成都-新天地商業(yè)全程運(yùn)營(yíng)提案ppt65(已修改)
2025-03-06 09:20 本頁(yè)面
【正文】 錦江 新天地 商業(yè)全程運(yùn)營(yíng)提案 中國(guó)（成都）斯寶特房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司 保留所有版權(quán) All Rights Reserved 內(nèi)部資料 敬請(qǐng)保密 服務(wù)大綱： 1. 全程營(yíng)銷推廣 2. 全程推廣包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì) 3. 全程商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃實(shí)施 4. 全程商家招商服務(wù)執(zhí)行 5. 全程商業(yè)管理運(yùn)行 本案整體戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu) （中國(guó) 成都）斯寶特地產(chǎn)營(yíng)銷 +(中國(guó) .成都 )英邦不動(dòng)產(chǎn) （戰(zhàn)略構(gòu)思及體系建設(shè)） 整體營(yíng)銷機(jī)構(gòu) （執(zhí)行） 整體招商及商管、物管機(jī)構(gòu) （執(zhí)行） 斯寶特營(yíng)銷 英邦百貨 英邦不動(dòng)產(chǎn) 英邦物業(yè) 在今天 ， 商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較量已經(jīng)發(fā)展成為一種專業(yè)服務(wù)力量的競(jìng)爭(zhēng) 。傳統(tǒng)的沿街為市的商業(yè)形態(tài) ， 今天已經(jīng)過時(shí) 。 也就是說 ， 什么都可以經(jīng)營(yíng)的商業(yè)形態(tài) ， 也就是什么都可能死亡的商業(yè)形態(tài) 。 我方對(duì)本項(xiàng)目的 解決之道 建立 核心定位理念支撐的商業(yè)形態(tài)，并通過專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)階段性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化調(diào)整不同的業(yè)態(tài)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，才能讓商家發(fā)展起來(lái)，讓投資者輕松賺錢，從而建立和維護(hù)整體商業(yè)的品牌價(jià)值 . 本項(xiàng)目我方建議項(xiàng)目名 :沙河外灘 沙河旺角 商業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)方向 目的 : 一方面來(lái)保證投資者的投資利益 另一方面來(lái)強(qiáng)化整體商業(yè)環(huán)境長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)能力奠定基礎(chǔ) 保證目標(biāo)的手段 : 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力： 立足成都東門，將本項(xiàng)目打造成“城東沙河核心商業(yè)版塊”。 版塊唯一性： 創(chuàng)建打造具有第一品牌路線的商業(yè)文化中心。 —— 在成都率先推出“城東外灘文化中心” . 業(yè)態(tài)可塑性： 在整體業(yè)態(tài)規(guī)劃與后期經(jīng)營(yíng)中，根據(jù)不同的市場(chǎng)價(jià)值功能由專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司作出階段性的業(yè)態(tài)調(diào)整。 ? 本項(xiàng)目重要營(yíng)銷背景 背景 1：本項(xiàng)目是嘉祥地產(chǎn)大型商業(yè)之作 背景 2：商業(yè)部分肩負(fù)本項(xiàng)目的贏利重點(diǎn) 背景 3：本項(xiàng)目是該片區(qū)大型商業(yè)地產(chǎn)全現(xiàn)房第一盤 , 背景 4：本區(qū)域商業(yè)發(fā)展剛起步 背景 5: 成都整體的商鋪投資回歸理性 背景 6：“城東中產(chǎn)”概念及資源整合的深遠(yuǎn)意義 背景 7: 臨街二樓存在規(guī)劃設(shè)計(jì)缺陷 \本項(xiàng)目住宅已交房近一年、商 業(yè)的銷售僅 5000平米 背景 8：斯寶特眾多的投資客資源 股票的牛市對(duì)本屬于投資的商業(yè)地產(chǎn)是一大沖擊 重要營(yíng)銷命題 命題 1：“商”與“鋪”的關(guān)系 ? 進(jìn)駐商戶是否有持久市場(chǎng)生命力將是商鋪產(chǎn)權(quán)營(yíng)銷的重要前提 命題 2：招商時(shí)機(jī)的選定 ? 如何制訂“頭羊突破”策略尤為關(guān)鍵 命題 3：商鋪產(chǎn)權(quán)銷售時(shí)機(jī)的選定 商業(yè)開業(yè)是商鋪銷售的終接 命題 4：商業(yè)經(jīng)營(yíng)推廣對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值提升 “經(jīng)營(yíng)決定價(jià)值！”是商業(yè)地產(chǎn)根本價(jià)值規(guī)律 項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣方案 第一卷： 第一部分 第一部分 內(nèi)容綱要 一 、 項(xiàng)目銷售目標(biāo)體系 二 、 項(xiàng)目銷售模式定位體系 三 、 項(xiàng)目品牌推廣定位體系 四 、 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略體系 一 、 項(xiàng)目銷售目標(biāo)體系 ? 銷售周期： 2023年 7月 2023年 8月底 ? 市場(chǎng)目標(biāo) : ? 為企業(yè)塑造絕佳的品牌影響力及一定的品牌號(hào)召力，打破現(xiàn)有商業(yè)市場(chǎng)的冰封期，率先推出項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營(yíng)的商鋪專業(yè)管理運(yùn)行模式，牽動(dòng)市場(chǎng)。創(chuàng)建獨(dú)有的商業(yè)運(yùn)行模式，回避市場(chǎng)現(xiàn)有問題商鋪的不良局面， 重新塑造投資者對(duì)本項(xiàng)目的信心。 ? 銷售目標(biāo) : 時(shí)間 內(nèi)容 銷售準(zhǔn)備期 （ 2023年 6月） 認(rèn)籌階段 （ 2023年 7月 9月） 公開發(fā)售強(qiáng)銷期 （ 2023年 10月） 持續(xù)熱銷階段（ 2023年 11月 12月） 持續(xù)熱銷階段（ 2023年 11月 12月） 尾盤階段（ 2023年 4月后） 銷售目標(biāo) 銷售率 15% 銷售面積約3750平米 銷售率累 30% 累計(jì)銷售面積約 7500平米 銷售率累計(jì) 50% 累積銷售面積約12500平米 銷售率累 75% 累計(jì)銷售面積18750平米 累計(jì)銷售 90 22500平米 二、項(xiàng)目銷售模式體系 ? 在本項(xiàng)目實(shí)施 —— 托管式商鋪模式！ ? 三大條件： ? 1）認(rèn)可物業(yè)本身將來(lái)的價(jià)值； ? 2）了解、認(rèn)可托管式投資的方式與操作者； ? 3）對(duì)主力店?duì)I運(yùn)商有信心，認(rèn)可其對(duì)整個(gè)商業(yè)物業(yè)的影響力和帶動(dòng)性； ? 1）深度挖掘提升物業(yè)價(jià)值； ? 2）用有力的商業(yè)概念、主力店品牌效應(yīng) 。 ? 3）傳播投資模式理念，化不利為有利。釋放投資熱情；
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1