德信誠pfmea培訓(xùn)課程1(已修改)
2025-03-02 08:02 本頁面
【正文】 德信誠 PFMEA培訓(xùn)課程1課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠培訓(xùn)中心課程，本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請注意以下的幾點：手機(jī) 請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。吸煙 在課堂內(nèi)請不要吸煙。其它 課期間請不要大聲喧嘩 ,舉手提問；不要隨意走動。2課程安排? 質(zhì)量體系簡介? 什么是 FMEA? 如何進(jìn)行 PFMEA開發(fā) /編制? 工藝流程圖、 PFMEA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書之間的關(guān)系? 過程控制計劃? 總結(jié)3質(zhì)量體系簡介參考手冊? QS 9000 AIAG 手冊 / ISO TS16949:2023? APQP CONTROL PLAN AIAG 手冊? FMEA 3rd edition AIAG手冊? PPAP 3rd edition AIAG手冊 ? 4th edition? MSA AIAG手冊? SPC AIAG手冊? 旨在 : 注重過程的方法 4什么是質(zhì)量體系、質(zhì)量管理? 質(zhì)量體系： “為實施質(zhì)量管理制定的組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)，程序，過程和資源的系統(tǒng) ”? 質(zhì)量管理： “全面管理職能的一部分，是確定和實施質(zhì)量方針 ”5質(zhì)量體系要求? 目的–確定質(zhì)量體系對內(nèi)外部供應(yīng)商的生產(chǎn)和服務(wù)零件及材料的要求 –確保顧客滿意從符合要求開始，持續(xù)減低變差和浪費(fèi)，使最終用戶，供應(yīng)商和 OEM受益–保留技術(shù)的儲備6質(zhì)量體系要求是什么？ ? 1. 描述你做的工作。? 2. 描述你的工作怎樣影響質(zhì)量。? 3. 描述你的工作流程和每項工序的操作指導(dǎo)書。? 4. 詳細(xì)說明程序 /操作指導(dǎo)書放置的位置。? 5. 詳細(xì)說明程序確保所使用的文件是最新，最有效的程 序和 /或操作指導(dǎo)書。? 6. 描述設(shè)備的標(biāo)定 /校準(zhǔn)系統(tǒng)。? 7. 描述當(dāng)出問題時，你將如何做。? 8. 描述你如何處理不合格品。? 9. 描述你進(jìn)行過什么培訓(xùn)。? 10. 詳細(xì)說明質(zhì)量方針。71 計劃 (識別要求 )2 實施Implement Requirements(開始 FMEA流程 )3 檢查按你所說的做按你所做的說4 整改獲取新數(shù)據(jù)/信息設(shè)計 FMEA過程 FMEA 控制計劃過程流程圖戴明的 PDCA循環(huán)8什么是 FMEA為什么它很重要 ?9了解 FMEA”早知道 ……… 就不會 ”?早知道 做好防震設(shè)計 就不會 造成大樓倒塌?早知道 改進(jìn)電力輸配設(shè)計 就不會 造成整個城市大停電?早知道 不 濫墾濫伐 就不會 造成土石流?早知道 做好橋梁維護(hù) 就不會 造成 大橋倒塌有些 早知道 是必需的 !有些 就不 會 是不允許發(fā) 生 的?核能電廠 、 水庫 、 衛(wèi)星 、 飛機(jī) …….有效運(yùn)用 FMEA可減少事后追悔！10”我先 …… 所以沒有 ”?我先 看了 氣象預(yù)報 所以沒有 淋成落湯雞?我先 評估 金融大 樓 高度 所以沒有 影響飛行安全?我先 設(shè)計電腦防火墻 所以沒有 被駭客入侵有些 我先 是必需的 !有些 所以沒有 是預(yù)期可避免的有效運(yùn)用 FMEA可強(qiáng)化事先預(yù)防！?核能電廠 、 水庫 、 衛(wèi)星 、 飛機(jī) …….了解 FMEA11?25%的質(zhì)量溢出 /重大質(zhì)量失效 (Spills)是因下列變化造成的：過程產(chǎn)品新車型發(fā)布工裝遷移 ?如果完全遵循規(guī)定的程序，大多數(shù)質(zhì)量溢出是可以避免的。 以前的經(jīng)驗教訓(xùn) :1280%的質(zhì)量溢出 (Spills)是由下列 5種重大失效模式造成：33%裝卡錯誤26% 工裝磨損 /壞損17% 誤裝配13% 錯標(biāo)簽11% 改變過程造成工序能力達(dá)不到SetUp Error33%Worn/Broken Tooling26%Misassembly17%MisLabeling13%Process Changes11%13信息的意義我們有很多信息，但什么對你的工作有用？什么形式有用？別指望信息部經(jīng)理會告訴你！關(guān)鍵不在于你是否會使用計算機(jī)，如何組織信息！關(guān)鍵在于怎樣對待你已有的信息！信息的意義在于使之成為一個工具，即成為行動的基礎(chǔ)這個概念正在被我們領(lǐng)會。我們現(xiàn)在要問的問題：該信息對我的工作和別人的工作意味著什么？14保留技術(shù)儲備?FMEA比財務(wù)信息要重要的多。?財務(wù)信息只告訴你，你是否賺錢了。?FMEA會告訴你，如何生產(chǎn)為你賺錢的產(chǎn)品。 ?質(zhì)量過程中最重要的方面就是問題的認(rèn)知和知識的保存。15TheHistoryoftheFMEAFMEA的歷史(美國 )國家航空和宇宙航行局航空和太空旅行核工業(yè)首次在福特的汽車行業(yè)大會上介紹 FMEA在德國標(biāo)準(zhǔn)化在汽車行業(yè)使用在其他分支工業(yè)使用進(jìn)一步開發(fā)系統(tǒng)FMEA在汽車行業(yè)普遍使用16? 一項系結(jié)構(gòu)化的分析工具，意在：– 認(rèn)識和評價過程的潛在 失效 和 后果– 根據(jù)客戶風(fēng)險優(yōu)先分配資源– 確保潛在 失效模式 和 原因 得到考慮– 記錄 團(tuán)隊的認(rèn)識并分析什么可能出錯什么是 FMEA FMEA 是先期質(zhì)量策劃中評價潛在失效模式及其起因與后果的一種分析工具，用來識別并幫助消除產(chǎn)品 /過程的潛在失效模式。17FMEA 過程的真正價值?驅(qū)動 “零 ”缺陷?關(guān)注顧客對產(chǎn)品的要求和防錯?不放過任何過去的經(jīng)驗?對新員工進(jìn)行培訓(xùn)?保留技術(shù)儲備18? 根據(jù)在 APQP中的不同階段， FMEA主要有 DFMEA和PFMEA兩種，即設(shè)計 FMEA和過程 FMEA；?設(shè)計 FMEA：針對產(chǎn)品與規(guī)范本身，是產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的分析技術(shù)。主要是設(shè)計工程師和其多功能小組應(yīng)用。主要驅(qū)動力：消除失效并通過穩(wěn)健的設(shè)計 減低嚴(yán)重度實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷的目標(biāo)?過程 FMEA：針對產(chǎn)品的制造過程，是過程設(shè)計開發(fā)的分析技術(shù)。主要是過程 (制造 )工程師和其多功能小組應(yīng)用。主要驅(qū)動力：通過對所有潛在失效的識別了解過程， 目的在于制定消除潛在失效 起因的 建議措施。實現(xiàn)過程零缺陷的目標(biāo)零缺陷要求列出所有已知失效模式！FMEA的類型19PFMEA過程失效模式和影響分析PFMEA的主要目的消除或減少制造風(fēng)險 :1 幫助分析 新的 /更改的 (或需要改進(jìn)的 )制造和裝配過程。2 確保已知的和潛在的制造 /裝配過程失效模式和影響都得到了考慮。3 確定過程缺陷，提出可能的原因，針對原因提出控制措施。4 消除或降低生產(chǎn)不可接受產(chǎn)品的頻率。5 增強(qiáng)對不可接受產(chǎn)品的可探測度。6 確定關(guān)鍵特性和重要特性，以便編制完整的過程控制計劃。7 建立過程改進(jìn)（風(fēng)險降低）的優(yōu)先順序。8 提供過程開發(fā)文件，為今后開發(fā)制造/裝配過程提供指導(dǎo)。20PFMEA過程輸入編制 PFMEA，多功能小組可應(yīng)用的數(shù)據(jù)和參考文件： 過程 FMEAAIAG參考手冊 特性矩陣（產(chǎn)品 VS過程） 以往 SPC記錄 保修信息 顧客抱怨和產(chǎn)品退回數(shù)據(jù)資料 糾正或預(yù)防措施183
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1