云南某公司企業(yè)文化診斷報(bào)告(已修改)
2025-02-23 19:44 本頁面
【正文】 19/08/2023PAGE1云南大朝山水電責(zé)任有限公司企業(yè)文化診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月機(jī)密19/08/2023PAGE2目錄?外部環(huán)境分析?一般環(huán)境?任務(wù)環(huán)境?內(nèi)部管理診斷?組織構(gòu)架?人力資源?企業(yè)文化19/08/2023PAGE3文化部分外部分析內(nèi)部分析主要問題總結(jié)19/08/2023PAGE4大朝山企業(yè)文化的外部分析地域文化當(dāng)代社會(huì)文化電力行業(yè)文化歷史沿革傳統(tǒng)民族文化企業(yè)文化亞文化亞文化亞文化核心文化發(fā)展戰(zhàn)略19/08/2023PAGE5吃苦在先，享受在后，能打硬仗兢兢業(yè)業(yè)，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范的工程招投標(biāo)管理體系非正式組織的裙帶關(guān)系、小圈子文化 “大峽谷 ”意識(shí)、自我封閉的心態(tài) 平均主義、內(nèi)外攀比心理非獨(dú)立的 法人治理，個(gè)別人超越制 度 吃苦耐勞愛崗敬業(yè)級(jí)差格序：血緣、地緣、情緣小國(guó)寡民思想人治重于法治均富思想：不患寡患不均優(yōu)良不良民族文化特征 大朝山文化現(xiàn)象資料來源：訪談、費(fèi)孝通《鄉(xiāng)土中國(guó)》外部分析一：傳統(tǒng)民族文化對(duì)大朝山的影響百年大計(jì)，質(zhì)量第一19/08/2023PAGE6? “顧大家，舍小家 ”確保工程建設(shè)的進(jìn)度? 意見統(tǒng)一、人心齊，團(tuán)結(jié)一致確保高質(zhì)量的工程優(yōu)良顧全大局1. 存在觀望等待心理，擔(dān)心公司未來2. 員工有 “主人 ”不能下崗的觀念，“零淘汰率 ”導(dǎo)致 “該下的不能下，該上的不能上 ”3. 嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，慣性很強(qiáng)，轉(zhuǎn)變難度大業(yè)主心態(tài)：甲方就是大爺計(jì)劃向市場(chǎng)過渡時(shí)期，國(guó)家電力政策的不確定性，變動(dòng)頻繁不良社會(huì)文化特征 大朝山文化現(xiàn)象資料來源：訪談外部分析二：當(dāng)代社會(huì)文化對(duì)大朝山的影響計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)有企業(yè)員工身上留下的 “主人 ”意識(shí)很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神19/08/2023PAGE7 在中國(guó)、在西部水電開發(fā)歷史上作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，成就了光榮與輝煌，大朝山人用智慧、青春換取了今天的事業(yè)，在今天這種責(zé)任感、使命感依然很有力量。優(yōu)良云南水電人強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心1. 不平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境導(dǎo)致大朝山員工不平衡的心理，受歧視的感覺嚴(yán)重2. 休閑主義盛行，喪失了原有的創(chuàng)業(yè)精神和斗志3. 嚴(yán)重缺乏危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)精神 地方政府的保護(hù)主義、非市場(chǎng)化的電力采購(gòu)云南人悠閑的生活態(tài)度不良地域文化特征 大朝山文化現(xiàn)象外部分析三：地域文化對(duì)大朝山的影響昆明大國(guó)企缺乏市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)19/08/2023PAGE81. 把安全管理作為管理工作的重要組成部分優(yōu)良1. 改革現(xiàn)有的工資體系難度大2. 重建設(shè)、重生產(chǎn)超過重經(jīng)營(yíng)、重成本，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)3. 把生產(chǎn)設(shè)備、流水線和管理制度硬性因素作為企業(yè)管理中的首要因素，缺少對(duì)企業(yè)最重要的資源—— 人的重視4. 不正常地效仿跟進(jìn)，違規(guī)操作云南電力行業(yè)的內(nèi)部人控制現(xiàn)象，下設(shè)各類公司做關(guān)聯(lián)交易，為員工謀福利不良電力行業(yè)特征 大朝山文化現(xiàn)象外部分析四：電力行業(yè)文化對(duì)大朝山的影響過于強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理中的硬性因素，忽視人的因素電力行業(yè)有完整的工資體系，但已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的要求片面強(qiáng)調(diào)電力特殊屬性，忽視電力的商品屬性 ,重視生產(chǎn)，忽視成本、利潤(rùn)因素安全是一切工作的出發(fā)點(diǎn)19/08/2023PAGE9時(shí)間公司理念特征2023年以后942023年底94年以前漫灣時(shí)代?“ 艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、舍家撇業(yè) ”?“ 收獲果子的時(shí)候又開始挖坑，那滋味！”?“ 忘不掉漫灣的日子，忘不掉漫灣的福利待遇，影響太深刻了。 ”優(yōu)：?嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量管理體系?一直期待著未來公司和自我的發(fā)展劣：?矛盾失衡和無奈的攀比心理?自我封閉、心態(tài)不開放、休閑意識(shí)多而
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