【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理本講主要內(nèi)容1、現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理基本理論2、R&D-產(chǎn)品研發(fā)控制3、生產(chǎn)系統(tǒng)布局4、生產(chǎn)計劃管理5、物料采購計劃與管理6、生產(chǎn)作業(yè)測定7、生產(chǎn)設(shè)備綜合管理8、生產(chǎn)質(zhì)量管理一、現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的基本理論基本概念–企業(yè)的基本任務(wù)是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動,它主要包
2025-02-24 10:27
【總結(jié)】生產(chǎn)計畫與物料控制PMC主講:張雙國先生歡迎參加:生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)計劃與物料控制PMC張雙國先生簡介?張雙國先生?十多年港資,臺資,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗?5年多咨詢顧問經(jīng)驗?現(xiàn)任職務(wù):?制造業(yè)智友(蘇州)咨詢有限公司副總?北鳴學(xué)習(xí)機構(gòu)/一佳企
2025-02-16 13:23
【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制?制造企業(yè),是生產(chǎn)某種產(chǎn)品的企業(yè)?訂單來源準(zhǔn)則,訂單資格要素及贏得要素?制造企業(yè)精益管理的目標(biāo):在約定的時間內(nèi),以較低的成本生產(chǎn)出用戶需要的合格產(chǎn)品?企業(yè)管理重點:質(zhì)量、及時交貨、成本?PMC管理重點:成本、及時交貨,關(guān)注質(zhì)量個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用
2025-01-18 15:03
【總結(jié)】第二章編制生產(chǎn)計劃第一節(jié)經(jīng)營計劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策,對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排??茖W(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟核算和財務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-01-26 11:54
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制實務(wù)生產(chǎn)管理(ProductionControl)的意義⊙「生產(chǎn)」的意義將投
2025-02-15 12:47
【總結(jié)】第1頁PMC生產(chǎn)計劃與物料控制制造型企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)培訓(xùn)之一主講:洪劍坪第2頁生產(chǎn)過程中常見的問題1、經(jīng)常性的停工待料:因為生產(chǎn)無計劃或物料無計劃,造成物料進度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常停工待料。2、生產(chǎn)上的一頓飽來一頓饑:因為經(jīng)常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產(chǎn)時間不足,只有加班加點趕貨,結(jié)果有時
2025-03-12 21:48
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制主講:陳錦河老師企業(yè)競爭力提升顧問1提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)課程大綱一、生產(chǎn)管理基本概念二、產(chǎn)能與負(fù)核分析三、生產(chǎn)計劃與管制四、生產(chǎn)管理績效衡量指標(biāo)五、物料管理基本概念
2025-01-06 12:34
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃管理本章主要內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理概述?企業(yè)生產(chǎn)計劃的種類?備貨型生產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃制定?訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃制定?收益管理原理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理概述一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的重要性二、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的特點過去現(xiàn)代國家計劃滿足市
2025-02-22 15:20
【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-02-13 14:56
【總結(jié)】《生產(chǎn)計劃與物料控制》生產(chǎn)計劃與進度控制《生產(chǎn)計劃與物料控制》系列課程之二一、生產(chǎn)系統(tǒng)運行原理二、需求預(yù)測三、生產(chǎn)計劃編制四、進度控制與效率改善1《生產(chǎn)計劃與物料控制》一、生產(chǎn)系統(tǒng)運作原理銷售訂單MPS主生產(chǎn)計劃需求管理重復(fù)制造M
2025-02-18 05:22
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計劃粗能力計劃的編制生產(chǎn)計劃的評估批準(zhǔn)下達(dá)MPS及其實施MPS概述?1、什么是主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule
2025-03-12 23:32
【總結(jié)】SALESFORECASTPLANNING銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃JeffreyZhou(周云)清華大學(xué)實戰(zhàn)型運營/生產(chǎn)總監(jiān)國際研修班1WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排1、需求管理與銷售預(yù)測2、庫存控制的關(guān)鍵模型3、訂單處理與計劃管理4、交貨期與庫存速度管理5、新產(chǎn)品上市與產(chǎn)品終
2025-01-14 10:09
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制生產(chǎn)綜合計劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國家級
2025-01-08 07:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司前言生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計劃的核心,是編制企業(yè)其他計劃的依據(jù),也是企業(yè)計劃期內(nèi)的行動綱領(lǐng)。2內(nèi)容提要什么是計劃什么是生產(chǎn)計劃茂江生產(chǎn)計劃準(zhǔn)備工作茂江生產(chǎn)計劃總流程茂江抄紙生產(chǎn)計劃與控制茂江加
2025-01-08 07:40