中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)體系系統(tǒng)問(wèn)題思考(已修改)
2025-03-04 14:57 本頁(yè)面
【正文】 1上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司新時(shí)期中國(guó)企業(yè)文化體系系統(tǒng)建設(shè)的思考主講：夏伯堯2上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)盛不衰走向卓越，必須構(gòu)建以下體系。其中企業(yè)文化是前提中的前提。企業(yè)文化企業(yè)愿景核心理念 分理念戰(zhàn)略目標(biāo)基本戰(zhàn)略戰(zhàn)略支持體系3上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司? 企業(yè)文化：在商不言商? 卓越公司都是不以利潤(rùn)為唯一目標(biāo)，但最終的結(jié)果是遠(yuǎn)高于一般企業(yè)的利潤(rùn)。? 運(yùn)動(dòng)員要是老盯住計(jì)分表，就會(huì)忘了跑。先拼命跑，別管計(jì)分表，最后成績(jī)比別人好。4上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司義聚義聚 +利聚利聚當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的一個(gè)根本性的問(wèn)題義聚利聚以企業(yè)文化精神理念凝聚激勵(lì)員工以利益分配機(jī)制凝聚激勵(lì)員工5上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司中華民族的傳統(tǒng)文化中最講一個(gè) “義 ”字? 封神演義? 三國(guó)演義? 隋唐演義? 七俠五義6上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司義聚典型例舉之一：關(guān)羽過(guò)五關(guān)斬六將? 三國(guó)演義的關(guān)羽就是一個(gè) “ 義 ” 的化身，當(dāng)年劉備、關(guān)羽、張飛 “ 桃圓三結(jié)義 ” 就是由一個(gè) “ 義 ” 字把三人凝聚在一起，任何力量都不能把他們分開(kāi)，關(guān)羽跟隨劉憊風(fēng)風(fēng)雨雨，流離失所，前天投公孫瓚、昨天依附袁紹、今天又投劉表，可謂是苦頭吃盡，但始終不改其志。其過(guò)五關(guān)斬六將的故事膾炙人口，說(shuō)的是關(guān)羽無(wú)奈暫降曹操，但約定三條：其中一條就是得知?jiǎng)淙ハ?，雖千里必往投之。曹操答應(yīng)這三個(gè)條件，心想 “ 我若以厚恩待之以結(jié)其心，何愁其不服也。 ” 于是操待之甚厚，上馬提金，下馬提銀，小宴三日，大宴五日，并送以戰(zhàn)袍、美女和赤兔馬?？?“ 財(cái)賄不足以動(dòng)其心，爵祿不足以移其志， ” 后探知?jiǎng)湓谠B軍中，即留下財(cái)物、美女，封金掛印， “ 過(guò)五關(guān)斬六將 ” 而去。可見(jiàn)光是財(cái)?shù)摬蛔阋粤糇√煜掠⒑乐摹? 7上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司中國(guó)歷史上的農(nóng)民起義無(wú)不首先確立一個(gè)口號(hào)，才師出有名，這個(gè)口號(hào)就成了凝聚農(nóng)民軍的理念：? 秦末陳勝、吳廣起義的口號(hào)： “帝王將相寧有種乎 ”；? 黃巾起義的口號(hào)： “蒼天已死，黃天當(dāng)立，歲在甲子，天下大吉 ”；? 明末李自成起義口號(hào)： “均田免賦 ”。? 這些口號(hào)的提出無(wú)不極大地凝聚了起義軍。凡是一項(xiàng)偉大的事業(yè)都不能不有個(gè)精神理念。8上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司水滸梁山理念的得失成敗? 梁山在 王倫時(shí)代是無(wú)理念 時(shí)代，幾個(gè)毛賊打家劫舍終成不了氣候。那個(gè)堂堂的八十萬(wàn)禁軍教頭林沖要不是遭受奸賊高俅的陷害而走投無(wú)路，是決不會(huì)被上梁山與這些毛賊為伍的。隨著托塔天王晁蓋的上梁山，其 “大塊吃肉、大秤分銀 ”的理念確也吸引了一大批人物上梁山。但真正使梁山成大氣候的還是宋江，他深知上梁山的這些英豪們是不會(huì)都象李逵、魯智深之輩那樣僅僅滿足于 “大塊吃肉、大秤分銀 ”的，象林沖、關(guān)勝、盧俊義等將有更高的追求。于是他適時(shí)地打出了 “替天行道 ”的理念杏黃旗，凝聚了一百零八將，使梁山的事業(yè)達(dá)到了頂峰。9上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司? 中國(guó)古代的農(nóng)民起義都懂得利用 “義 ”字來(lái)凝聚天下豪杰，一般認(rèn)為是最講剛性制度化管理的西方企業(yè)恰恰卻在人本化管理、利用精神理念激勵(lì)做得很好，而我們的中國(guó)企業(yè)卻把我們老祖宗做得很好的傳統(tǒng)全給丟了 。10上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)的生命周期圖11上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司中外著名企業(yè)文化案例? 3M公司 * 創(chuàng)新： “ 你不應(yīng)該扼殺一種新的產(chǎn)品設(shè)想 ” * 絕對(duì)正直 * 尊重個(gè)人進(jìn)取心和個(gè)人發(fā)展 * 容忍誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤12上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司福特公司 * 人是力量的源泉 * 產(chǎn)品是 “ 我們努力的最終目的 ” （我們的產(chǎn)品是汽車） * 利潤(rùn)是必要的工具和衡量我們成就的尺度 * 起碼的誠(chéng)實(shí)與正直13上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司通用電氣公司 * 通過(guò)技術(shù)與革新改善生活質(zhì)量* 對(duì)顧客、雇員、社會(huì)和股東
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