服裝企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(已修改)
2025-03-04 22:53 本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理培訓 主講： 丁學寬 分享內容 : ?一、現(xiàn)場管理的重要性 ?二、態(tài)度決定一切 ?三、提高執(zhí)行力 一、現(xiàn)場管理的重要性 在企業(yè)當中 ,生產(chǎn)管理就是一個實體管理 . 現(xiàn)場管理非常重要 ,因為任何一個問題 ,也只有充分了解現(xiàn)場實際情況的基礎上 ,才可能定出切合實際的改善 ,脫離了現(xiàn)場 ,也就脫離了管理的基石 .因此 ,不論日常管理 ,還是工作改進 ,都應依現(xiàn)場為中心來展開 . 尤其是作為現(xiàn)場一線管理工作 ,既是現(xiàn)場管理的基石，也是企業(yè)管理的采集點．而作為一線管理人員，既充當著生產(chǎn)管理的特種兵，又是基層一線的執(zhí)行者． 一線管理就是企業(yè)管理的執(zhí)行者 ！ 現(xiàn)場的使命 現(xiàn)場生產(chǎn)的任務 完成生產(chǎn)任務 維持并提高品質標準 遵守并縮短交貨期 確保小組盈利狀態(tài) 徹底執(zhí)行6S管理 一 完成生產(chǎn)任務 預定生產(chǎn) 接單生產(chǎn) 生產(chǎn) 任務 節(jié)點期 準時付運 公司盈利 發(fā)現(xiàn)問題 分析問題 解決問題 二 維持并提高品質標準 ?防止不良品發(fā)生 ?生產(chǎn)出符合產(chǎn)品質量標準的產(chǎn)品 ?生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品 ?生產(chǎn)出有價值的產(chǎn)品 目前生產(chǎn)狀況 一．品質不穩(wěn)定，不良品數(shù)量多 二．解決問題不及時，沒有第一時間解決 三．改變意識不夠堅定，排斥心態(tài)多 四．監(jiān)管力度不強，得過且過 五 . 后整出貨返箱問題多，貨期延誤 一．心態(tài)不正：執(zhí)行力不足、工作散漫 二．標準缺少：容易聽錯、理解錯誤 三．技術薄弱：培訓工多、缺少技工 四．培訓缺少：質量意識不足 質量控制的天敵 二、態(tài)度決定一切 心態(tài)短片 態(tài)度決定一切 技術、技巧 知識 技能 態(tài)度 思考、思維 愿意干 知識 +技能 =能力 態(tài)度是知識及技能的傳送動力 只有心態(tài)正確才有產(chǎn)品保證 1. 確認質量標準，細節(jié)化。 ，避免為了省事，略去一些必要的步驟。 ，合理實際。 不按指示、
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1