【正文】 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)華立企業(yè)文化分析報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零零年九月二十九日機(jī) 密 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)華立集團(tuán)企業(yè)文化的形成華立文化華立宗旨 增進(jìn)社會(huì)副祉 實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值華立精神 共識(shí)、共和、共 創(chuàng)、共享華立管理理念以員工為華立之本 以品牌為華立之魂 以市場(chǎng)為華立之命華立經(jīng)營(yíng)理念競(jìng)爭(zhēng)求生存 創(chuàng)造求發(fā)展 開(kāi)拓求未來(lái)華立營(yíng)銷理念 我們出售服務(wù)華立文化帶有明顯的民族和時(shí)代烙印符合當(dāng)時(shí) (計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代 )的社會(huì)大環(huán)境具有明顯的時(shí)代烙印符合當(dāng)時(shí)社會(huì)潮流如當(dāng)時(shí)提倡的 “知足長(zhǎng)樂(lè)” 、 “同甘共苦 ”等觀念符合中國(guó)傳統(tǒng)文化價(jià)值觀 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)華立集團(tuán)企業(yè)文化的外部分析地域文化的影響企業(yè)家的特質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略的要求行業(yè)文化的特 征華立歷史的沿革外部環(huán)境的變化企業(yè)文化亞文化亞文化亞文化核心文化 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)地域文化的影響中國(guó)人的人格特質(zhì)仁愛(ài) 中庸忠孝 功利 勤儉 實(shí)用 嫉妒 屈從 欺瞞博愛(ài)仁慈憐憫之心孝敬長(zhǎng)輩愛(ài)國(guó)忠心謙和忍讓調(diào)和適中追求金錢唯利是圖艱苦樸素吃苦耐勞講求眼前利益排斥拆臺(tái)攻擊猜疑屈服權(quán)貴欺軟怕硬圓滑說(shuō)謊自欺欺人 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)杭州文化的兼容小富即安，自以為是，沒(méi)有遠(yuǎn)大目標(biāo)，津津樂(lè)道，典型的阿 Q精神喜撐場(chǎng)面，中國(guó)人要面子，杭州人是典型通常犯 “揀了芝麻丟了西瓜 ”的毛病，小事聰明，大事糊涂處世之道形象概括是“事不關(guān)己，高高掛起；明知不對(duì)，少說(shuō)為佳；明哲保身，但求無(wú)過(guò) ”與寧波人、溫州人相比，杭州人保守有余，開(kāi)放不足，講的多做的少 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)重慶文化的沖撞性格特征：知足常樂(lè)、保守、淳樸、現(xiàn)實(shí)容易自滿，進(jìn)取心不強(qiáng)，做事瞻前顧后對(duì)生活的要求不高，滿足于小康生活勤勞簡(jiǎn)樸，做事心細(xì)；怕競(jìng)爭(zhēng)，不愿擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)重親情薄利益，把生活質(zhì)量看的很重 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)競(jìng)爭(zhēng)文化的對(duì)比間接目的直接目的 .華立 正泰 三星增進(jìn)社會(huì)福祉實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)立世界名牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)市場(chǎng)是企業(yè)獲得成功的唯一源泉源泉來(lái)源于用戶的信賴企業(yè)理念以人為本企業(yè)利益華立 正泰 三星共識(shí)、共和共創(chuàng)、共享科學(xué)、和諧求實(shí)、創(chuàng)新默默耕耘、勤奮創(chuàng)業(yè)一往無(wú)前、堅(jiān)忍不拔企業(yè)精神 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)寧波商業(yè)文化特點(diǎn)（三星）善于在逆境中尋找到通向勝利的通道搶占制高點(diǎn)（如搶占先機(jī)、搶占戰(zhàn)略要地）深知 “綱舉目張 ”和 “事半功倍 ”的道理，常采用 “提綱挈領(lǐng) ”的辦法一旦目標(biāo)明確，執(zhí)著追求寧波商業(yè)文化 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)溫州商業(yè)文化特點(diǎn)（正泰）溫州人信奉薄利多銷，和氣生財(cái)溫州人賺起錢一絲不茍，踏踏實(shí)實(shí)溫州人做生意不辭辛苦，只要有錢賺，就不在乎體力和腦力的付出，也不在意經(jīng)商的生活環(huán)境溫州人慣用出奇制勝的手段溫州商業(yè)文化 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)電能表 —— 傳統(tǒng)制造行業(yè)文化的特征行業(yè)特征 競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素 文化特征低成本、低附加值、批量大流水線生產(chǎn)成本質(zhì)量交貨期嚴(yán)謹(jǐn)服從標(biāo)準(zhǔn)化海爾 價(jià)值觀： “敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越 ” “海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn) ” 質(zhì)量理念 “有缺陷的產(chǎn)品是廢品 ” 兼并理念 “吃休克魚(yú)、用文化激活休克魚(yú) ” 市場(chǎng)擴(kuò)張理念 “東方亮了、再亮西方 ” 營(yíng)銷理念 “首先賣信譽(yù)、其次賣產(chǎn)品 ” 人才理念 “人人是人才，賽馬不相馬 ” 售后服務(wù)理念 “用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的 ” “把用戶的煩惱降到零 ” 國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略 “先難后易，先創(chuàng)名牌，后創(chuàng)匯 ” 科研開(kāi)發(fā)理念 “用戶的難題就是我們開(kāi)發(fā)的課題 ” “要干就干最好的 ” ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)配電自動(dòng)化 —— 高新技術(shù)行業(yè)文化的特征行業(yè)特征 競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素 文化特征高附加值個(gè)性化服務(wù)柔性化生產(chǎn)高素質(zhì)人才高技術(shù)高企業(yè)文化創(chuàng)新靈活柔性合作東方電子 的成功實(shí)踐根本在于把人才作為企業(yè)的第一資本，創(chuàng)造了一種以人才為本的企業(yè)文化。其主要特征：一是尊重人才價(jià)值，確立知識(shí)就是財(cái)富的觀念，重新構(gòu)建人才價(jià)值體系，為人才創(chuàng)造寬松的工作氛圍。二是智力資本管理上建立人才競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制，最大限度發(fā)揮人才潛能。人才組織上構(gòu)架金字塔結(jié)構(gòu)，同時(shí)輔之以績(jī)效等級(jí)制和末位淘汰制。三是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面，尊重智力資本的根本規(guī)律，由指令性管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型管理，以民主平等科學(xué)的方法激活人才資源。 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)企業(yè)家氣質(zhì)的帶動(dòng)博大胸懷強(qiáng)烈的市場(chǎng)權(quán)利欲望追求遠(yuǎn)大目標(biāo)超常規(guī)思維能力不斷的學(xué)習(xí)能力獵取和分析信息能力系統(tǒng)思考能力洞察預(yù)見(jiàn)能力 感染能力狂熱的氣質(zhì)華立需要一批優(yōu)秀企業(yè)家群體，而不是生產(chǎn)車間主任式的管理者 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)鄭堅(jiān)江的氣質(zhì)愛(ài)拼才能贏魄力大極具攻擊性勤奮 務(wù)實(shí)執(zhí)著追求完美造中國(guó)最好的電能表 科技是第一生產(chǎn)力 用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的不查明問(wèn)題原因不放過(guò)不認(rèn)識(shí)問(wèn)題危害性不放過(guò)不落實(shí)問(wèn)題糾正措施不放過(guò)性格特征 經(jīng)營(yíng)理念 決策方式典型事例： ① 在寧波南郊高新科技園區(qū)總投資 ,占地 250畝 ,項(xiàng)目竣工后 ,電能表生產(chǎn)能力可增至 2500萬(wàn)臺(tái) ,家用空調(diào)年生產(chǎn)能力增至 100萬(wàn)臺(tái) 。 ②1999 年投資兩千多元在深圳建立生產(chǎn)基地 (明州龍電器有限公司 ),首次在寧波以外的地區(qū)辦廠 ③ 近日與北京無(wú)線電技術(shù)研究所簽約 ,共同投資 1500萬(wàn)元在北京生產(chǎn)民用電表 ④ 今年 4月 9日，三星奧克斯 1． 5P冷暖空調(diào)在全四川以 2480元的超低價(jià)格銷售。突破 2500元的 “生死線 ”，如空調(diào)市場(chǎng)一聲驚雷，在空調(diào)生產(chǎn)廠家、商家、消費(fèi)者中引起強(qiáng)烈震憾。 ⑤ 先后引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才 300余人，其中應(yīng)屆（ 2023屆）本科畢業(yè)生 200余人、高級(jí)職稱 15人、碩士研究生 5人 ，僅走上該公司管理崗位的碩士研究生就有 3位。 38歲 初中文化程度 寧波人 ..... 擁有龐大的管理資料庫(kù)南存輝的氣質(zhì)務(wù)實(shí)和創(chuàng)新 以善于捕捉時(shí)機(jī)而著稱 不斷進(jìn)取有政治