erp系統(tǒng)導(dǎo)入的幾大步驟(已修改)
2025-03-16 08:45 本頁面
【正文】 Chapter 12 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論 1 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論 市面上存在著許多 ERP系統(tǒng)軟體，每一套軟體都有其不同的優(yōu)、缺點，企業(yè)要如何去選擇一套適用的套裝軟體，就成了一項極具挑戰(zhàn)性的工作。 此本章的重點將會圍繞在企業(yè)取得 ERP系統(tǒng)的方式、 ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，以及在導(dǎo)入過程中，如何尋求顧問公司的輔導(dǎo)與協(xié)助等的議題。 本章摘要 ?第 1節(jié) 企業(yè)取得 ERP系統(tǒng)的方式 ?第 2節(jié) ERP系統(tǒng)導(dǎo)入 ?第 3節(jié) 顧問公司的輔導(dǎo)與協(xié)助 ?第 4節(jié) 結(jié)語 ?個案探討 Chapter 12 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論 3 第 1節(jié) 企業(yè)取得 ERP系統(tǒng)的方式 ? 新制訂全新的系統(tǒng) ? 這一個方法包括企業(yè)自行設(shè)計系統(tǒng) ， 或是雇用資訊顧問公司專案設(shè)計 。 ? 通常會使用這種方法取得 ERP系統(tǒng)的企業(yè) ， 大多是中小型的企業(yè) ， 而且多半屬於下列這兩類公司： Chapter 12 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論 4 增強原有系統(tǒng)的功能 購買建構(gòu)完成的套裝軟體 這是指公司以原先的電腦資訊系統(tǒng)為基本架構(gòu) ，將一些原來各自獨立的各種事業(yè)功能整合在一起 。 市面上各軟體供應(yīng)商的套裝軟體大多包含企業(yè)所應(yīng)具備的特性與功能 。 Chapter 12 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論 5 表 121：建構(gòu) ERP系統(tǒng)的方式比較 重新制訂全新的系統(tǒng) 增強原有系統(tǒng)的功能 購買建構(gòu)完成的套裝軟體 困難度 高 中 中 系統(tǒng)符合度 極高 低－中 高 金額 極高 低 中 專案完成時間 長 短 短－中 績效 高 低 高 ? 表 121 是三種取得 ERP系統(tǒng)方式的比較。 Chapter 12 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論 6 第 2節(jié) ERP系統(tǒng)導(dǎo)入 ? 常見的 ERP導(dǎo)入模式 目前在導(dǎo)入 ERP 的方法論中 ， 較為有名的方法有： ? SAP公司的 ASAP(Accelerated SAP) ? Oracle公司的 AIM(Application Implementation Methodology) ? J. D. Edward 公司的 REP法 ? 鼎新的 TIM導(dǎo)入方法論 Chapter 12 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論 7 ? 在 SAP的 ASAP中 ， 把導(dǎo)入 ERP的路徑圖 (Roadmap)分成以下的五個階段： 1 專案準備階段 (Project Preparation) 2 企業(yè)藍圖階段 (Business Blueprint) 3 實作階段 (Realization) 4 上線前的最後準備 (Final Preparation) 5 上線與支援 (Go Live and Support) Chapter 12 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論 8 圖 121： SAP 的 ASAP導(dǎo)入方法論 Chapter 12 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論 9 ? Oracle的 AIM則是把 ERP系統(tǒng)按照以下六個階段導(dǎo)入： 1 定義 (Definition) 2 作業(yè)分析 (Operations Analysis) 3 解決方案的規(guī)劃 (Solution Design) 4 模式建構(gòu) (Build) 5 系統(tǒng)與作業(yè)的移轉(zhuǎn) (Transition) 6 正式上線 (Production) Chapter 12 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入步驟與方法論 10
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