必修14綜合素養(yǎng)--領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造(已修改)
2025-03-03 18:15 本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 主 講 教 師：劉 劍 領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng) ? 威儀（行為規(guī)范） ? 謀（格局） ? 斷（價(jià)值觀） 課 程 綱 要 ?前言 ?領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀 ?領(lǐng)導(dǎo)效能策略 ?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語 3 前 言 領(lǐng)導(dǎo)人至少要用一半時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)自己 —— VISA創(chuàng)辦人哈克 4 領(lǐng)導(dǎo)原理 ? 信念決定行為 ? 潛意識 是顯意識能量的三萬倍 ? “圖像”改變?nèi)瞬艜淖? 太上 ,下知有之 。其次 ,親而譽(yù)之 。其次 ,畏之 。其次 ,侮之。 —— 老子（公元前六世紀(jì)） 習(xí)慣舒適區(qū) 江湖價(jià)值觀 身份圖像 定 位 領(lǐng)導(dǎo)效能＝執(zhí)行效果247。耗費(fèi)心力 領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀 成長的四個(gè)前提 ? 目標(biāo) ? 承諾 ? 舍得 ? 檢討 要么領(lǐng)導(dǎo)，要么服從，別無他途！ 企業(yè)人執(zhí)行力癥候群 ? 高層：成功疲勞癥； ? 中層：責(zé)任缺失癥； ? 基層：終端埋伏癥。 組織“臉譜” 指導(dǎo)方式 比例 臉譜 領(lǐng)導(dǎo) 優(yōu) 職 流程 友 好 滑 怕 奸 偷 制度 下屬慣用手段 ? 最大公約數(shù) ? 熟練無能 ? 刖跪效應(yīng) ? 羊斟效應(yīng) 人主有大患：使賢者為之，則與不肖者規(guī)之；使智者慮之，則與愚者論之；使修士行之，則與污邪之人疑之。 —— 荀子 團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng) ? 垃圾效應(yīng)
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