打造一流營銷團隊1234(已修改)
2025-03-04 08:54 本頁面
【正文】 打造一流營銷團隊 主講 :李海亭 目錄 最令營銷經理頭痛的六個問題 ? 營銷人員懶散疲憊 ? 營銷動作混亂 ? 營銷人員帶著客戶跑 ? 營銷隊伍“雞肋”充斥 ? 好人招不來，能人留不住 ? 營銷業(yè)績動蕩難測 每家都有本難念的經，想管好營銷隊伍都不容易！ 目錄 系統(tǒng)解決營銷隊伍問題的思路 疲憊庸懶 帶著客戶跑 業(yè)績動蕩 素質不佳 營銷動作紊亂 好業(yè)務留不住 日常管 理控制 不夠 人員系 統(tǒng)培訓 不足 管理系統(tǒng) 規(guī)劃不當 “甄選要 點”“四 把鋼鉤” 控制團隊 “四個沖 程八個方 面”培養(yǎng)激 勵團隊 以“效率效 能”為核心 運用“六步 法”規(guī)劃團隊 問題表象 問題背后的原因分類 避免或解決問題的思路與方向 營銷團隊問題解決示意圖 目錄 以”效率效能”為核心運用”六步法”規(guī)劃團隊 營銷過程環(huán)節(jié)多 拜訪的復雜程度高 營銷的覆蓋面要廣 拜訪的客戶數(shù)要多 效 率 型 效 能 型 效率型和效能型營銷模式的特點 對營銷人員的管理是一個連續(xù)的過程，需 要花費我們營銷經理很多的心力。但如果 人挑錯了，就回會發(fā)現(xiàn)自己是越管越費心， 因為凡事都是“慎其始者，善其終！” 營銷人員的甄選 目錄 有效招聘營銷代表的四個原則 (1) 經歷切合 (2) 發(fā)展階段切合 公司的成
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