fēng)暴”，最多只能提供一些靈感，并不能形成完美的創(chuàng)意策劃。 構(gòu)思的創(chuàng)新性 創(chuàng)意策劃之所以讓人耳目一新，要么是憑借內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，要么是憑借運(yùn)作模式的創(chuàng)新，要么是憑借運(yùn)用手段的創(chuàng)新，在一定意義上，它是對傳統(tǒng)
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