【總結(jié)】文件編號(hào)戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023年9月26日烏魯木齊機(jī)密戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.“戰(zhàn)略規(guī)劃”已經(jīng)堅(jiān)定地成為德隆“戰(zhàn)略管理體系”、“核心競(jìng)爭(zhēng)力”
2025-01-07 12:29
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程一、教學(xué)模式(教學(xué)方案)構(gòu)想的依據(jù)(一)教學(xué)模式理論–總結(jié)多年來(lái)國(guó)內(nèi)外教學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的研究,主要有“以教師為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論和“以學(xué)生為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論兩種?!耙詫W(xué)生為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論?“以學(xué)生為中心”教學(xué)設(shè)計(jì)的核心思想–強(qiáng)調(diào)
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心中心高健高健2023/11人力資源是第一資源中共中央總書記、國(guó)家主席胡錦濤胡錦濤主席說(shuō):人力資源是中國(guó)第一資源,是國(guó)家最為寶貴的財(cái)富!實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)是國(guó)家的重要戰(zhàn)略組成部分。國(guó)際管理大師?彼得?德魯克:“沒(méi)有任何決策所造成的后果與
2025-01-04 03:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來(lái)應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來(lái)滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉.
2025-01-04 14:04
【總結(jié)】人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略?“蕭何月下追韓信”?“劉備三顧茅廬”*“得賢者昌,失賢者亡”*“為政之要,惟在得人”待探討的問(wèn)題?在現(xiàn)代的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)背景之下,人才對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響/貢獻(xiàn)度究竟有多大??建國(guó)以來(lái),人才強(qiáng)國(guó)的思想經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展?人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是在什么樣的背景之下提
2025-02-26 15:29
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者美國(guó)1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.Kotter
2025-02-23 11:29
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)RC-090321-gmyk-1001-sxy議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略RC-090321-gmyk-1001-sxy“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)
2025-01-14 18:05
【總結(jié)】大客戶戰(zhàn)略董鑫2023-2-24目錄一、大客戶概念概念必要性二、大客戶戰(zhàn)略何為“大客戶戰(zhàn)略”?“大客戶戰(zhàn)略”的努力方向三、大客戶流失四、如何管理好“大客戶”?大客戶管理的“特殊性”如何管理
2025-02-11 09:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖戰(zhàn)略管理之課程提綱什么是企業(yè)戰(zhàn)略1什么是戰(zhàn)略地圖2戰(zhàn)略地圖案例講解3第一講什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的六大特征認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義,而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才
2025-02-26 10:02
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形
2025-01-01 01:42
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理?CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社主講宗強(qiáng)第五章公司戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇主要內(nèi)容:第五章公司戰(zhàn)略選擇第六章經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
2025-02-19 14:35
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略–成本領(lǐng)先戰(zhàn)略–差異化戰(zhàn)略–集中戰(zhàn)略?行業(yè)生命周期戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理(第二版)/李玉剛/科學(xué)出版社2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)類型–低成本?往往表現(xiàn)為低價(jià)格?回避了價(jià)格策略,更便于分析–差異化(價(jià)值差異化
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】?經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院?王呈斌戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維?一、線性職業(yè)生涯?二、組織生命周期?三、人與組織的關(guān)系?四、戰(zhàn)略?五、戰(zhàn)略工具?六、如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力資產(chǎn)負(fù)債0+—183025202735407060508090100
2025-01-01 21:53
【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略1教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略購(gòu)并戰(zhàn)略跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟2一、企業(yè)總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略
2025-01-04 14:00
【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略與決策(下)?戰(zhàn)略權(quán)變與戰(zhàn)略柔性?戰(zhàn)略就是在外部機(jī)遇和自身能力之間保持基本平衡。?戰(zhàn)略與具體情況有關(guān),因此必須量體裁衣,進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),有效的戰(zhàn)略在某種程度上必然是隨機(jī)應(yīng)變的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略的權(quán)變觀認(rèn)為,組織外部環(huán)境的不同決定了戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)具有差異性,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行“量體裁衣”。?:?環(huán)境
2024-12-31 23:35