戰(zhàn)略管理綜觀(1)(已修改)
2025-02-28 11:58 本頁面
【正文】 第 1章 戰(zhàn)略管理綜觀 德魯克：世界上有三種企業(yè) ?使事情發(fā)生的企業(yè) ——一流 :創(chuàng)造需求 ?看著事情發(fā)生的企業(yè) ——二流 :跟蹤需求 ?不知道發(fā)生了什么事情的企業(yè) ——三流：滿足需求。 ?愛默生：商業(yè)是一場游戲，需要精湛的技藝。在這場游戲中有許多人在玩。但玩得得心應(yīng)手的卻寥寥無幾 問題：商場如戰(zhàn)場？！ 3 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 戰(zhàn)略定義 ? 最早的“戰(zhàn)略” ：一個(gè)企業(yè)根據(jù)其所處特定的情形而選擇的一系列行動(dòng)。 1947， Von Neumann and Menstern,《 博弈理論與經(jīng)濟(jì)行為》 ? 大師的“戰(zhàn)略” ：管理者找出企業(yè)所擁有的資源 =資產(chǎn)+能力，并在此基礎(chǔ)上決定企業(yè)應(yīng)當(dāng)做什么， 1954，德魯克，《管理實(shí)踐》 ,討論：四川的“ 1號(hào)工程”（從德魯克定義想到） ? 我推崇的“戰(zhàn)略” ：戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍，理想情況下，它應(yīng)當(dāng)使資源與變化的環(huán)境，尤其是它的市場、消費(fèi)者或客戶相匹配，以便于達(dá)到所有者的預(yù)期期望。（ Gerry Johnson , Kevan Scholes),1993. 四川大學(xué)管理學(xué)院 李光金 著名學(xué)者的 “戰(zhàn)略 ” ? 哈佛大學(xué)的錢德勒（ Alfred Chandler)： 確定企業(yè)基本長期目標(biāo)、選擇行動(dòng)途徑和為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)進(jìn)行資源分配。（ 1962，《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》）（工作） ? 哈佛大學(xué)的安德魯斯（ Kenh Andrews): 戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè) 宗旨、目的、目標(biāo) 的一種模式，和為達(dá)到這些
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