【總結】管理學北京服裝學院商學院劉榮1第三章決策與決策方法2本章教學目的與要求?認識到決策在管理工作中的重要作用?了解決策的類別?掌握科學決策的方法3本章教學內容?決策的含義?決策的類型?決策的方法4本章教學重點?不
2025-01-13 19:31
【總結】桂天云陳鑫宇蔣躍宗微信朋友圈的偶然所得……?離開西游團隊,孫悟空只是個強悍的猴子;唐僧也只是個普通和尚,所以團隊很重要!?沒有劉備,張飛就是個賣肉的,關羽就是個拉土的,所以,團隊領導很重要!?土豆身價平凡,番茄也是如此;但是自打薯條搭配了蕃茄醬以后……你敢想象嗎?所以,合作很重要!?“大成功
2025-02-18 12:55
【總結】第八章變革與創(chuàng)新管理第一節(jié)組織變革第二節(jié)創(chuàng)新管理第一節(jié)組織變革?組織變革-是指組織采納新思想或新的行為準則。?組織經過合理的設計并實施以后,并不是一成不變的,必須隨著客觀環(huán)境和內部條件的變化而不斷地進行調整和改革,從而提高組織的效能。?應對變革是絕大多數管理者工作中不可或缺的內容。一、組織變革的原因
2025-01-20 14:25
【總結】美國人最愛說的一個單詞是“try”。成都有個年輕人在研制一種安裝折翼的可飛行汽車,在國內無人理睬,被認為是異想天開,可美國的一個機構卻邀請他去美國“try”,并為他提供條件。其實,在中國也有敢于“try”的人。開放特區(qū)是“try”,“一國兩制”也是“try”,只有具有創(chuàng)新意識的科學構想付諸實踐,才能真正推動人類的進步、社會的發(fā)展。從中
2025-01-01 13:47
【總結】找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺創(chuàng)新與變革管理——聯結技術、市場、組織與戰(zhàn)略優(yōu)勢找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺1.概論:創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢為什么要研究創(chuàng)新?創(chuàng)新管理在我國的現實意義技術創(chuàng)新及其相關概念
2025-01-01 03:26
【總結】創(chuàng)新思維與領導決策國家行政學院公共管理教研部路杰博士教授創(chuàng)新思維與領導決策一領導決策的基本問題(一)領導決策的基本過程,也就是發(fā)現問題、抓住問題、找到解決問題的方向的過程。(二)領導決策的基本矛盾?放與收的矛盾?策與決的矛盾?決策與執(zhí)行的矛盾(略)?決策內容與程序的矛盾(略)(三)決策的科學化民主化(略)創(chuàng)新思維與
2025-01-18 04:50
【總結】1??2決策分析?分析環(huán)境?分析市場?分析競爭對手?分析自己實力?分析策略方案的可行性?分析策略方案的可操作性3?正確決策的四個主要階段?第一階段找出制定決策的理由?第二階段找到可能的行動方案?第三階段對各種行動方案進行分析、比較、評價和抉擇
2025-01-22 00:48
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)經營決策第五節(jié)企業(yè)經營計劃通過本章學習,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、經營決策的概念;熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征、經營決策的分類、原則和內容;掌握戰(zhàn)略管理、經營決策的技巧和方法。學習目
2025-01-13 17:52
【總結】第七篇創(chuàng)新第二十一章—第二十三章2023/3/221管理學-原理與方法?2023年惠州市RD資源清查主要數據統(tǒng)計公報?RD主要數據:?一、科學研究與試驗發(fā)展(RD)經費總支出?2023年全市科學研究與試驗發(fā)展(RD)經費總支出為,比上年增長%。RD經費總支出占當年國內生產總值(GDP)的比重為%。
2025-03-04 21:41
【總結】第六章投資決策江蘇大學財經學院主要內容?本章主要闡述了長期投資決策分析的基礎──貨幣時間價值、投資的風險價值、資本成本、現金流量,長期投資方案經濟評價的主要數量方法,并就長期投資方案的對比與選優(yōu)、長期投資決策中的敏感性分析以及固定資產更新決策的分析作了具體的闡述學習目標?通過本章的學習,應能夠運用長期投
2025-02-28 14:11
【總結】第五章短期經營決策第一節(jié)短期經營決策常用的成本概念第二節(jié)短期經營決策方法第三節(jié)短期經營決策舉例第四節(jié)經濟訂貨量決策第一節(jié)經營決策常用的成本概念經營決策中,需要通過比較不同備選方案經濟效益的大小進行最優(yōu)化選擇。而影響經濟效益大小的一個重要因素就是成本的高低,成本的高低決定了備選方案的優(yōu)劣
2025-01-16 01:18
【總結】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-03-29 03:55
【總結】Clementine的決策樹1主要內容n決策樹算法概述n從學習角度看,決策樹屬有指導學習算法n目標:用于分類和回歸n分類回歸樹及應用nCHAID算法及應用nQUEST算法及應用n模型的對比分析2決策樹算法概述:基本概念n得名其分析結論的展示方式類似一棵倒置的樹?根節(jié)點?葉節(jié)點?中間節(jié)點?2叉樹和多叉樹3決策樹算法概述
2025-01-12 21:57
【總結】產量決策規(guī)則?棉花價格波動的故事?市場分類?產量決策分析?進入與退出決策——閱讀教科書第7章3/3/20231"經濟學原理"第6講“產量決策與競爭效率”盧鋒,CCER,2023秋季棉花故事中的經濟學?為什么經濟學家分析棉花供求和流通政策變動時,特別關注價格?基本模型實際上已給出提
2025-01-14 17:39
【總結】第六章企業(yè)決策?內容提要:經營決策是對工業(yè)企業(yè)各種經營活動的目標和策略進行抉擇的工作。它是在分析企業(yè)經營環(huán)境的基礎上進行的。管理的重心在于經營,經營的關鍵在于決策。本章將從經營決策概述、經營決策的方法、決策計劃方法等方面進行研究。?學習目的:?掌握經營決策的概念和一般程序;?了解企業(yè)決策的類型;?了解主觀概率決策法與領導集體決
2025-01-20 22:17