【正文】 1 前言 ................................................................ 1 第一章 行業(yè)概況 ....................................................... 2 第一節(jié) 國際 墻壁開關(guān)插座 行業(yè)現(xiàn)狀 ............................................. 2 第二節(jié) 國內(nèi) 墻壁開關(guān)插座 行業(yè)現(xiàn)狀 ............................................. 3 第三節(jié) 市場競爭分析 ........................................................ 6 第四節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境政策的影響 ................................... 錯誤 !未定義書簽。 第二章 用戶調(diào)查分析 .................................................... 6 第一節(jié) 相關(guān)方調(diào)查分析 ...................................................... 6 第二節(jié) 消費者調(diào)查分析 ...................................................... 7 第三章 進(jìn)出口分析 ..................................................... 8 第一節(jié) 進(jìn)出口總量統(tǒng)計 ...................................................... 8 第二節(jié) 主要出口國分析 ...................................................... 9 第三節(jié) 國內(nèi)企業(yè)的競爭優(yōu)勢 .................................................. 9 第四章 行業(yè)問題分析 ................................................... 10 第一節(jié) 技術(shù)研發(fā)問題 ....................................................... 10 第二節(jié) 生產(chǎn)控制問題 ....................................................... 11 第三節(jié) 營銷競爭問題 ....................................................... 12 第五章 行業(yè)發(fā)展趨勢與預(yù)測 .............................................. 13 第一節(jié) 未來市場的發(fā)展變化 ................................................. 13 第二節(jié) 高新技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用 ................................................. 15 第三節(jié) 智能技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用 ................................................. 16 第四節(jié) 制造的發(fā)展趨勢 ..................................................... 17 第五節(jié) 競爭方式的升級 ..................................................... 17 1 前言 我國墻壁開關(guān)插座行業(yè)雖然起步較晚，但經(jīng)過幾十年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為一個與人們?nèi)粘Ｉ蠲芮邢嚓P(guān)，企業(yè)眾多，產(chǎn)品規(guī)格齊全，配套完善的行業(yè)。 為了使行業(yè)內(nèi) 企業(yè)更全面的 了解行業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題，以及未來的發(fā)展變化趨勢， 更多地引起業(yè)內(nèi)企業(yè)的思考和探索， 更好地促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的健康有序發(fā)展， 受 行業(yè) 協(xié)會 的委托，歷時 3 個多月，對墻壁開關(guān)插座行業(yè)做了深入細(xì)致的調(diào)查研究 分析 工作， 形成此 份調(diào)查報告供業(yè)內(nèi)企業(yè)參考。由于 諸多 因素的限制，報告中難免有所局限、遺漏甚或錯誤，敬請各位 專家、 讀者批評指正。 2 第一章 行業(yè)概況 我國墻壁開關(guān)插座的生產(chǎn)始于上世紀(jì) 50 年代，主要產(chǎn)品 為 膠木拉線開關(guān)、插座等 ， 當(dāng)時 產(chǎn)品 存在著品種規(guī)格少、質(zhì)量水平低、 使用不便 等缺點 。 八十年代后期， 隨著 人們生活水平的提高， 市場 需求的發(fā)展，以及 奇勝與松下 等外資 企業(yè) 的 進(jìn)入 ，我國 墻壁開關(guān)插座 行業(yè) 進(jìn)入 了新 的發(fā)展階段， 國內(nèi)逐步 開始生產(chǎn)高檔次的 86 型 產(chǎn)品 。 由 此，在 珠三角和 長三角 先后 出現(xiàn)了 一批 墻壁開關(guān)插座 知名 企業(yè) ， 到 96 年時，據(jù)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計 ， 我國 墻壁開關(guān)插座生產(chǎn)企業(yè) 已 達(dá)到 1000 多家，市場規(guī)模達(dá) 20 多 億，廣東、浙江 兩地的產(chǎn)量 占據(jù)了全國 70％左右 的 市場 份額 。 進(jìn)入新世紀(jì)，隨著歐美 與 我國關(guān)系的 發(fā)展 ， Legrand、 Simon、 Siemens、 Merlin Gerin、 MK、 ABB 等 國際 開關(guān)插座 企業(yè) 都先后進(jìn)入中國， 在局部市場或全國市場取得了不錯的業(yè)績。國內(nèi)也涌現(xiàn)出了一些新的 墻壁開關(guān)插座 企業(yè)。 現(xiàn)在， 國內(nèi) 墻壁開關(guān)插座行業(yè)已形成一個 年產(chǎn)值達(dá) 120 億元 ， 生產(chǎn) 企業(yè)近2000 家， 年均增長率超過 20%， 具有一定 國際 競爭力 的行業(yè)。 第一節(jié) 國際 墻壁開關(guān)插座 行業(yè)現(xiàn)狀 從全球來看， 當(dāng)前世界級的墻壁開關(guān)插 座企業(yè)主要集中在歐美和日本，著名的 墻壁開關(guān)插座 品牌有：法國的 Legrand 、西班牙的 Simon、英國的 MK、意大利的 Bticino、德國的 Siemens、 莫頓（現(xiàn)屬于法國施耐德集團）、澳洲的 Clipsal（現(xiàn)屬于法國施耐德集團）、美國的 Leviton 、日本的松下等。 縱觀這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程， 總結(jié) 其成功 運作經(jīng)驗，主要呈現(xiàn)以下一些特點值得國內(nèi)企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)： 一、 發(fā)展穩(wěn)健 以法國 Legrand 為例，羅格朗從 1904 年進(jìn)入開關(guān)領(lǐng)域以來，到 1966 年才成立 了 第一家比利時 國外 分公司， 1974 年才成立歐洲外的巴 西分公司， 1996 后才逐步深入 到 發(fā)展中國家；集團銷售額 1984 年 是 5 億歐元，歷時 5 年才 達(dá) 到 10億歐元， 又 經(jīng) 過了 9 年 才達(dá)到 20 億歐元， 再 經(jīng) 過 了 7 年 到 2020 年 時才 達(dá)到 30億 歐元 的銷售規(guī)模 。 以此可以看出其業(yè)務(wù)拓展和銷售增長都非常穩(wěn)健。 3 二、 關(guān)注需求 國際 墻壁開關(guān)插座 企業(yè)， 從產(chǎn)品的設(shè)計、制造、營銷、服務(wù) 等 都時刻關(guān)注著不同地域、不同 文化 消費者的需求。無論產(chǎn)品的設(shè)計理念、設(shè)計風(fēng)格，還是產(chǎn)品的減震性、 安全性、功能性 考慮，以及 模塊化、時尚 化 、人性化設(shè)計都透視和體現(xiàn)出企業(yè)對消費需求的關(guān)心。 三 、 善于資本運作 國外 墻壁開關(guān)插 座 企業(yè)的運作，除了注重內(nèi)涵式的全球擴張外，它們還擅長全球性的兼并重組、資 本運作。在它們?nèi)蛐缘臄U張步伐中都經(jīng)歷過十幾、幾十次的兼并重組。 如 羅格朗 1989 年兼并意大利的 Bticino， 2020 年 收購 TCL 國際墻壁開關(guān)插座 ； 施耐德 03 年收購奇勝， 06 年收購德國莫頓 等 。 四 、 注重品牌文化 國際 墻壁開關(guān)插座 企業(yè)，在它們 的企業(yè) 發(fā)展 過程 中都非常重視 品牌文化 的 建設(shè) ，以及企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀的宣導(dǎo)。如 Legrand 強調(diào)它的 法國 浪漫 情懷，“真金不怕火煉”生生不息的企業(yè)精神； Simon 強調(diào)它的“每一件產(chǎn)品都是品味、品質(zhì)和服務(wù) 的三重完美典范”； Leviton 強調(diào)它的關(guān)注用戶需要、完美解決方案、完善售后服務(wù) 等 。這些帶有強烈民族文化特點 的 品牌 宣傳給全球各地的消費者帶來了一種統(tǒng)一形象和價值認(rèn)可，形成了一種持續(xù)的、 長遠(yuǎn) 的影響。 第二節(jié) 國內(nèi) 墻壁開關(guān)插座 行業(yè)現(xiàn)狀 一 、市場 需求 國 民 經(jīng)濟 增長 的需求影響。 表一： 2001－ 2020 年國內(nèi)的 GDP、人均收入指標(biāo) 年份 經(jīng)濟指標(biāo) 2001 2