【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)目錄?市場競爭環(huán)境對制造企業(yè)的要求;?當(dāng)前企業(yè)普遍面臨的問題;?生產(chǎn)計劃的作用;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運行模式;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運行目標(biāo);?生產(chǎn)系統(tǒng)計劃與組織的基本要求;?生產(chǎn)能力計劃?生產(chǎn)計劃?準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.生產(chǎn)系統(tǒng)運行模式?現(xiàn)貨生
2025-02-18 04:47
【總結(jié)】1總合生產(chǎn)計劃2目錄n生產(chǎn)計劃簡介n科層式生產(chǎn)計劃n總合生產(chǎn)規(guī)劃n總合生產(chǎn)計劃之技術(shù)n產(chǎn)量管理n結(jié)論n個案:Bradford製造公司–工廠生產(chǎn)規(guī)劃3生產(chǎn)計劃?總合生產(chǎn)計劃Aggregate?planning??長期規(guī)劃Long-range?planning
2025-01-08 13:41
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程
2025-02-06 19:57
【總結(jié)】1主講:陳錦河老師生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制張家港佳鈺企業(yè)管理咨詢有限公司?提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)2課程大綱一、生產(chǎn)管理的基本概念二、生產(chǎn)能力的評估三、生產(chǎn)計劃的安排四、工作指派與進(jìn)度管制五、交期延誤的預(yù)防與解決對策六、實例說明:某企業(yè)客戶訂單交期延誤改善實例提升企業(yè)競爭力
2025-02-18 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC管理)制作人:牛雅婧日期:生產(chǎn)計劃與庫存控制(PMC管理?第一篇章企業(yè)計劃管理?第二篇章生產(chǎn)進(jìn)度控制?第三篇章物料管理一、按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類?備貨型生產(chǎn)(Make-to-stock)
2025-02-12 20:15
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達(dá)成“Q、C、C、
2025-01-08 06:45
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制工業(yè)工程系李艷聯(lián)系方式:18255519287課堂紀(jì)律要求?(1)不準(zhǔn)遲到早退?(2)上課不準(zhǔn)大聲說話或隨意走動?(3)手機調(diào)到靜音模式?(4)曠課次數(shù)超過點名次數(shù)的1/3不準(zhǔn)參加考試考核方
2025-02-15 12:48
【總結(jié)】§講師:黃建軍§日期:2023年7月20日生產(chǎn)計劃與控制日本電產(chǎn)凱宇公司內(nèi)訓(xùn)課程多品種中小批量生產(chǎn)管理實務(wù)課程2023/7/2022、顧客要求發(fā)貨,材料卻還沒有進(jìn)來1、顧客需要的生產(chǎn)不出來,不需要的卻大量積壓凱宇電器生產(chǎn)運營管理內(nèi)訓(xùn)課程4、顧客的需求被主觀放大,上游供應(yīng)商又將放大的需求再放大,造成庫存大量積壓
【總結(jié)】第一講物料控制管理概述?第二講物料計劃和零庫存管理"零庫存"管理?第三講物料管理的死穴及流程?第四講生產(chǎn)物料損耗控制辦法實例分析?第五講物料管理模式和物料計劃制定流程?第六講物料計劃的跟進(jìn)
2025-08-04 04:06
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計劃控制篇ProductionControlDept.Made:XiaochunlinTel:86-769-2453478ext:737Email:中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計劃控制概論中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、什麼是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?
2025-02-23 12:12
【總結(jié)】《生產(chǎn)計劃與控制》課程設(shè)計螺桿泵產(chǎn)品運營系統(tǒng)設(shè)計1、螺桿泵產(chǎn)品特點體積小,重量輕、噪聲小,結(jié)構(gòu)簡單,維修方便;工作平穩(wěn);流量均勻壓力穩(wěn)定;自吸能力強;可輸送具有粘度的介質(zhì)以及具有腐蝕性的液體;能輸送高固體含量的介質(zhì);容積效率高;螺桿齒形復(fù)雜,不易加工,精度難以保證。應(yīng)用范圍?污水處
2025-02-14 15:13
【總結(jié)】2023/3/3生產(chǎn)計劃與控制第01講1生產(chǎn)計劃與控制ProductionPlanningandControl尹靜電話:13811835463E_mail:2023/3/32講授(32學(xué)時,共16講)第1講:綜述第9講:綜合生產(chǎn)計劃第2講:生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第10講:主生產(chǎn)計劃第
2025-02-12 16:58
【總結(jié)】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強.
2025-02-12 20:17
【總結(jié)】主講:肖鋼生產(chǎn)計劃與調(diào)度控制核心話題:沒有問題就是最大的問題?課程重點?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責(zé)執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強?(適者生存)不同工作方法的差異的問題
2025-02-18 13:57
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃及物料控制物料控制/生產(chǎn)計劃/銷售計劃管理概述第一室物料管理的范圍和意義?物料管理的范圍物料計劃及物料控制MaterialControl采購Purchasing倉儲WarehousePMC職能圖?物料控制是
2025-03-04 16:11