【總結(jié)】管理學(xué)北京服裝學(xué)院商學(xué)院劉榮1第三章決策與決策方法2本章教學(xué)目的與要求?認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策在管理工作中的重要作用?了解決策的類(lèi)別?掌握科學(xué)決策的方法3本章教學(xué)內(nèi)容?決策的含義?決策的類(lèi)型?決策的方法4本章教學(xué)重點(diǎn)?不
2025-01-13 19:31
【總結(jié)】桂天云陳鑫宇蔣躍宗微信朋友圈的偶然所得……?離開(kāi)西游團(tuán)隊(duì),孫悟空只是個(gè)強(qiáng)悍的猴子;唐僧也只是個(gè)普通和尚,所以團(tuán)隊(duì)很重要!?沒(méi)有劉備,張飛就是個(gè)賣(mài)肉的,關(guān)羽就是個(gè)拉土的,所以,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要!?土豆身價(jià)平凡,番茄也是如此;但是自打薯?xiàng)l搭配了蕃茄醬以后……你敢想象嗎?所以,合作很重要!?“大成功
2025-02-18 12:55
【總結(jié)】第八章變革與創(chuàng)新管理第一節(jié)組織變革第二節(jié)創(chuàng)新管理第一節(jié)組織變革?組織變革-是指組織采納新思想或新的行為準(zhǔn)則。?組織經(jīng)過(guò)合理的設(shè)計(jì)并實(shí)施以后,并不是一成不變的,必須隨著客觀環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而不斷地進(jìn)行調(diào)整和改革,從而提高組織的效能。?應(yīng)對(duì)變革是絕大多數(shù)管理者工作中不可或缺的內(nèi)容。一、組織變革的原因
2025-01-20 14:25
【總結(jié)】美國(guó)人最?lèi)?ài)說(shuō)的一個(gè)單詞是“try”。成都有個(gè)年輕人在研制一種安裝折翼的可飛行汽車(chē),在國(guó)內(nèi)無(wú)人理睬,被認(rèn)為是異想天開(kāi),可美國(guó)的一個(gè)機(jī)構(gòu)卻邀請(qǐng)他去美國(guó)“try”,并為他提供條件。其實(shí),在中國(guó)也有敢于“try”的人。開(kāi)放特區(qū)是“try”,“一國(guó)兩制”也是“try”,只有具有創(chuàng)新意識(shí)的科學(xué)構(gòu)想付諸實(shí)踐,才能真正推動(dòng)人類(lèi)的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展。從中
2025-01-01 13:47
【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)創(chuàng)新與變革管理——聯(lián)結(jié)技術(shù)、市場(chǎng)、組織與戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)1.概論:創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為什么要研究創(chuàng)新?創(chuàng)新管理在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)意義技術(shù)創(chuàng)新及其相關(guān)概念
2025-01-01 03:26
【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部路杰博士教授創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策一領(lǐng)導(dǎo)決策的基本問(wèn)題(一)領(lǐng)導(dǎo)決策的基本過(guò)程,也就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、抓住問(wèn)題、找到解決問(wèn)題的方向的過(guò)程。(二)領(lǐng)導(dǎo)決策的基本矛盾?放與收的矛盾?策與決的矛盾?決策與執(zhí)行的矛盾(略)?決策內(nèi)容與程序的矛盾(略)(三)決策的科學(xué)化民主化(略)創(chuàng)新思維與
2025-01-18 04:50
【總結(jié)】1??2決策分析?分析環(huán)境?分析市場(chǎng)?分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?分析自己實(shí)力?分析策略方案的可行性?分析策略方案的可操作性3?正確決策的四個(gè)主要階段?第一階段找出制定決策的理由?第二階段找到可能的行動(dòng)方案?第三階段對(duì)各種行動(dòng)方案進(jìn)行分析、比較、評(píng)價(jià)和抉擇
2025-01-22 00:48
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第五節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策的概念;熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征、經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi)、原則和內(nèi)容;掌握戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策的技巧和方法。學(xué)習(xí)目
2025-01-13 17:52
【總結(jié)】第七篇?jiǎng)?chuàng)新第二十一章—第二十三章2023/3/221管理學(xué)-原理與方法?2023年惠州市RD資源清查主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公報(bào)?RD主要數(shù)據(jù):?一、科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展(RD)經(jīng)費(fèi)總支出?2023年全市科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展(RD)經(jīng)費(fèi)總支出為,比上年增長(zhǎng)%。RD經(jīng)費(fèi)總支出占當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重為%。
2025-03-04 21:41
【總結(jié)】第六章投資決策江蘇大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院主要內(nèi)容?本章主要闡述了長(zhǎng)期投資決策分析的基礎(chǔ)──貨幣時(shí)間價(jià)值、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資本成本、現(xiàn)金流量,長(zhǎng)期投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要數(shù)量方法,并就長(zhǎng)期投資方案的對(duì)比與選優(yōu)、長(zhǎng)期投資決策中的敏感性分析以及固定資產(chǎn)更新決策的分析作了具體的闡述學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)能夠運(yùn)用長(zhǎng)期投
2025-02-28 14:11
【總結(jié)】第五章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策常用的成本概念第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策方法第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策舉例第四節(jié)經(jīng)濟(jì)訂貨量決策第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策常用的成本概念經(jīng)營(yíng)決策中,需要通過(guò)比較不同備選方案經(jīng)濟(jì)效益的大小進(jìn)行最優(yōu)化選擇。而影響經(jīng)濟(jì)效益大小的一個(gè)重要因素就是成本的高低,成本的高低決定了備選方案的優(yōu)劣
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽(tīng)課不用記筆記。不點(diǎn)名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績(jī),占課程成績(jī)的30%。3、考試閉卷。卷面成績(jī)占課程成績(jī)的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-03-29 03:55
【總結(jié)】Clementine的決策樹(shù)1主要內(nèi)容n決策樹(shù)算法概述n從學(xué)習(xí)角度看,決策樹(shù)屬有指導(dǎo)學(xué)習(xí)算法n目標(biāo):用于分類(lèi)和回歸n分類(lèi)回歸樹(shù)及應(yīng)用nCHAID算法及應(yīng)用nQUEST算法及應(yīng)用n模型的對(duì)比分析2決策樹(shù)算法概述:基本概念n得名其分析結(jié)論的展示方式類(lèi)似一棵倒置的樹(shù)?根節(jié)點(diǎn)?葉節(jié)點(diǎn)?中間節(jié)點(diǎn)?2叉樹(shù)和多叉樹(shù)3決策樹(shù)算法概述
2025-01-12 21:57
【總結(jié)】產(chǎn)量決策規(guī)則?棉花價(jià)格波動(dòng)的故事?市場(chǎng)分類(lèi)?產(chǎn)量決策分析?進(jìn)入與退出決策——閱讀教科書(shū)第7章3/3/20231"經(jīng)濟(jì)學(xué)原理"第6講“產(chǎn)量決策與競(jìng)爭(zhēng)效率”盧鋒,CCER,2023秋季棉花故事中的經(jīng)濟(jì)學(xué)?為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析棉花供求和流通政策變動(dòng)時(shí),特別關(guān)注價(jià)格?基本模型實(shí)際上已給出提
2025-01-14 17:39
【總結(jié)】第六章企業(yè)決策?內(nèi)容提要:經(jīng)營(yíng)決策是對(duì)工業(yè)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和策略進(jìn)行抉擇的工作。它是在分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。本章將從經(jīng)營(yíng)決策概述、經(jīng)營(yíng)決策的方法、決策計(jì)劃方法等方面進(jìn)行研究。?學(xué)習(xí)目的:?掌握經(jīng)營(yíng)決策的概念和一般程序;?了解企業(yè)決策的類(lèi)型;?了解主觀概率決策法與領(lǐng)導(dǎo)集體決
2025-01-20 22:17