傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的銷售講義(已修改)
2025-03-03 22:54 本頁面
【正文】 省級衛(wèi)視變陣：重慶衛(wèi)視裁員降薪平衡廣告損失 (《北京日報》王硯文 ) ? “省級第一紅色頻道”，為這個目標(biāo)，重慶衛(wèi)視在今年 1月 3日、 3月 1日兩次宣布改版，實(shí)施“一不二減三增”：不播商業(yè)廣告；減少電視劇和外包節(jié)目播出量， 且將電視劇清出黃金檔；增加公益廣告片、城市宣傳片和一系列自辦新聞、紅色文化節(jié)目，如《天天紅歌會》、《民生》、《品讀》、《百家故事臺》、《原版電 影》等。” ? “作為 2023年第一個變臉的衛(wèi)視，重慶衛(wèi)視動作之大，給人印象深刻?！皟蓵逼陂g，重慶市長黃奇帆向媒體解釋這一舉措是重慶市委的決策，市委常委會和市政 府都愿意做這個嘗試。他以日本的 NHK、英國的 BBC為例，說明這個決策的來源并不新鮮，“叫紅色電視臺也好，叫公益電視臺也好，其實(shí)都有國際慣例。如果 資本主義國家都可以在市場化的媒體之外保持一個不做任何廣告的電視臺，我們?yōu)槭裁醋霾坏?？? ? “改版前，重慶衛(wèi)視每天播出的商業(yè)廣告時長近 300分鐘，去年一年廣告收入 3個億，在動輒幾十億元廣告收入的同行中，這個業(yè)績已經(jīng)有些尷尬，再丟了衛(wèi)視這 塊，電視臺怎么養(yǎng)活自己？黃奇帆也給出了答案：“重慶廣電集團(tuán)還有 11個頻道可以市場化運(yùn)作，重慶廣電集團(tuán)將通過綜合經(jīng)營自身平衡掉 ，剩下的 ?！? ? 面對需要“自身平衡掉”的 ，重慶廣電集團(tuán)內(nèi)部壓力重重，首先需要裁員和縮減開支。 另， ? “日前，重慶衛(wèi)視宣布改版，不播商業(yè)廣告，增加紅色文化節(jié)目。損失的廣告收入中 ，因此重慶衛(wèi)視廣告中心已裁員 20%， 集團(tuán)集體工資下調(diào) ，采編人員工資下調(diào) 15%。據(jù)悉， 3月重慶衛(wèi)視收視率比改版前大幅下跌?！保〝?shù)據(jù)資料來自 4月 14日《北京日報》） 第七講 傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的銷售 ? 第一節(jié) 印刷傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的銷售 ? 第二節(jié) 電波傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的銷售 第一節(jié) 印刷傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的銷售 （發(fā)行） ? 一、發(fā)行的定義 ? 二、發(fā)行的意義 ? 三、報紙發(fā)行的基本形式 ? 四、新中國建國后報紙發(fā)行歷程 ? 五、當(dāng)前郵發(fā) ? 六、自辦發(fā)行報社發(fā)行部門業(yè)務(wù) ? 七、日本、美國報紙發(fā)行 ? 八、報紙的定價 ? 九、 *控制發(fā)行 ? 十、中國報紙發(fā)行領(lǐng)域的發(fā)展策略 ? 十一、世界發(fā)行量調(diào)查、認(rèn)證組織 一、發(fā)行定義： ? 印刷傳媒內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，傳遞到受眾手中的過程。 報社 讀者 二、發(fā)行的意義： ? 發(fā)行針對報刊社
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