生產(chǎn)與運(yùn)作管理jit準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)制培訓(xùn)課程(已修改)
2025-01-28 13:31 本頁(yè)面
【正文】 第十章 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 Just In Time 2023/2/8 1 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 重點(diǎn)： ? JIT的實(shí)質(zhì) ? JIT的組成構(gòu)件 ? JIT與 MRP的比較 ? 精益生產(chǎn)（ LP）的基本思想 本章要點(diǎn) “ 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 ” （ JIT）指的是一種生產(chǎn)系統(tǒng)，在這種系統(tǒng)里，生產(chǎn)過(guò)程中的商品運(yùn)動(dòng)時(shí)間經(jīng)過(guò)了仔細(xì)地安排，在作業(yè)過(guò)程中的每一步，下一批都會(huì)恰在前一批剛結(jié)束時(shí)到達(dá)，因此才稱之為 “ 準(zhǔn)時(shí)” 。這樣的系統(tǒng)不存在等候加工的空閑產(chǎn)品，也沒(méi)有等待加工產(chǎn)品的空閑工人。 2023/2/8 2 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 167。 1 JIT實(shí)質(zhì) 一、 JIT的出發(fā)點(diǎn) JIT的基本點(diǎn)概念 是：在必要的時(shí)刻，生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品（或零部件）。 JIT的典型特征 是：在運(yùn)作過(guò)程中幾乎根本沒(méi)有“多余”（如超額存貨、額外工人、閑置空間等）的存在。 JIT的出發(fā)點(diǎn)：不斷消除浪費(fèi)，進(jìn)行永無(wú)休止的改進(jìn)。 Just In Time 適品 適量 適時(shí) 2023/2/8 3 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 什么是浪費(fèi)？ 有兩層含義：一是指不增加價(jià)值的活動(dòng)，二是指過(guò)量資源。 在 JIT理念中，浪費(fèi)包括： ? 過(guò)量生產(chǎn) ——包括制造資源的過(guò)度使用。 ? 等候時(shí)間 ——需要一段時(shí)間，不增值。 ? 不必要的運(yùn)輸 ——增加處理成本。 ? 存貨 ——導(dǎo)致資源閑置，隱藏質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)效生產(chǎn)。 ? 加工廢品 ——形成不必要的生產(chǎn)步驟與廢料。 ? 低效工作方法 ——暗指糟糕的生產(chǎn)布局與物料移動(dòng)模式，增加在制品存貨。 ? 產(chǎn)品缺陷 ——需要返工成本，以及由于顧客的不滿意而引起的可能銷售損失。 消除浪費(fèi)現(xiàn)象能夠解放資源，提高生產(chǎn)。 2023/2/8 4 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 理想 JIT由各種口號(hào)與唯心主義目標(biāo)組成 ， 諸如一批量 、 零庫(kù)存 、 零缺陷等 。 JIT容易使用和維護(hù) ，能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 另一方面 ， 實(shí)際 JIT包括許多種技術(shù)方法 ， 其中有一些技巧性極強(qiáng) ， 有關(guān)設(shè)備轉(zhuǎn)換 、布局設(shè)計(jì) 、 產(chǎn)品簡(jiǎn)化 、 質(zhì)量培訓(xùn) 、 設(shè)備維護(hù)等 。 二、理想 JIT與實(shí)際 JIT 因此，實(shí)施 JIT需要付出艱苦的努力， JIT也未必適合所有場(chǎng)合。標(biāo)準(zhǔn)化用戶的商品不使用 JIT，這種商品的制造商更應(yīng)使用 MTS模式而非 MTO模式。 2023/2/8 5 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 三 、 JIT目標(biāo) JIT的最終目標(biāo)是一個(gè)平衡系統(tǒng)，即一個(gè)貫穿整個(gè)系統(tǒng)的平滑、迅速的物料流?？偰繕?biāo)實(shí)現(xiàn)程度取決于以下特定配套目標(biāo)的完成程度： 消除中斷 使系統(tǒng)具備柔性 減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期 存貨最小化 消除浪費(fèi) 2023/2/8 6 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 167。 2 JIT系統(tǒng)的基本部分 JIT系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作規(guī)定了完成上述目標(biāo)的基礎(chǔ)。它由 4塊基本部分組成： 1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2. 過(guò)程設(shè)計(jì) 3. 人員與組織要素 4. 制造計(jì)劃與控制 迅速 與 簡(jiǎn)易 是處理這些基本部分的兩條基本思路 2023/2/8 7 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 一、產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的 3個(gè)要素是 JIT系統(tǒng)的關(guān)鍵： 1. 標(biāo)準(zhǔn)部件 2. 模塊化設(shè)計(jì) 3. 質(zhì)量 與迅速和簡(jiǎn)易有關(guān)，可以提高重復(fù)性，從而提高生產(chǎn)率。 質(zhì)量是實(shí)現(xiàn) JIT的保證。 JIT系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)將質(zhì)量設(shè)計(jì)到產(chǎn)品與生產(chǎn)過(guò)程中去。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量及加強(qiáng)過(guò)程控制，才能保證達(dá)到較高質(zhì)量水平。 2023/2/8 8 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 例： 標(biāo)準(zhǔn)的部件和工作方法 ? 一個(gè)生產(chǎn) 10種產(chǎn)品的工廠 ——產(chǎn)品由 1000種元件組成 ——可以將其產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)為由100種不見(jiàn)組成，但每天的需求更多了。 ? 因?yàn)槊刻鞂?duì)部件的需求上升了，工人每天所做的標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)也增多了。 ? 這提高了重復(fù)性，工人們的工作就會(huì)更有效率。 2023/2/8 9 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 過(guò)程設(shè)計(jì)對(duì) JIT系統(tǒng)特別重要，包括以下 6個(gè)方面內(nèi)容： 二、過(guò)程設(shè)計(jì) 1. 小批量 2. 減少換產(chǎn)時(shí)間 3. 制造單元 4. 質(zhì)量改進(jìn) 5. 生產(chǎn)柔性 6. 存貨量 2023/2/8 10 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 小批量 問(wèn)題： 為什么運(yùn)作部門要保持小批量生產(chǎn)？ ? 減少過(guò)剩的存貨 ? 減少提前期 （ Lead Time） ? 減少系統(tǒng)設(shè)置時(shí)間 ? 形成一致的工作量 （ Uniform Workload） ? 減少質(zhì)量廢棄和返工 答案： 2023/2/8 11 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 減少換產(chǎn)時(shí)間 小批量的缺點(diǎn)是增加了設(shè)備設(shè)置的頻率，最終浪費(fèi)人力和設(shè)備時(shí)間（換產(chǎn)時(shí)的設(shè)備調(diào)整時(shí)間）。因此，必須減少換產(chǎn)時(shí)間，使換產(chǎn)工具、設(shè)備和換產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)。 方法： 采用多用途設(shè)備或附件，如帶 有許多軸的機(jī)器 ； 采用成組技 術(shù)。 2023/2/8 12 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 制造單元 JIT系統(tǒng)有多個(gè)制造單元，每個(gè)單元都有一系列機(jī)器設(shè)備和工具用來(lái)加工相似的零件族。制造單元實(shí)質(zhì)上是專業(yè)化強(qiáng)、效率高的生產(chǎn)中心。其 主要優(yōu)點(diǎn) 有：換產(chǎn)時(shí)間少，設(shè)備布置緊湊、利用率高，易于交叉培訓(xùn)操作員。 “ U” 型布局事例 2023/2/8 13 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 5 6 7 乙 1 2 3 4 甲 入口 出口 1 3 2 4 5 6 7 8 5 6 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 工人 1 工人 3 工人 5 工人 4 工人2 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 B = 機(jī)器 “U”型生產(chǎn)線聯(lián)合布置 “U”型布置 2023/2/8 14 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 實(shí)現(xiàn)制造單元意味著對(duì)車間進(jìn)行重新布置與整理，并開(kāi)展“ 5S”活動(dòng)，推行 定置管理 。 這些都是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理（改善）的重要內(nèi)容！ 定置管理 是研究生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人、機(jī)、物三者相互關(guān)系，并通過(guò)運(yùn)用調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品放置位置，處理好人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所的關(guān)系，從而把形成和影響生產(chǎn)的主要因素人、機(jī)、物、法、環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序化、文明化。 2023/2/8 15 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 5S活動(dòng) （ 1）整理（ Seiri） ? 將要與不要的東西區(qū)分，不要的東西丟棄。 （ 2）整頓（ Seiton） ? 把要的東西放置于適當(dāng)?shù)奈恢?，使用時(shí)能隨時(shí)取得。 （ 3）清掃（ Seiso） ? 將工作環(huán)境內(nèi)的灰塵、垃圾、異物等消除干凈，達(dá) 到整齊清潔的環(huán)境。 （ 4）清潔（ Seiketsu） ?
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