團隊合作能力(已修改)
2025-03-02 11:48 本頁面
【正文】 團隊合作 生產(chǎn)一部 團隊的力量 一、什么是團隊 ? 1+12 團隊的定義 團隊（ Team),又稱為工作團隊 (Work Team),是通指為了一個共同的目標而在一起工作的一些人組成的協(xié)作單位。 團隊合作，指的是一群有能力、有信念的人在特定的團隊中，為了一個共同的目標相互支持合作奮斗的過程 。 ? 共同目標 互相依賴互相信任 ? 歸宿感 責(zé)任心 團隊的定義 ?什么是團隊呢 ?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。 馬云 ?大成功依靠團隊，而個人只能取得小成功。 比爾 ?蓋茨 水滸 “ 宋江團隊 ” ? 小說 《 水滸傳 》 中梁山泊上有 108頭領(lǐng)，由 天罡星 三十六員和 地煞星 七十二員組成。這一百零八人性格各異，各有所長，結(jié)局不同，是我國文學(xué)史上的經(jīng)典人物群像。 ? 001天魁星呼保義宋江 ，整日舞文弄墨，書寫文書。 ? 002天罡星玉麒麟盧俊義 ，一身好武藝，棍棒天下無雙。 ? 003天機星智多星吳用 ，平生機巧聰明，曾讀萬卷經(jīng)書。 ? 006天雄星豹子頭林沖 ，八十萬禁軍槍棒教頭。 ? 013天孤星花和尚魯智深 ， 014天傷星行者武松 ， 022天殺星黑旋風(fēng)李逵 ? 020天速星神行太保戴宗 ， 026天壽星混江龍李俊 二、高效團隊的基本特征 ?1．團隊具有明確的 目標 。團隊成員清楚地了解所要達到的目標，以及目標所包含的重大現(xiàn)實意義。 ?2．成員具有相關(guān)的 技能 。團隊成員具備實現(xiàn)目標所需要的基本技能，并能夠良好合作； 工作如果沒有遠景就會枯燥乏味； 有遠景而沒有實干只是一種空想； 有遠景再加實干就成了世界的希望。 ? 3．成員相互間 信任 。每個人對團隊內(nèi)其他人的品行和能力都確信不疑 ； ? 4．團隊成員具有共同的 信念 。這是團隊成員對完成目標的奉獻精神； 做管理的本質(zhì)就是要通過他人實現(xiàn)他自己設(shè)定的目標或?qū)崿F(xiàn)他所服務(wù)的商業(yè)團隊設(shè)定的目標 。 “寧教我負天下人 ,不可天下人負我” ? 5．成員之間 溝通順暢 ，信息交流充分。團隊成員間擁有暢通的信息交流； ? 6．成員具有 談判 的技能。高效的團隊內(nèi)部成員間角色是經(jīng)常發(fā)生變化的，這要求團隊成員具有充分的談判技能； ? 7．團隊具有公認的 領(lǐng)導(dǎo) 。 ? 以身作則、身先士卒、凡是以團隊利益為重 ? 具有較強的協(xié)調(diào)與激勵他人的能力 ? 懂得有效授權(quán) ? 8．團隊具備內(nèi)部與外部的支持 條件 。既包括內(nèi)部合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，也包括外部給予必要的資源條件。 Ｉ＋Ｗｅ＝Ｆ ullｙ Ｉ 卡爾 榮格 提升團隊合作能力的方法 了解團隊成員的性格品質(zhì) 包容團隊成員 獲得支持與認可 保持謙虛精神 資源共享 團隊成員的角色 ? 英國劍橋產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究部前主任 貝爾賓 博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論 。八種團隊角色 ： ? （ Company Worker）： ? 特征：保守，順從，務(wù)實可靠。 ? 優(yōu)點：有 組織能力 和實踐經(jīng)驗；工作勤奮；有自我約束力。 ? 缺點：缺乏靈活性；對沒有把握的主意不感興趣。 ? （ Coordinator）： ? 特征：沉著，自信，有控制局面的能力。 ? 優(yōu)點：對各種有價值的意見不帶偏見地兼容并蓄，看問題較客觀 ? 缺點：在智能以及 創(chuàng)造力 方面并非超常 ? （ Shaper）： ? 特征：思維敏捷，開朗，主動探索。 ? 優(yōu)點：有干勁，隨時準備向傳統(tǒng)、低效率、自滿自足挑戰(zhàn)。 ? 缺點：好激起爭端，愛沖動，易急躁。 ? （ Planter）： ? 特征 :有個性，思想深刻，不拘一格。 ? 優(yōu)點 :才華橫溢，富有想象力，智慧，知識面廣。 ? 缺點 :高高在上，不重細節(jié)，不拘禮儀。 ? （
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