普亞國(guó)際-建立和諧的特許商與加盟商關(guān)系(已修改)
2025-03-04 11:07 本頁面
【正文】 2023Mar. 昂博普亞特許經(jīng)營(yíng)顧問 El presente documento es propiedad de Barbadillo y Asociados Consultores, .. No puede ser reproducido ni empleado para otros fines distintos al que origin243。 la presente entrega, sin el previo consentimiento escrito de Barbadillo y Asociados Consultores, . 建立和諧的特許商與加盟商關(guān)系Page 2AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course目錄167。 什么是特許經(jīng)營(yíng)167。 為什么選擇特許經(jīng)營(yíng)167。 特許經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險(xiǎn) —— 與加盟商關(guān)系167。 如何構(gòu)筑良好特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系來避免風(fēng)險(xiǎn)Page 3AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course? 品牌? Know How￥：? 加盟費(fèi)? 權(quán)益金特許經(jīng)營(yíng)合同 特許的本質(zhì)特許商培訓(xùn)控制持續(xù)支持加盟商期初投資遵循規(guī)則的經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)上說，特許經(jīng)營(yíng)是特許商和加盟商為了達(dá)到雙贏而實(shí)現(xiàn)的一種利益交換Page 4AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course167。 特許商傳授給加盟商的不僅是產(chǎn)品或服務(wù)， 而必須還是他 自身完整的 、 經(jīng)成功驗(yàn)證的 、 可傳輸?shù)慕?jīng)營(yíng)方法 ，即通常所稱的 Know How。 Know How 特許的本質(zhì)Page 5AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete courseKnow How 專業(yè)技術(shù)方法 可盈利的經(jīng)營(yíng)模式 被市場(chǎng)認(rèn)可的完整商業(yè)概念? 專有的 ： 不是以總體的方式被認(rèn)知， 或與特許商沒有關(guān)聯(lián)的人們并不能輕易得到。? 實(shí)質(zhì)完整的 ： 是指涉及特許經(jīng)營(yíng)主要活動(dòng)的發(fā)展中最基本的方面，還指可以使加盟商在其領(lǐng)域范圍內(nèi)更好經(jīng)營(yíng)、為提高競(jìng)爭(zhēng)力而學(xué)習(xí)和使用的方面。是盈利經(jīng)營(yíng)的條件，也是減少失敗風(fēng)險(xiǎn)的 基礎(chǔ) 。? 經(jīng)成功驗(yàn)證的： 只有經(jīng)過特許商自營(yíng)的 Pilot Unit驗(yàn)證為成功的才成為真正的 Know How.? 可傳輸?shù)?： 可以用書面形式識(shí)別以上 3個(gè)條件，并用以傳授給加盟商。特許的本質(zhì)Page 6AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course特許商? 他人的資金? 他人的時(shí)間? 他人的企業(yè)特許的本質(zhì)— 特許商Page 7AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course加盟商? 他人成功的品牌? 他人成功的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)? 他人的持續(xù)幫助174。 特許的本質(zhì)— 加盟商Page 8AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course為什么選擇特許經(jīng)營(yíng) 對(duì)特許商而言167。 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲利167。 快速擴(kuò)張和迅速增加市場(chǎng)份額167。 資源的整合、職能的分工、利益再分配167。 市場(chǎng)環(huán)境要求、生存的要求及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的要求167。 加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷渠道的控制167。 加強(qiáng)在當(dāng)?shù)赝?jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的能力167。 降低人工和管理費(fèi)用167。 加盟商的積極進(jìn)取對(duì)特許商的推動(dòng)作用特許的優(yōu)勢(shì)Page 9AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course特許經(jīng)營(yíng)帶給特許商的不僅僅是好處，也有加盟商可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)而最大的風(fēng)險(xiǎn)便正在于特許商與加盟商之間的關(guān)系167。 加盟商對(duì)于獨(dú)立的愿望167。 承擔(dān)損害品牌聲譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)167。 制約力減弱167。 協(xié)調(diào)其他供貨體系的困難特許的風(fēng)險(xiǎn)Page 10AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course? 品牌? Know How￥：? 加盟費(fèi)? 權(quán)益金特許經(jīng)營(yíng)合同 特許的本質(zhì)特許商培訓(xùn)持續(xù)支持控制加盟商期初投資遵循規(guī)則的經(jīng)營(yíng)管理特許商除
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