某藥廠erp理念導(dǎo)入培訓(xùn)講座(已修改)
2025-03-02 13:44 本頁(yè)面
【正文】 某藥廠 ERP理念導(dǎo)入培訓(xùn) 提 綱 ?什么是 ERP ?ERP的發(fā)展史 ?ERP的效益 ?ERP實(shí)施成功的條件 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 3 什么是 ERP ? — Enterprise Resource Planning 即“企業(yè)資源計(jì)劃”系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 ERP的含義 ? ?ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。 ?綜合應(yīng)用了客戶機(jī) /服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言（ 4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果。 ?整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體。 ?強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃和及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流、資金流、信息流三流合一，使企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)反應(yīng)。 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 4 制造企業(yè)的方程式 物流 資金流 信息流 資金流出 財(cái)務(wù)和成本控制 (資金流） 資金流入 供應(yīng)商 采 購(gòu) 生 產(chǎn) 銷 售 客戶 需求信息 物流 /供給信息 /增值流 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 5 ERP發(fā)展歷程 ? 40年代的庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法 ? 60年代的時(shí)段式 MRP ? 70年代的閉環(huán) MRP ? 80年代的 MRPII ? 90年代從 MRPII走向 ERP 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 6 庫(kù)存控制 訂貨點(diǎn)法 數(shù)量 時(shí)間 安全存量 t t t t T= 定貨提前期 訂貨點(diǎn) 均衡消耗 消耗加快 消耗減慢 訂貨點(diǎn)不變 增加訂貨量 訂貨點(diǎn)升高 定貨量不變 訂貨點(diǎn)降低 一種使庫(kù)存量不得低于安全存量的庫(kù)存補(bǔ)充方法 訂貨點(diǎn)＝訂貨提前期起始的庫(kù)存量＋安全庫(kù)存量 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 7 時(shí)段式 MRP （ Material Requirements Planning) ? 獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求的區(qū)分 ? 獨(dú)立需求：主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS（ Master Production Schedule） ? 相關(guān)需求：物料需求計(jì)劃 MRP ? 時(shí)間分段 可供貨量＝庫(kù)存量＋計(jì)劃生產(chǎn)量－需求量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 庫(kù)存量 ： 30 30 10 10 25 0 0 0 0 0 計(jì)劃生產(chǎn)量 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 需求量 ： 0 20 0 35 0 0 0 0 0 10 可供貨量 ： 30 10 10 25 50 0 0 0 0 10 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 8 MRP運(yùn)算 邏輯 客戶訂單 銷售預(yù)測(cè) 主生產(chǎn)計(jì)劃 BOM MRP運(yùn)算 采購(gòu)計(jì)劃 生產(chǎn)指令 庫(kù)存信息 領(lǐng) 料 退料 /補(bǔ)
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