【總結(jié)】目錄一、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 51.1看板管理 61.2均衡化生產(chǎn) 61.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 81.6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82.全面質(zhì)量管理 92.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92.2TQM是
2025-06-25 21:52
2025-06-22 12:02
【總結(jié)】目錄:1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實(shí)施
2025-07-14 14:33
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-01-06 23:04
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系1、引言2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締3、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系、體系的核心、看板管理、均衡化生產(chǎn)、設(shè)備的快速裝換調(diào)整、設(shè)備的合理布置、多技能作業(yè)員、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)時(shí)化生
2025-01-23 22:23
2025-01-04 07:08
【總結(jié)】目錄:1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)
2025-04-12 05:41
2025-07-14 14:52
【總結(jié)】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時(shí),降
2025-03-12 22:16
【總結(jié)】第十章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JustInTime2023/2/81準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制重點(diǎn):?JIT的實(shí)質(zhì)?JIT的組成構(gòu)件?JIT與MRP的比較?精益生產(chǎn)(LP)的基本思想本章要點(diǎn)“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制
2025-01-20 13:31
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:豐田生產(chǎn)體系、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)1.引言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(Just-in-time,
2025-07-13 21:41
【總結(jié)】I/30摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,市場競爭的日益嚴(yán)峻,為實(shí)現(xiàn)市場價(jià)格最低化、企業(yè)利益最大化。必須打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式,企業(yè)才能在激烈的競爭中占有主導(dǎo)地位。本文首先分析了船舶制造業(yè)管理的現(xiàn)狀,從傳統(tǒng)的船舶制造管理模式進(jìn)行分析,以及在傳統(tǒng)的船舶生產(chǎn)制造管理中存在的諸多問題及弊端等方面入手,對船舶生產(chǎn)制造管理進(jìn)行了綜合闡述。其次,通過引用現(xiàn)代船舶生產(chǎn)制造管理理論的相關(guān)
2025-04-13 05:32
【總結(jié)】目錄一、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締 3二、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 41.1看板管理 51.2均衡化生產(chǎn) 51.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 61.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 71.6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 72.全面質(zhì)量管理 82.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 82.2TQM是