企業(yè)診斷培訓(xùn)課程(已修改)
2025-03-04 17:45 本頁面
【正文】 企業(yè)診斷 企業(yè)診斷 ?1 企業(yè)診斷概述 ?2 企業(yè)診斷的內(nèi)容 1 企業(yè)診斷概述 ? 1 企業(yè)診斷含義 ? 2 企業(yè)診斷的特征 ? 3 企業(yè)診斷的任務(wù) ? 4 企業(yè)診斷的類型和程序 1 企業(yè)診斷含義 ?企業(yè)診斷 是指由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)的專家，深入到企業(yè)的具體經(jīng)營活動中，與企業(yè)經(jīng)營管理人員緊密配合，運(yùn)用科學(xué)方法，找出企業(yè)經(jīng)營活動存在的主要問題，進(jìn)行定量或定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，進(jìn)而指導(dǎo)方案的實(shí)施，以捉高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的服務(wù)性活動。 2 企業(yè)診斷的特征 ? 1）高層次 ? 2）全方位 ? 3）技術(shù)性強(qiáng) 3 企業(yè)診斷的任務(wù) ? 1）對經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)查研究，通過調(diào)查研究找出企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題及其產(chǎn)生的主要原因 ? 2）提出改善企業(yè)經(jīng)營的具體方案，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施診斷方案，對癥治理 ? 3）預(yù)防問題和“弊病”的產(chǎn)生，防患于未然，保證企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展 ? 4）改善經(jīng)營管理，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益 4 企業(yè)診斷的類型和程序 ? 1）企業(yè)診斷的類型 ?2）企業(yè)診斷的程序 企業(yè)診斷的類型 ? (1)根據(jù)診斷人員組成可以劃分為外來專家診斷和企業(yè)內(nèi)部自診 ? (2)根據(jù)診斷范圍劃分 ， 可以分為全面診斷和專題診斷 ? (3)根據(jù)診斷時間劃分 ， 可分為一次性 (短期 )診斷和長期診斷 ? (4)根據(jù)診斷的內(nèi)容來劃分 ， 可以分為環(huán)境診斷 、戰(zhàn)略診斷 、 經(jīng)營策略及經(jīng)營成果診斷 、 組織診斷 、 技術(shù)設(shè)備診斷 、 資源開發(fā)診斷和投資項(xiàng)目診斷等 企業(yè)診斷的程序 ? (1)確定診斷課題 ? (2)調(diào)查研究 ? (3)診斷方案論證 ? (4)撰寫診斷報(bào)告 ? (5)幫助實(shí)施診斷方案 2 企業(yè)診斷的內(nèi)容 ? 1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境診斷 ? 2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略診斷 ? 3 企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品診斷 ? 4 企業(yè)廣告效果診斷 ? 5 銷售診斷 ? 6 企業(yè)經(jīng)營成果診斷 1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境診斷 ? 1）企業(yè)間接環(huán)境診斷 ? 2）企業(yè)直接環(huán)境診斷 企業(yè)間接環(huán)境診斷步驟 ? (1)確定各式各樣環(huán)境因素對企業(yè)經(jīng)營的影響程度 ? (2)確定各環(huán)境因素的重要性 ? (3)將影響分值與重要性權(quán)數(shù)值相乘，得到該因素對企業(yè)經(jīng)營影響的總效果 ? (4)將診斷小組每個診斷成員的打分結(jié)果進(jìn)行加權(quán)平均，得出環(huán)境因素影響的最終結(jié)果 ? (5)將每次診斷結(jié)果，按分值高低排序，得
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