大型外企6sigma全套培訓教材(已修改)
2025-01-14 16:16 本頁面
【正文】 6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日第第 1部分：部分：介紹介紹6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日第第 1部分：六個西格瑪介紹部分：六個西格瑪介紹目的： 介紹六個西格瑪?shù)脑砗驼雇捌淙绾螒糜?GE家電部。 目標： 1. 術語 “六個西格瑪 ”的意義何在？ 2. 定義 因變量 和 獨立變量 。 3. 描述 DMADV和 DMAIC方法之間的差異。6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日? 一種展望，一種 基于數(shù)據(jù)制定決策 的方法，及一種致力于改善客戶質(zhì)量的承諾。? 產(chǎn)品質(zhì)量和工序能力的 衡量指標 ， 目標是每百萬次機會 。ZLT = ZST = ? 統(tǒng)計工具應用于定義 – 定義源于客戶問題的商業(yè)問題。測量 – 測量現(xiàn)有工序。分析 – 確定工序的關鍵因素。改進 – 優(yōu)化關鍵因素。 控制 – 控制關鍵因素。何謂六個西格瑪？6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日何謂六個西格瑪? 它是一種思維方式，一種決策方法。? 在需要時所運用的工具或技巧。– 就好似駕駛汽車。您是否記得您第一次學習并排停車是多么困難？六個西格瑪?shù)墓ぞ吆图记蓪⑻峁└佑行Я鶄€西格瑪?shù)墓ぞ吆图记蓪⑻峁└佑行У姆绞絹斫鉀Q問題及制定決策。的方式來解決問題及制定決策。6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日 三個西格瑪公司：? 故障成本耗費 1525% 的銷售額? 每百萬次機會產(chǎn)生 66,807個缺陷? 依靠檢查來發(fā)現(xiàn)缺陷? 認為高質(zhì)量是昂貴的? 沒有規(guī)范的解決問題的方法? 以競爭對手作為參照基準進行比較? 認為 99%已經(jīng)足夠好? 從自身內(nèi)部出發(fā)定義質(zhì)量關鍵點（ CTQ）：? 故障成本耗費 5% 的銷售額? 每百萬次機會產(chǎn)生 陷? 依靠有能力的工序防止缺陷產(chǎn)生? 知道高質(zhì)量制造商就是低成本制造商? 使用測量、分析、改進、控制和
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