【總結】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報酬生產(chǎn)理論
2025-01-15 03:11
【總結】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉換關系。
2025-01-27 00:57
【總結】生產(chǎn)與成本生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟與兩種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析五、短期成本分析六、長期成本分析六、長期成本分析七
2025-01-08 06:34
【總結】1生產(chǎn)成本控制技巧2生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析3制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢
2025-01-08 07:26
【總結】財務分析成本精細化管理與內(nèi)控分析教授;張寅2023年7月?企業(yè)成本費用的構成?人力資源成本費用控制?生產(chǎn)成本費用控制?采購成本費用控制?物流成本費用控制?質(zhì)量成本費用控制?銷售費用控制?管理費用控制?財務費用控制企業(yè)成本費用的構
2025-02-06 19:53
【總結】管理經(jīng)濟學第三講生產(chǎn)和成本分析2023/1/24管理經(jīng)濟學?如何生產(chǎn)效率最高?——生產(chǎn)決策分析?高效率生產(chǎn)的成本水平??利潤目標實現(xiàn)的條件?討論的問題——成本利潤分析2023/1/242管理經(jīng)濟學?郵政實現(xiàn)信件分揀自動化,即用機器代替工人分揀信件。從經(jīng)濟學的角度看,這是好消息還是壞消息?
2025-01-08 07:09
【總結】第四章生產(chǎn)與成本分析?第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?第二節(jié)短期生產(chǎn)理論?第三節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?第四節(jié)成本方程?第五節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合?第六節(jié)規(guī)模報酬第四章生產(chǎn)與成本分析?第七節(jié)成本的概念?第八節(jié)短期總產(chǎn)量曲線與短期總成本曲線的關系?第九節(jié)根據(jù)
2025-03-07 20:11
【總結】Chapter廠商概論廠商在要素市場中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場中銷售。為什麼會有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。廠商的決策目標是追求最高利潤。利潤(經(jīng)濟利潤)=收益–成本收益:廠商販售商品所得到的收入,即銷
2025-01-06 11:47
【總結】MBA《管理經(jīng)濟學》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術效率與經(jīng)濟效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個數(shù)量模型、
2025-01-26 13:06
【總結】第1節(jié)生產(chǎn)成本控制的要求與內(nèi)容第2節(jié)標準成本第3節(jié)生產(chǎn)成本的控制第4節(jié)生產(chǎn)成本差異的分析與計算第7章生產(chǎn)成本控制與分析工程經(jīng)濟§生產(chǎn)成本控制的要求和內(nèi)容?成本控制包括生產(chǎn)過程前控制和生產(chǎn)過程中控制。?生產(chǎn)過程前的成本控制,
2025-01-08 06:29
2025-01-23 12:22
【總結】第8章生產(chǎn)成本統(tǒng)計與分析高效辦公“職”通車――Excel在財務管理中的應用?成本結轉?創(chuàng)建產(chǎn)品成本分析圖表?成本分析高效辦公“職”通車――Excel在財務管理中的應用成本結轉成本核算是會計核算中的一個重要組成部分,成本核算和控制是一個企業(yè)正常運轉所必須的工作之一。產(chǎn)品成本是指生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的
2025-05-10 07:58
【總結】生產(chǎn)理論與成本分析5-2廠商概論?廠商在要素市場中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場中銷售。?為什麼會有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。?廠商的決策目標是追求最高利潤。?利潤(經(jīng)濟利潤)=收益–成本?
2025-01-21 16:10
2025-02-09 11:29
【總結】?2023年度生產(chǎn)人力成本分析2023年1-10月生產(chǎn)人力成本分析人力資源部***2023與2023年同期產(chǎn)值對比分析1人力效率使用情況分析2加班情況分析34總體評價及改善建議5明年生產(chǎn)工資成本預算2023年與2023年1-10月產(chǎn)值對比各車間2023年產(chǎn)值(萬元)2023年產(chǎn)值(萬元)產(chǎn)值對比2023年人均產(chǎn)值
2025-02-26 07:34