【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃學派戰(zhàn)略規(guī)劃學派一、背景二、代表人物三、假設四、內容一、背景?管理問題到戰(zhàn)略問題企業(yè)管理經歷了一個從里到外的過程2
2025-02-21 12:42
【總結】企業(yè)資源管理系統的歷史演變、管理內核與最新發(fā)展?jié)h普管理咨詢公司BPR與ERP應用理念培訓課堂備忘1漢普管理咨詢公司?新名詞層出不窮,從MIS到ERP,兩兩有何不同??ERP能夠解決企業(yè)的哪些問題??供應鏈連起供應商、企業(yè)與客戶,如何認識供應鏈管理??ERP也有不能解決的
2025-02-27 06:27
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協
【總結】IT戰(zhàn)略規(guī)劃項目IT治理xx信息規(guī)劃項目組Page2內容安排I.項目成功文件II.報告摘要III.IT治理架構規(guī)劃IV.標準化高端設計V.結語Page3項目成果文件《未來IT治理規(guī)劃報告》?目錄?1概述?IT架構?IT治理架構
2025-01-18 23:32
【總結】華彩戰(zhàn)略服務產品簡介華彩咨詢機構二00四年四月二十四日機密注:此報告僅供客戶內部使用。未經華彩公司書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制1目錄?戰(zhàn)略概述?華彩戰(zhàn)略咨詢服務產品全貌?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略調
2025-02-20 12:46
【總結】第2章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)經營戰(zhàn)略規(guī)劃?第三節(jié)市場營銷管理過程?本章案例?本章小結?復習思考題第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?一、營銷戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略規(guī)劃?三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略?戰(zhàn)略,即實現目標的途徑。菲利普·科特勒指出:
2025-02-13 21:14
【總結】管理藝術、戰(zhàn)略規(guī)劃方法研討主講人:李寶順目錄第一部分:經理人管理藝術第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、經理人的角色認識1、描述經理人的角色?2、職業(yè)經理人的概念?一、經理人的核心價值是什么?我們的觀點:如果說企業(yè)的董事會、董事長或者資本的擁有者,是企業(yè)的大腦,那么作為企業(yè)的職業(yè)經理人,就是實現大腦的想法、保持公司運轉的脊梁,由他們把企
2025-01-01 19:10
【總結】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃目錄一、品牌現狀二、環(huán)境分析三、品牌再定位與品牌架構四、品牌設計五、品牌整合推廣六、品牌管理七、條形碼創(chuàng)作集團中國聯通中國聯通一、品牌現狀司標:口號:品牌主
2025-03-04 22:32
【總結】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數據通信、服務、終端產品-客戶分析:移動、聯通、電信、網通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-02-28 17:18
【總結】中國聯通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國聯通前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動機是為了滿足兩種需要——“消費者需要品牌形象,經營者需要品牌資產”。?產品和產品的相似點越多,選擇產品的理智考慮就越少。為產品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場上獲得較大的占有率和利潤。?最終決定品
2025-03-04 22:45
【總結】中國移動品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟品牌策略的基礎品牌?定位?戰(zhàn)略市場?產業(yè)趨勢?市場劃分?競爭動態(tài)VI視覺識別管理讓顧客一眼便了解中國移動代表什么廣告為品牌創(chuàng)造差異,興趣和興奮點促銷讓顧客錢花得更開心公關
2025-02-26 16:16
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的編制復旦大學管理學院姚凱副教授凡事要問3個問題——是什么?為什么?怎樣做?What什么是計劃?
2025-02-24 16:37
【總結】集團戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理模式中國土產畜產進出口總公司北京,一九九八年十一月十二日1目錄1.中土畜公司跨世紀集團戰(zhàn)略3中土畜的集團愿景和戰(zhàn)略目標5中土畜集團戰(zhàn)略目標及實施建議26業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略設想及建議512.中土畜的組織機構設置和管理模式73
2025-02-27 16:22
2025-03-05 16:46