生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理(已修改)
2025-03-01 11:10 本頁面
【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營單位 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制作：余紅陽 培訓：余紅陽 1 第一章 管理的基礎知識 自從有了人類社會，就有共同勞動，就 存在著管理。 沒有管理，就不可能把各種分散、獨立 存在的 生產(chǎn)要素 結(jié)合起來，完成 共同的 目 標。 管理在一切社會生產(chǎn)過程中是絕不可少 的。 2 第一章 管理的基礎知識 管理以統(tǒng)領全局的身份在各個領域 中 占據(jù)著 最主導的 地位，是 組織的靈 魂，是組織目標實現(xiàn)的保證。 沒有好的管理，就不可能發(fā)揮組織 成員的潛能，就不可能獲得成功。 3 管理的含義 從管理職能的角度理解和把握管理 的含義 ： 所謂管理，就是為了達到既定的目 標，采取 有效的 手段和方法，對 有關 人、事、物、時間、信息進行計劃、組 織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動。 4 從管理職能的角度 理解和把握管理的含義 ⒈ 管理是有目的的活動。 ⒉ 管理的對象包括人、事、物、時 間、信息。 ⒊ 管理的手段和方法主要是計劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。稱為管理五 要素或五職能。 5 管理的五個職能 計劃 計劃 就是 依據(jù) 生產(chǎn)經(jīng)營單位的設 備、原材料、資金、人員等生產(chǎn)要素以 及經(jīng)營條件的狀況和發(fā)展趨勢，確定生 產(chǎn)經(jīng)營單位在一定時期內(nèi)所要達到的目 標和為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位目標在行動上 應當 遵循的 途徑、步驟、手段 和方法 等。 6 計劃（續(xù)） 一個企業(yè)的總計劃是由一系列不同 性質(zhì)的計劃組成。 這些計劃按時間劃分，可有班次、 日、月、周計劃，年度計劃，三年、五 年、十年的長期計劃等。 這些計劃按管理范疇劃分，可有生 產(chǎn)、安全、技術、財務等等計劃。 7 好的計劃應具備的四個特征 ⒈ 統(tǒng)一性 ⒉ 準確性 ⒊ 靈活性 ⒋ 連續(xù)性 8 統(tǒng)一性 在一定時期內(nèi)，只執(zhí)行一個計劃， 使全體從業(yè)人員都面向一個統(tǒng)一的目標 行動。 9 準
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