【總結(jié)】日立空調(diào)2023年廣告?zhèn)鞑ゲ呗杂?jì)劃空調(diào)市場(chǎng)總體分析策略?空調(diào)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特征分析?競(jìng)爭(zhēng)品牌的公眾認(rèn)知與偏好分析?日立品牌推廣的總體策略要點(diǎn)第一部分空調(diào)市場(chǎng)總體消費(fèi)特征分析一、總體判斷:消費(fèi)差異化、兩極化傾向進(jìn)入新世紀(jì),以彩電、冰箱為代表
2025-03-05 11:00
【總結(jié)】第二部分傳播定位與廣告策略名馬作品QQ175810041廣告策劃的總體指導(dǎo)原則:推銷產(chǎn)品的年代已經(jīng)過去現(xiàn)在是推銷夢(mèng)想的時(shí)代2-1維也納森林別墅項(xiàng)目定位2-1
2025-02-05 15:39
2025-03-05 11:01
【總結(jié)】2023年5-12月御蓯蓉整合傳播策略草案2023年5月呈:大連御蓯蓉生命科學(xué)工程有限公司自:博達(dá)大橋國(guó)際廣告?zhèn)髅接邢薰?御蓯蓉的傳播策略研發(fā)?品牌檢測(cè)?資料來源?南京消費(fèi)者座談會(huì)?其他保健品競(jìng)品的資料3御蓯蓉的品牌檢驗(yàn)御蓯蓉品牌檢驗(yàn):?透過過去幾年廣告宣傳的
2025-01-15 02:38
【總結(jié)】【謹(jǐn)以本建筑向世界溫泉文化致敬】溫塘項(xiàng)目整合傳播策略案開發(fā)商:河北華域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌整合:惹目顧問時(shí)間版本:(080224)惹目要全案解決的四大問題?一、如何打造與周邊產(chǎn)品差異化明顯的產(chǎn)品二、如何通過產(chǎn)品的運(yùn)作,提升開發(fā)商的區(qū)域形象三、在溫塘效應(yīng)逐漸衰落的今天,我們?cè)鯓?/span>
2025-02-11 18:00
【總結(jié)】1融科·橄欖城三期傳播策略案發(fā)展商:融科智地提案:紅鶴溝通2023年2月12日2PART1:分析市場(chǎng)分析消費(fèi)者洞察產(chǎn)品分析品牌分析PART2:策略廣告目標(biāo)廣告定位策略核心總體計(jì)劃目錄
2025-03-01 20:22
【總結(jié)】策略共享共創(chuàng)三贏策略共享共創(chuàng)三贏奧華國(guó)際裝飾城廣告策劃案資料提供:愛建立好信房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司代銷事業(yè)處地址:上海市大木橋178號(hào)3F聯(lián)絡(luò)電話:86-21-64227825傳真:64227823日期:2023年4月20日
2025-01-01 22:07
【總結(jié)】華僑城項(xiàng)目廣告推廣策劃案q?第一次提案,我們重點(diǎn)就市場(chǎng)、項(xiàng)目及客群做了分?????析,并提出本案的推廣核心及案名。q?此次,我們將在上次的基礎(chǔ)上,對(duì)本案的推廣主題????及推廣策略做深入解析,并就廣告表現(xiàn)做調(diào)整。內(nèi)容提要n對(duì)華僑城品牌的理解n項(xiàng)目再認(rèn)
2025-01-20 14:20
【總結(jié)】奧城項(xiàng)目營(yíng)銷策略總案2023年9月30日第一部分市場(chǎng)研究[全國(guó)可比性案例研究]生態(tài)——綠色城都市——生活城、健康城人文——教育城、文化城深圳華僑城?以不經(jīng)濟(jì)的手段取得經(jīng)濟(jì)上的成功?充分保留并借用原有的地形、地貌?打造項(xiàng)目的人文內(nèi)涵[全國(guó)可比性案例研究][全國(guó)可比性案例研究]
2025-01-18 21:50
【總結(jié)】杭州萬象城視覺管理及住宅案名◎第一部分:作業(yè)前的一些思考◎第二部分:梳理后開始工作第一部分:作業(yè)前的一些思考視覺管理工作是一項(xiàng)貌似簡(jiǎn)單,實(shí)則復(fù)雜的工作◇他必須可以反映出品牌背后企業(yè)的風(fēng)范和態(tài)度◇他必須折射出品牌核心所代表的意義◇他必須容易識(shí)別和記憶并且易于延展到未來的各個(gè)傳播渠道
2025-02-24 16:52
【總結(jié)】盈超24號(hào)小匙推廣策略案2023年6月29日一、營(yíng)銷任務(wù)二、解決方法三、定位策略四、傳播規(guī)劃提案大綱:一、營(yíng)銷任務(wù)1、營(yíng)銷目標(biāo)A、12月中開盤實(shí)現(xiàn)均價(jià)6400元/平+B、開盤當(dāng)天銷售110套,約40%(首批單位)
2025-01-21 23:28
【總結(jié)】萬科城四期御水灣策略調(diào)整案世聯(lián)地產(chǎn)·2023年8月銷售回顧共銷售:58套(已簽署認(rèn)購(gòu)書)8月19日實(shí)收均價(jià):40055元銷售總面積:2銷售總金額:銷售回顧實(shí)際簽到人數(shù):143批,共12組,實(shí)際103批新客戶到場(chǎng)人數(shù):23批A類客戶(已填寫授權(quán)書)
2025-01-16 09:04
【總結(jié)】尖峰計(jì)劃PINNACLEPLAN①策略關(guān)鍵詞:雙品牌戰(zhàn)略②理論基礎(chǔ)3場(chǎng)MSA互動(dòng)整合前言[雙品牌]戰(zhàn)略①策略關(guān)鍵詞招華城項(xiàng)目品牌與[山頂會(huì)(暫定名)]相輝映本戰(zhàn)略要在本案推廣中貫徹始終,這也對(duì)我們的推廣策略提出高要求。②三場(chǎng)MSA互動(dòng)整合演繹現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)線控制,營(yíng)銷展示面
2025-01-20 12:31
【總結(jié)】萬科星園 2024年傳播策略 北京慧聰廣告公司 議題 ?制定星園傳播戰(zhàn)略,確定方向 ?星園的產(chǎn)品定位 ?星園的形象 ?如何加深受眾的理解度 ?如何引起受眾對(duì)產(chǎn)品的興趣 創(chuàng)意,創(chuàng)意...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】日立空調(diào)2023年廣告?zhèn)鞑ゲ呗杂?jì)劃空調(diào)市場(chǎng)總體分析策略?空調(diào)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特征分析?競(jìng)爭(zhēng)品牌的公眾認(rèn)知與偏好分析?日立品牌推廣的總體策略要點(diǎn)第一部分空調(diào)市場(chǎng)總體消費(fèi)特征分析一、總體判斷:消費(fèi)差異化、兩極化傾向進(jìn)入新世紀(jì),以彩電、冰箱為代表的中國(guó)家電業(yè),未來一
2025-01-01 20:00