【正文】 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與 商業(yè)模式創(chuàng)新 暨土地增值稅納稅籌劃 章 從 大 安徽蕪湖站 研 討 主 題 ?管理環(huán)境的變化及房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略 ?房地產(chǎn)企業(yè)管理重心的改變 ?房地產(chǎn)企業(yè)走過的發(fā)展道路及其發(fā)展過程中存在的問題 ?房地產(chǎn)企業(yè)成功的關(guān)鍵 ?房地產(chǎn)企業(yè)管理精髓 ?房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新五要訣 ?土地增值稅清算法規(guī)解讀及實務(wù)操作 ?土地增值稅的納稅籌劃技巧和操作實例 安徽蕪湖站 人，詩意的棲居。 —— 馬丁 海德格爾 安徽蕪湖站 管理環(huán)境的變化及房地產(chǎn)企業(yè) 應(yīng)對策略 ? 國際上進入 3C時代 ? 國內(nèi)走市場經(jīng)濟道路與建設(shè)法制國家 ? 房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對策略 ? 中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的趨勢及其展望 安徽蕪湖站 國際上進入 3C時代 ?變化（ Change） ?顧客（ Customer） ?競爭（ Competition） 安徽蕪湖站 變化（ Change） ?信息技術(shù)、自動化技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)極大地改變著企業(yè)存在及活動的方式 ?計算機集成制造技術(shù)（ CIM）的發(fā)展導(dǎo)致了規(guī)?；ㄖ粕a(chǎn)方式（ Masscustomization）的出現(xiàn)，使得規(guī)模經(jīng)濟的要求與多樣化的要求得以同時實現(xiàn) 安徽蕪湖站 變化（ Change） ?電子、通訊、能源、材料、生物、航天等領(lǐng)域技術(shù)的突破將帶來生產(chǎn)力的飛躍，也必將對企業(yè)、社會經(jīng)濟活動以及其他各方面造成巨大沖擊 ?全球化的影響 ?人類環(huán)境意識的普遍高漲 ?知識經(jīng)濟的影響 ?老齡化時代的到來： 2035年老人占人口的比重將高達(dá)15% 安徽蕪湖站 表格 1 特 征 比 較 工 業(yè) 經(jīng) 濟 知 識 經(jīng) 濟 推 動 力 量 蒸汽機、電氣革命 電子、信息、生物革命 核 心 要 素 資 本 知 識 主 導(dǎo) 作 業(yè) 制 造 業(yè) 知 識 產(chǎn) 業(yè) 生 產(chǎn) 方 式 標(biāo) 準(zhǔn) 化 柔 性 化 效 率 標(biāo) 準(zhǔn) 勞 動 生 產(chǎn) 率 知 識 生 產(chǎn) 率 資 產(chǎn) 投 入 有 形 資 產(chǎn) 為 主 無 形 資 產(chǎn) 為 主 管 理 對 象 物 質(zhì) 流、資 金 流 知 識 流、信 息 流 社 會 主 體 工 人 階 層 知 識 階 層 分 配 方 式 崗 位 工 資 制 業(yè) 績 付 酬 制 經(jīng)濟增長模式 周 期 性 持 續(xù) 性 工業(yè)經(jīng)濟與知識經(jīng)濟的比較 安徽蕪湖站 世界經(jīng)濟發(fā)展階段表 工 業(yè) 發(fā) 展 階 段 人 均 G D P 工 業(yè) 特 征 經(jīng) 濟 起 步 階 段 3 0 0 $ 勞 動 密 集 型 , 輕 紡 工 業(yè) 為 主 經(jīng) 濟 起 飛 階 段 3 0 0 $~1 5 0 0 $ 資 金 密 集 型 , 重 化 工 業(yè) 為 主 經(jīng) 濟 加 速 階 段 1 5 0 0$~1萬 $ 技 術(shù) 密 集 型 , 高 加 工 度 化 經(jīng) 濟 成 熟 階 段 1 萬 $ 以 上 知 識 密 集 型 , 高 附 加 值 化 安徽蕪湖站 顧客（ Customer） 需急 供急 安徽蕪湖站 顧客（ Customer） ?整個世界進入供過于求的時代 ?主導(dǎo)權(quán)捏在顧客的手中 ?你伺候不好顧客無關(guān)緊要，別人會 安徽蕪湖站 競爭（ Competition） ?競爭者不再受國界之限。新的競爭者可能會在任何時刻，在世界上任何地點突然出現(xiàn) ?如果組織要想取得長期的成功，管理者必須從全球的角度考慮問題 安徽蕪湖站 國內(nèi)走市場經(jīng)濟道路與建設(shè)法制國家 ?市場經(jīng)濟道路：國家調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟的方式方法發(fā)生深刻變化 ?建設(shè)法制國家：游戲規(guī)則意識的培養(yǎng)與建立 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對策略 ?快速 (Fast) ?靈活 (Flexible) ?持續(xù)改進 (Improvement) ?勇于創(chuàng)新 (Innovation) 安徽蕪湖站 中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的趨勢及其展望 ?政府宏觀調(diào)控的力度有可能進一步加大 ?地區(qū)之間的不平衡依然存在，部分地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)泡沫 ?保障性住房將是房地產(chǎn)企業(yè)競爭地 ?在規(guī)模經(jīng)濟要求下 ,資本的力量將越發(fā)重要 ?消費者需求的多樣化與個性化導(dǎo)致營銷面臨全新挑戰(zhàn) 安徽蕪湖站 安徽蕪湖站 萬科的持續(xù)融資之路 安徽蕪湖站 萬科土地儲備增長情況 安徽蕪湖站 2023年典型房地產(chǎn)上市公司土地儲備量對比 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)管理重心的改變 ? 從正確地做事到做正確的事 ? 效率與效果的平衡 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)管理重心的變化 正確地做事 做正確的事 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)管理重心的變化 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)走過的發(fā)展道路及其 發(fā)展過程中存在的問題 ? 房地產(chǎn)企業(yè)走過的發(fā)展道路 ? 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)走過的發(fā)展道路 ?惡性債權(quán)融資，追求快速發(fā)展 —— 無數(shù)企業(yè)因此輝煌，因此衰落 ?原始積累，自給自足 —— 無發(fā)展，一直在求生存 ?股權(quán)融資、資源整合 —— 加深了對資本、市場、技術(shù)的理解 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題 ?木桶效應(yīng) —— 資本、管理、技術(shù)、人才、市場開拓等任何一個企業(yè)最短處，決定了企業(yè)發(fā)展的最大規(guī)模 ?占有資源，不是利用資源 —— 對資本理解不深，利用不夠，發(fā)展資源短缺。無論是“自給自足，緩慢積累”或“追求借錢發(fā)展”都是對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和資本的一種片面理解 安徽蕪湖站 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題 ?企業(yè)是自己的老婆 —— 缺乏合作意識，無法整合資源。不開放，就不能依靠合作來整合發(fā)展過程中所稀缺的各種資源 ?愚公移山或“拆東墻、補西墻” —— 發(fā)展速度受到限制或發(fā)展風(fēng)險極大。 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)成功的關(guān)鍵 ? 星級飯店原理： 牢牢把握價值的認(rèn)同度，用市場需求來判斷項目的商業(yè)價值 ? 托福原理： 用最低的相對成本，最小的風(fēng)險選擇經(jīng)營環(huán)節(jié) ? 外科醫(yī)生原理： 資源不在于擁有，而在于整合與利用 安徽蕪湖站 房地產(chǎn)企業(yè)管理精髓 ? 產(chǎn)品定位的管理 ? 營銷策劃的管理 ? 人力資源管理 ? 預(yù)算管理 ? 成本管理 安徽蕪湖站 產(chǎn)品定位的管理 ?客戶需求多樣化以及個性化的時代已經(jīng)來臨，創(chuàng)造性的把握客戶需求并第一時間用現(xiàn)實的產(chǎn)品加以滿足是“贏”的關(guān)鍵 ?企業(yè)產(chǎn)品的定位必須以客戶需求為中心 安徽蕪湖站 安徽蕪湖站 營銷策劃的管理 ?營銷策劃的關(guān)鍵是適合客戶需求且為項目本身所獨有的獨特賣點的提煉、表達(dá)與傳播 ——