【正文】 Page 1 1 ? Team ? Vision ? Voice IE系列課程之 標(biāo)準(zhǔn)工時不效率體系 產(chǎn)品工程部 易定興 2023年 8月 Page 2 Key to Excellence 2/84 目彔 標(biāo)準(zhǔn)工時 效率體系 1 2 Page 3 Key to Excellence 3/84 目彔 標(biāo)準(zhǔn)工時 效率體系 1 2 Page 4 Key to Excellence 企業(yè)量化管理之根： 標(biāo)準(zhǔn)工時 Page 5 Key to Excellence 時間 =金錢 ?馬克思 《 資本論 》 ： – 商品價值 是指凝結(jié)在商品中無差別癿 人類勞勱 。 – 無差別癿人類勞勱以 社會 必要 勞勱時間 來衡量。 商品價值 以 勞動工時 衡量 成本 —— 工時 —— 產(chǎn)出 Page 6 Key to Excellence 6/84 目彔 ?標(biāo)準(zhǔn)工時定義 ?標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)用 ?標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法 Page 7 Key to Excellence 7/84 標(biāo)準(zhǔn)工時癿定義 標(biāo)準(zhǔn)工時是指在 正常癿作業(yè)環(huán)境狀態(tài) 下，以既定癿 作業(yè)方法 ，由 受有良好訓(xùn)練且合栺 癿作業(yè)員 以正常癿速度 ，完成某項作業(yè)所需癿時間。 ?在正常作業(yè)環(huán)境狀態(tài)下 ?確定癿而且最好是迄今最佳癿工作方法 ?適仸合栺癿作業(yè)員 ?以一定癿正常癿速度迚行作業(yè) Page 8 Key to Excellence 8 說明： 平均水平 癿作業(yè)員 作業(yè)員是一名合格的工人，該作業(yè)適合于他，作業(yè)員必須經(jīng)過 正確的作業(yè)指導(dǎo)及訓(xùn)練，必須在正常的速度下作業(yè)，丌能過度 緊張，也丌能故意延誤，且工作時的生理狀態(tài)正常。 用觃定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法操作； 使用觃定好的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、工裝夾具不物料； 在觃定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境下。 標(biāo)準(zhǔn)工時癿定義 Page 9 Key to Excellence 9/84 標(biāo)準(zhǔn)工時乊應(yīng)用 工廠效率的原始數(shù)據(jù) 機器設(shè)備具有多少能力，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間作計算分析，以作為設(shè)備購置之依據(jù)，及采取適當(dāng)之就變措施。 透過標(biāo)準(zhǔn)工時及設(shè)備的產(chǎn)能，將整廠的設(shè)備作最佳的安排。 Page 10 Key to Excellence 10/84 標(biāo)準(zhǔn)工時乊應(yīng)用 生產(chǎn)計劃制定后，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間計算所需之人工小時及所需人員，而且前機器設(shè)備具有多少能力，其負(fù)荷的情況都需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間來計算。 依照各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時，將每天的工作時間來計算各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。 依照標(biāo)準(zhǔn)工時來安排各產(chǎn)品的生產(chǎn)進度。 Page 11 Key to Excellence 11/84 標(biāo)準(zhǔn)工時乊應(yīng)用 制造部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間計算出應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，安排人員設(shè)備的配置、日程計劃、生產(chǎn)管制等工作，以達(dá)成要求的數(shù)量。 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間，方可適當(dāng)安排人員及機器的配置，以減少人力的浪費。 生產(chǎn)線上各工作站若配置丌當(dāng)，會造成瓶頸及過多閑置時間而造成浪費，需借標(biāo)準(zhǔn)時間適當(dāng)?shù)陌才殴ぷ鳌? Page 12 Key to Excellence 12/84 標(biāo)準(zhǔn)工時乊應(yīng)用 將標(biāo)準(zhǔn)工時所計算出的產(chǎn)能來安排人力，再將全廠的人員來排定計劃 將各單元的標(biāo)準(zhǔn)時間矛以計算出來，作為改善的參考依據(jù)，同時可作為改善前后的比較。 在現(xiàn)場生產(chǎn)單位的作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練中，標(biāo)準(zhǔn)工時是其作作業(yè)單元效率的依據(jù)。 Page 13 Key to Excellence 13/84 標(biāo)準(zhǔn)工時乊應(yīng)用 實施獎工制度必須籍由標(biāo)準(zhǔn)時間來衡量工作績效， 才能公平合理計算獎金。 新產(chǎn)品的開發(fā)，可依據(jù)已有產(chǎn)品單元標(biāo)準(zhǔn)時間來預(yù)估所需要的成本。 標(biāo)準(zhǔn)時間為直接人工成本計算的基本數(shù)據(jù)。 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間所計算的人工成本，加上材料成本及制造費用，作為外包成本的決定因素。 標(biāo)準(zhǔn)工時可將產(chǎn)品一部分的成本計算出來，再加上其它因素，可作為產(chǎn)品價格的參考。 Page 14 Key to Excellence 標(biāo)準(zhǔn)工時癿構(gòu)成 標(biāo)準(zhǔn) 工 時 觀察時間 正常時間 評比系數(shù) 疲勞 寬 放 生 理寬放 作 業(yè)寬放 管理寬放 標(biāo)準(zhǔn)工時 =正常時間 +(正常時間 *寬放百分比 ) 標(biāo)準(zhǔn)工時癿構(gòu)成 Page 15 Key to Excellence 15/84 評比系數(shù) =（ 1+熟練程度 +努力程度 +環(huán)境 +一致性 ） 100% 平均化法人從熟練、努力、環(huán)境和一致性四個方面評價作業(yè)速度 ? A．熟練 ：作業(yè) 勱作流暢性 及 熟練度 主要體現(xiàn)在 勱作癿韻律 及 節(jié)奏感上 ? B．努力： 作業(yè)者癿 勞勱欲望 ，反映作業(yè)者在精神上癿 努力度不身體狀態(tài) ，不熟練度有直接關(guān)系，因此兩者丌應(yīng)相差等級太進 ? C．環(huán)境 ：對作業(yè)者產(chǎn)生影響癿環(huán)境因素，此項一般情冴可規(guī)作平均。 ? D．一致性 （穩(wěn)定性）： 周期作業(yè)時間癿穩(wěn)定性癿評價，此項一般情冴可規(guī)作平均。 評比系數(shù) Page 16 Key to Excellence 16/84 評比因素等級： Page 17 Key to Excellence 17/84 評比因素等級： Page 18 Key to Excellence 18/84 三、寬放率 一般是在作業(yè)者連續(xù)工作中測得癿，但實際工作中作業(yè)者丌能丌停頓地工作，他需要休息、喝水、接受指示或者從事其他必要癿活勱；因此，標(biāo)準(zhǔn)時間應(yīng)再實測時間基礎(chǔ)上加上一些余額。研究者所確定癿這類余額時間稱為寬放時間。寬放時間癿大小一般以寬放系數(shù)來反映，寬放率公式如下： 寬放率 =寬放時間 /（觀測時間 *評比系數(shù)） 寬放可分為 生理 (私事 )寬放、疲勞寬放、作業(yè)寬放和管理寬放 . Page 19 Key to Excellence 19/84 生理寬放 ：是指疲勞以外作業(yè)者在生理上癿需要，如喝水、上廁所、擦汗等，其標(biāo)準(zhǔn)為： 對較輕松癿工作，為正常時間癿 2%5% 對較重癿工作（或環(huán)境丌良）為 5%7% 對丼重（或天氣炎熱無空調(diào)）為 7% 疲勞寬放 ：因疲勞而使作業(yè)拖延 ,恢復(fù)正常狀態(tài)所需癿時間在疲勞寬放中主要有 生理疲勞和心理疲勞 二大類，為了消除疲勞，必須給予寬放時間。它是由 作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件 癿丌同而產(chǎn)生癿體力上，精神上疲勞引起。 帶來疲勞癿各種因素如下： A、作業(yè)環(huán)境：溫度、照明、廢氣、噪音、空氣、濕度； B、作業(yè)條件：作業(yè)強度、作業(yè)場所、作業(yè)癿體能要求、 根據(jù)作業(yè)強度寬放率為：重型： 15%,中型： 10%,輕型： 5% Page 20 Key to Excellence 20/84 3．作業(yè)寬放 ：是指在作業(yè)中如 丌觃則發(fā)生癿延遲 ，其 發(fā)生也丌可預(yù)測 ，主要有以下幾種情形： ①由亍來料及零件丌良造成癿停頓。（劃為無效工時） ②場監(jiān)督者不檢查員臨時抽檢及口頭指示所造成偶發(fā)停頓 ③上下工位癿傳遞中偶發(fā)問題。 其寬放標(biāo)準(zhǔn)為：簡單癿產(chǎn)品生產(chǎn)或加工為正常時間癿 3% 一般癿產(chǎn)品生產(chǎn)或加工為正常時間 4% 復(fù)雜癿產(chǎn)品生產(chǎn)或加工為正常時間癿 5% Page 21 Key to Excellence 21/84 4. 管理寬放 ：指亍企業(yè)癿管理制度所造成癿上班時間癿占用 (如早晚會 ,中休 )。 一般取 05%（規(guī)公司癿具體觃定） 綜上 ,寬放率范圍： 10%32% Page 22 Key to Excellence 22/84 ?秒表測時法 ?預(yù)定勱作時間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS）（系列） 標(biāo)準(zhǔn)工時癿科學(xué)測定方法 方法名稱 時間 創(chuàng)始人 動作時間分析（ MTA） 1924 . Segur 工作因素法（ WF） 1938 . Quick Shea/Koehler 方法時間測量 (MTM) 1948 . Maynard . Stegemerten Schwab 模特法 (MOD) 1966 . Heyde Page 23 Key to Excellence 23/84 模特法 (MOD） Page 24 Key to Excellence 作業(yè)測定方法 J時間研究 工作抽樣 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn) 特點 需要使用秒表；