品牌設(shè)計(jì)報(bào)告9月24日(已修改)
2025-03-06 11:18 本頁(yè)面
【正文】 東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司 品牌設(shè)計(jì)報(bào)告此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)東方智業(yè)的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密百勝集團(tuán)發(fā)展有限公司Pearson二零零三年九月（溝通稿）本次匯報(bào)內(nèi)容百勝品牌的定位百勝品牌核心價(jià)值百勝品牌定位百勝品牌定位百勝品牌定位因素“物超所值 ”的兩層含義：167。 從細(xì)節(jié)做起，向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，即保證優(yōu)良的品質(zhì)是 “物超所值 ”的基礎(chǔ)條件。167。 在上述基礎(chǔ)上，百勝必須保持低成本運(yùn)作，以使百勝產(chǎn)品與服務(wù)的 “性價(jià)比 ”高于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，表現(xiàn)出明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。物超所值消費(fèi)者購(gòu)房因素分析產(chǎn)品特點(diǎn)分析企業(yè)資源與文化分析品牌定位百勝品牌定位因素之一 —— 企業(yè)資源與能力分析公司目前逐步增強(qiáng)的資源整合能力是百勝打造優(yōu)秀項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)。務(wù)實(shí)、高效，低調(diào)做人、精明做事的企業(yè)文化有利于百勝實(shí)現(xiàn) “低成本、高產(chǎn)出 ”。百勝嚴(yán)格的成本控制制度和計(jì)劃管理制度是百勝公司低成本運(yùn)作的重要制度保障。資源整合能力企業(yè)文化管理制度人力資源 優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，員工的敬業(yè)精神，很強(qiáng)的企業(yè)凝聚力是公司打造優(yōu)秀項(xiàng)目的人才基礎(chǔ)。百勝品牌定位因素之二 —— 產(chǎn)品特點(diǎn)分析注：由于公司領(lǐng)導(dǎo)決定以百勝清城項(xiàng)目為起點(diǎn)塑造公司品牌，所以此處僅分析百勝清城項(xiàng)目百勝清城項(xiàng)目情況國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)的美國(guó)WY國(guó)際顧問(wèn)設(shè)計(jì)公司新加坡創(chuàng)意國(guó)際負(fù)責(zé)總體景觀方案設(shè)計(jì)。廣州棕櫚園林景觀公司（優(yōu)秀甲級(jí)園林設(shè)計(jì)施工企業(yè)）進(jìn)行園林施工設(shè)計(jì)。金鳳凰物業(yè)管理公司可
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