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某公司的企業(yè)文化概況(已修改)

2025-02-28 12:58 本頁面
 

【正文】 企業(yè)概況及企業(yè)文化 主講人:張忠 課時目標 了解集團及股份公司概況及發(fā)展史,能夠熟練地進行公司介紹。 掌握公司企業(yè)文化及學習型組織相關(guān)知識。 課時主體 一、企業(yè)概況 二、企業(yè)文化 翻開歷史的篇章 一、企業(yè)概況 (一)、集團概況 江汽集團簡介 江汽集團的組織機構(gòu)圖 江汽集團發(fā)展大事記 (二)、股份公司概況 江淮汽車股份公司簡介 江淮汽車股份公司組織機構(gòu)圖 江淮汽車股份公司發(fā)展大事記 二、企業(yè)文化 企業(yè)文化的概念: 企業(yè)文化又稱公司文化,組織文化和管理文化。即指企業(yè)在一定價值體系指導下所選擇的那些普遍的、穩(wěn)定的、一貫的行為方式的總和。 (一 )、 企業(yè)愿景 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 JAC人追求的絕不是簡單地滿足于自身的基本生存和一時的業(yè)績增長 。 自誕生的那一天起 , 我們就擁有 “ 創(chuàng)造更美好的社會 ” 這樣更為崇高和更為長遠的理想和愿望 。 我們希望通過每一個 JAC人具體細微的工作 , 來共同制造更高質(zhì)量標準的產(chǎn)品 , 以直接或者間接的方式改善人們的工作和生活環(huán)境 , 創(chuàng)造富裕 、 高品質(zhì)的生活方式 ,造福于社會 。 (二 )、 企業(yè)使命 創(chuàng)新發(fā)展自主品牌,振興民族汽車工業(yè),成為世 界一流汽車廠商! 我們處于一個全球性的產(chǎn)業(yè)之中,面臨世界級的市場與競 爭,必須要有全球性的視野,必須要有 “ 成為世界一流汽車 廠商 ” 的夢想和追求。不斷樹立世界級的標桿,永不自滿、 依靠持續(xù)、穩(wěn)健的進步,造就一個偉大的企業(yè)。 (三 )、 企業(yè)核心理念 系統(tǒng)思考、團隊學習 、協(xié)調(diào)平衡、追求卓越 系統(tǒng)思考: 就是要站在發(fā)展的高度整體 、 動態(tài) 、 連續(xù)地思考問題 , 處理好企業(yè)發(fā)展與自然生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系 , 處理好企業(yè)與國家 、 社會 、 個人和利益相關(guān)者的關(guān)系 , 處理好企業(yè)各管理要素之間的關(guān)系 、 部門和部門之間以及現(xiàn)實和長遠的關(guān)系 。 團隊學習: 就是要善于通過反思 、 反饋 、 共享系統(tǒng) , 培育同志之間 、 部門之間 、 上下級乃至企業(yè)協(xié)同體之間主動分享 、 高度信賴的關(guān)系和協(xié)同配合能力;發(fā)揮集體智慧 , 群策群力 , 充分挖掘團隊創(chuàng)新的巨大潛力 。 協(xié)調(diào)平衡: 就是要善于把握技術(shù) 、 管理 、 機制 、 營銷 、人力資源 、 企業(yè)文化六要素的動態(tài)平衡和優(yōu)化組合 ,以保證綜合效益的最大化和企業(yè)發(fā)展的持久化 。 同時要注重管理方法的平衡 , 即制度管理和人本管理 、 剛性變形和塑性變形 、 正激勵和負激勵 、 內(nèi)部競爭和合作的平衡 。 并處理好策劃與執(zhí)行 、 戰(zhàn)略和細節(jié) 、 宏觀和微觀 、 目標和過程的辨證關(guān)系 。 追求卓越: 就是要保持強烈的經(jīng)濟沖動和創(chuàng)業(yè)激情 , 以國際化的視野樹立永不滿足現(xiàn)狀的發(fā)展雄心 , 實現(xiàn) JAC持續(xù) 、 健康 、 跨越式發(fā)展 , 將 JAC建設(shè)成世界級優(yōu)秀企業(yè) 。 性格決定命運 氣度決定格局 (四)、核心價值觀 企業(yè)利益高于一切 質(zhì)量是生存發(fā)展之本 堅持 “ 企業(yè)利益高于一切 ” 就是維護國家 、 社會 、 合作伙伴 、 員工及投資者利益 。 只有企業(yè)的利益得到保證 , 我們才有能力為國家 、 為社會承擔更多的責任及義務(wù);才有能力通過不斷地創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價值;才有能力予以投資者應(yīng)有的回報;才有能力為廣大員工帶來美好的生活和成長的機會 產(chǎn)品質(zhì)量是為客戶創(chuàng)造價值的關(guān)鍵 , 是 JAC品牌的主要內(nèi)涵 , 是贏得客戶 、 經(jīng)銷商及社會信賴和尊重的基本條件;經(jīng)營質(zhì)量是保證 JAC長遠利益 , 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求;而工作質(zhì)量則是產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量的必要保證 。 (五)、核心競爭
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