6sigma培訓(xùn)教材ppt50(已修改)
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【正文】 1 3/12/2023 6 簡介 作者：焦鴻泰 2 ? Six Sigma 為什么？ ? Six Sigma 怎么做？ ? Six Sigma 是什么？ ?內(nèi)容提要 ? Six Sigma在聯(lián)想的推進 3 ? Six Sigma 為什么？ ? Six Sigma 怎么做？ ? Six Sigma 是什么？ ?內(nèi)容提要 ? Six Sigma在聯(lián)想的推進 4 Six Sigma 一個統(tǒng)計學(xué)的概念 正態(tài)分布圖 T(X) +3? 3? +6? 6? Sigma(?)是什么 ？ ?是一個希臘字母 ?代表“標準方差” ? = 1)( 2???nXX5 舉例說明 樣品編號 1 2 3 4 5 6測量尺寸 3 樣品編號 7 8 9 10 11 12測量尺寸 ，ｘ，ｎ等來作一個解釋。假設(shè)我們量一個園柱的直徑，我們量了一組數(shù)據(jù)：6 正態(tài)分布曲線 7 隨機變量 隨機變量 一般地對于隨機實驗，若其試驗結(jié)果可用一個變量的取值表示，這個變量取值帶有隨機性，并且取這些值的概率是確定的。 隨機試驗 在相同條件下 ,可以重復(fù)進行 ,且每次試驗的可能結(jié)果不止一個。 不能準確預(yù)言每次試驗所出現(xiàn)的結(jié)果，但可以知道可能出現(xiàn)的全部結(jié)果。 8 連續(xù)型隨機變量 連續(xù)型隨機變量 若隨機變量ｘ的所有可能取值為某一區(qū)間 。 概率確定 ： 如果ｘ取某一個值的可能性是預(yù)先知道的 ， 如：ｘ取 能性是 30％ 等 。 舉舉 例例 說說 明明 在某生產(chǎn)車間正在生產(chǎn)螺絲，生產(chǎn)工人按照產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)螺釘，我們知道生產(chǎn)螺釘規(guī)格是某一區(qū)間，如： 25 — 27 cm 在這之間的為合格品。員工按照這個規(guī)格生產(chǎn)產(chǎn)品，如果我們對他生產(chǎn)的產(chǎn)品進行分析，就會發(fā)現(xiàn)，這些螺釘?shù)拈L度是符合如上的正態(tài)分布的。9 不同 ?對應(yīng)不同的不良品率 2 ?: 產(chǎn)品和 /或服務(wù)的 %滿足客戶的需求（即每百萬個中有 308,538次品） 3 ? : 產(chǎn)品和 /或服務(wù)的 %滿足客戶的需求 ? 但每百萬中仍有 66，807個次品） . 6 ? : % – 作為商業(yè)所能達到的極值接近零缺陷（每百萬（如產(chǎn)品、服務(wù)或交易）中僅有 ). 10 理想與實際存在差異 11 CP與 CPK Cp與 Cpk 叫作過程能力指數(shù)，圖中的 USL 與 LSL為規(guī)格的上下限。當ＵＳＬ與ＬＳＬ為 X 正負 6σ 且Ｘ＝（ USLLSL） /2時，Cp與 Cpk＝２。這也就是我們上面提到的情況，既６ sigma水平 ,既不良 PPＢ =， Cp=2 是可以做到的，而 CPK=2是基本上做不到的，因而人們普遍采用 =Cpk的這一摩托羅拉公司的假設(shè)，既把 Cp=2 且 Cpk= 看作 6 Sigma. CPK是如下兩個值中較小的一個 12 不同的 ?標準不同的品質(zhì)成本 注 : DPMO表示每百萬產(chǎn)品中的次品數(shù)量 6?值 2 3 4 5 6 DPMO 劣質(zhì)產(chǎn)品的成本（占銷售額） 308,537 3040% 66,807 2030% 6,210 1520% 233 1015% 10% ? ? 13 Six Sigma是什么？ 6? 是 用來經(jīng)營一項生意的戰(zhàn)略。 各種各樣的行業(yè)中形成的用來加快改進步伐的經(jīng)營管理系 統(tǒng) 。 一系列的過程 ， 它將選擇的方法 、 技術(shù)
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