調(diào)研培訓(xùn)ppt-生產(chǎn)管理-01(已修改)
2025-03-04 22:17 本頁(yè)面
【正文】 MES項(xiàng)目功能培訓(xùn) 總裝生產(chǎn)管理 202303 2 目錄 ? 生產(chǎn)總體業(yè)務(wù)流程 ? 作業(yè)管理、齊套檢查和日排產(chǎn) ? 現(xiàn)場(chǎng)采集 ? 系統(tǒng)界面介紹及通用操作的說(shuō)明 生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程主要關(guān)注點(diǎn) 業(yè)務(wù)下單 相關(guān)評(píng)審 導(dǎo)訂單 作業(yè)齊套 日排產(chǎn) 發(fā)放作業(yè) 下達(dá) PO 制單 建 BOM MDS/MRP 下達(dá)作業(yè) 開工 下送貨通知 下線 裝配 測(cè)試 作業(yè)完成 OQC 到貨接收 領(lǐng)料 配送 上料 IQC 接收 交貨 發(fā)料 完工入庫(kù) 返修 作業(yè)關(guān)閉 尾數(shù) PQC 出貨 排程 作業(yè)管理 追溯 分析、預(yù)警 供應(yīng)商庫(kù)存 供應(yīng)商確認(rèn) 打印送貨單 型式實(shí)驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng) 管理 家用國(guó)際 中央空調(diào) 相同交易 營(yíng)銷公司 采購(gòu) 生產(chǎn)部制單、工程部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)準(zhǔn)備 車間班組 品質(zhì)部 供應(yīng)商 營(yíng)銷公司 計(jì)劃采購(gòu) 生產(chǎn)部、研發(fā)部 工廠財(cái)務(wù) 物流 車間班組 品質(zhì)部 供應(yīng)商 家用 商用 4 目錄 ? 生產(chǎn)總體業(yè)務(wù)流程 ? 作業(yè)管理、齊套檢查和日排產(chǎn) ? 現(xiàn)場(chǎng)采集 ? 系統(tǒng)界面介紹及通用操作的說(shuō)明 5 作業(yè)管理 作業(yè)管理 齊套檢查 日排產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 ?下載 ERP的作業(yè)，通過作業(yè)將生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)作業(yè)的要求，及時(shí)傳遞到相關(guān)物料調(diào)度、車間計(jì)劃、分廠等部門 ?作業(yè)使用更細(xì)節(jié)的工藝路線、工序 BOM、工藝資料，為作業(yè)執(zhí)行提供的嚴(yán)格的控制 ?實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)執(zhí)行狀態(tài)，生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)長(zhǎng)和工藝必要時(shí)進(jìn)行取消、暫停、提前完工等干涉，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)的控制 改進(jìn)點(diǎn) 工藝路線、工序 BOM、工藝資料 下載 ERP作業(yè) 物料齊套 檢查與日排產(chǎn) ERP作業(yè) 取消、暫停、提前完工 現(xiàn)場(chǎng)管理 作業(yè)查詢 發(fā)放的作業(yè) 或作業(yè)關(guān)閉、 取消的信息 新作業(yè)、欠產(chǎn)作業(yè) 生產(chǎn)規(guī)則 作業(yè)調(diào)整 生產(chǎn)狀況 ERP 作業(yè)管理 閉環(huán) 日排產(chǎn) 作業(yè)調(diào)整 成品完工 6 作業(yè)管理（ Cont.） 作業(yè)管理 齊套檢查 日排產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 作業(yè)物料需求、作業(yè)工藝路線、作業(yè)工序 BOM、作業(yè)工藝要求 總裝車間：產(chǎn)線工藝路線 產(chǎn)線工藝路線 排程產(chǎn)線與 WIP產(chǎn)線對(duì)應(yīng)關(guān)系 ERP 作業(yè) ?作業(yè)物料需求直接來(lái)自 ERP。每日自動(dòng)定時(shí)同步和需要時(shí)手動(dòng)同步 ?作業(yè)工藝路線和作業(yè)工序 BOM自動(dòng)生成，人工根據(jù)需要可進(jìn)一步調(diào)整 ?作業(yè)工藝要求由工藝人員在閉環(huán)中維護(hù) 知識(shí)點(diǎn) 作業(yè)對(duì)應(yīng)的排程產(chǎn)線 作業(yè)對(duì)應(yīng)的WIP產(chǎn)線 作業(yè)工藝路線 作業(yè)物料需求 作業(yè)工序BOM 工序 BOM規(guī)則 作業(yè)工藝要求 7 作業(yè)管理（ Cont.） 作業(yè)管理 齊套檢查 日排產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 作業(yè)物料需求、作業(yè)工藝路線、作業(yè)工序 BOM、作業(yè)工藝要求 部裝車間：產(chǎn)品工藝路線 作業(yè)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品 作業(yè)工藝要求 ERP作業(yè) ?作業(yè)物料需求直接來(lái)自 ERP。每日自動(dòng)定時(shí)同步和需要時(shí)手動(dòng)同步 ?作業(yè)工藝路線和作業(yè)工序 BOM自動(dòng)生成，人工根據(jù)需要可進(jìn)一步調(diào)整 ?作業(yè)工藝要求由工藝人員在閉環(huán)中維護(hù) 知識(shí)點(diǎn) 產(chǎn)品工藝路線 作業(yè)工藝路線 作業(yè)工序BOM 作業(yè)物料需求 工序 BOM規(guī)則 8 作業(yè)管理（ Cont.） 作業(yè)管理 齊套檢查 日排產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 作業(yè)狀態(tài)轉(zhuǎn)換邏輯 發(fā) 放取 消生 產(chǎn) 中尾 數(shù)開 始暫 停 作 業(yè)取 消 暫 停作 業(yè) 第 1 個(gè)產(chǎn) 品 開 始生 產(chǎn)結(jié) 束尾 數(shù) 登 記尾 數(shù) 作 業(yè)第 1 個(gè) 產(chǎn) 品開 始 生 產(chǎn)自 E R P 導(dǎo)入 新 發(fā) 放的 作 業(yè)生 產(chǎn) 暫 停暫 停 作 業(yè)取 消 暫 停完 工強(qiáng) 制 完 工 o r 完 工 量 ＝ 計(jì) 劃 量關(guān) 閉E R P 的 作 業(yè) 關(guān) 閉狀 態(tài) 更 新 到 閉 環(huán)結(jié) 束發(fā) 放 暫 停強(qiáng) 制 完 工 強(qiáng) 制 完 工尾 數(shù) 登 記取 消 作 業(yè)或 E R P 的 作 業(yè) 取消 狀 態(tài) 更 新 到 閉環(huán)取 消 作 業(yè)或 E R P 的 作 業(yè) 取消 狀 態(tài) 更 新 到 閉環(huán)9 作業(yè)管理（ Cont.） 作業(yè)管理 齊套檢查 日排產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 特殊業(yè)務(wù)的應(yīng)對(duì) 序號(hào) 場(chǎng)景 處理辦法 1 ERP作業(yè)物料需求數(shù)據(jù)錯(cuò)誤 2. 生產(chǎn)過程中臨時(shí)決定使用替代物料 1. ERP如能及時(shí)更新作業(yè)物料需求，則通知工藝手動(dòng)同步到閉環(huán) 2. 如做不到，且影響到作業(yè)工序 BOM的管控物料，則通知工藝手動(dòng)更改作業(yè)工序 BOM 2 ERP中作業(yè)計(jì)劃數(shù)量調(diào)整 1. 定時(shí)自動(dòng)同步或需要時(shí)手動(dòng)同步 3 大作業(yè)需要拆分為多個(gè)小作業(yè) 1. ERP中把作業(yè)拆分完成 2. 閉環(huán)同步時(shí)，更新原作業(yè)的數(shù)量和下載新拆分出的作業(yè) 4 總裝作業(yè)對(duì)部裝作業(yè)的的聯(lián)動(dòng) 1. 總裝作業(yè)暫停時(shí)，會(huì)觸發(fā)跟單部裝作業(yè)的暫停。然后由部裝人員可根據(jù)情況手動(dòng)取消暫停 5 跟線部裝的處理 ，則設(shè)置工藝路線，產(chǎn)品有自己的條碼，與總裝產(chǎn)品
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