【正文】 索 引 1． 目的 ????????????????????????????? 2 2． 適應(yīng)范圍 ??????????????????????????? 2 3． 參考資料 ??????????????????????????? 2 4． 定 義 ??????????????????????????? 2 5． 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作總則 ????????????????????? 3 6． 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理實(shí)施細(xì)則 ????????????????????? 7 7． 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有關(guān)程序 ???????????? ????????? 17 8．規(guī)劃設(shè)計(jì)的理論升華 ??????????????????????? 18 9．其它 ?????????????????????????????? 19 10． 附件????????????????????????????? 20 1. 目 的 : 為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段處于受控狀態(tài)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施，驗(yàn)證設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求，確保開發(fā)項(xiàng)目滿足要求，最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品的目標(biāo)。 2. 適應(yīng)范圍 : 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作的全過程。 3. 參考資料 :【中海地產(chǎn)股份有限公司設(shè)計(jì)管理工作程序】以下簡稱《程序》。 4. 定 義 : 設(shè)計(jì)：指項(xiàng)目發(fā)展過程中的一切設(shè)計(jì)和相關(guān)設(shè)計(jì)行為。 兩級評審委員會(huì)的組成 中海地產(chǎn)股份有限公司設(shè)置中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)決策委員會(huì)，中海發(fā)展（北京）有限公司設(shè)置規(guī)劃設(shè)計(jì)評審委員會(huì)，分層分工決策和處理相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作； 評審委員會(huì)分為兩個(gè)層次，組成情況說明如下： A 中海地產(chǎn)股份有限公司評審委員會(huì)為中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)決策委員會(huì)(以下簡稱集團(tuán)評委會(huì) )； B 北京公司規(guī)劃設(shè)計(jì)評審委員會(huì) (以下簡稱北京公司評委會(huì) )，北京公司評委會(huì)組成：公司 董事長、主管設(shè)計(jì)正、副總經(jīng)理、總 (副總 )建筑師、 設(shè)計(jì)研究部正、副經(jīng)理、主任建筑師、經(jīng)營銷售部經(jīng)理、投資策劃部經(jīng)理、前期報(bào)建部經(jīng)理、項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部骨干建筑師； 北京公司評委會(huì)由評委會(huì)主任牽頭并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，評委會(huì)主任由主管設(shè)計(jì)正、副總經(jīng)理兼任?？?(副總 )建筑師任秘書，負(fù)責(zé)主持北京公司評委會(huì)的日常工作，對項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行各階段的審查評議，落實(shí)集團(tuán)評委會(huì)的評審意見，實(shí)施跟蹤、反饋及總結(jié)，并保證規(guī)劃設(shè)計(jì)管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展過程； 北京公司評委會(huì)具體人員及組織架構(gòu)的產(chǎn)生和變動(dòng)需經(jīng)報(bào)集團(tuán)評委會(huì)批準(zhǔn)； 公司評委會(huì)在 有條件的情況下，可以聘請一些有經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)優(yōu)秀建筑師作為顧問，一方面可以得到更加專業(yè)性的意見，另一方面也可以及時(shí)收集到設(shè)計(jì)領(lǐng)域新的潮流和信息； 設(shè)計(jì)研究部是項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)展各個(gè)階段設(shè)計(jì)管理工作的具體實(shí)施。 5. 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作總則 總則： 北京公司評委會(huì)在集團(tuán)評委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理中海發(fā)展（北京）有限公司所轄項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的所有事宜； 北京公司評委會(huì)日常工作由設(shè)計(jì)研究部負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)研究部組織架構(gòu)與工作職責(zé)見《設(shè)計(jì)研究部組織架構(gòu)與工作職責(zé)》 (程序一 )，設(shè)計(jì)研究部工作包括： 北京公司評委會(huì)方面： a) 北京公司評委會(huì)負(fù)責(zé)向集團(tuán)評委會(huì)申報(bào)北京公司評審委員會(huì)的人員組成，推薦北京公司評委會(huì)主任并提出成員名單并隨北京公司架構(gòu)的變化，經(jīng)集團(tuán)評委會(huì)批準(zhǔn)，隨時(shí)調(diào)整評委會(huì)編制；保證北京公司評委會(huì)與集團(tuán)評委會(huì)的溝通渠道暢通； b) 北京公司評委會(huì)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要階段成果的原則問題進(jìn)行評審； c) 北京公司評委會(huì)應(yīng)致力于在公司內(nèi)部形成主管領(lǐng)導(dǎo)提出綜合意見，總 (副總 )建筑師、主任建筑師、責(zé)任建筑師、骨干建筑師提出專業(yè)意見，經(jīng)營銷售部評委提出市場意見，前期策劃部、項(xiàng)目發(fā)展部評委提出操作意見，評 審委員會(huì)決策，總 (副總 )建筑師、主任建筑師、責(zé)任建筑師、骨干建筑師負(fù)責(zé)組織實(shí)施的分層管理、分層負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)分明、各施其職的完整決策體系； d) 規(guī)劃設(shè)計(jì)的評審要嚴(yán)格遵循民主集中制的原則，要充分聽取全體委員會(huì)成員的意見、集團(tuán)公司和北京公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和各項(xiàng)指示。在此基礎(chǔ)上由評委主任組織評委會(huì)做出集體決策，并下達(dá)到有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施及對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和落實(shí)； e) 北京公司評委會(huì)向集團(tuán)評委會(huì)和北京公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； f) 編制本細(xì)則中所規(guī)定的各類文件，根據(jù)項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度和規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度，及時(shí)將設(shè)計(jì)成 果上報(bào)集團(tuán)評委會(huì)獲得評審?fù)ㄟ^，并執(zhí)行評審會(huì)決議； g) 完成集團(tuán)評審會(huì)委托的設(shè)計(jì)研究、考察報(bào)告及研討會(huì)議等專項(xiàng)工作； h) 熟悉掌握北京市有關(guān)城市建設(shè)、綜合開發(fā)、土地使用的政策，隨時(shí)把握北京市房地產(chǎn)最新動(dòng)態(tài)，搞好調(diào)查研究、積累資料； i) 不斷收集境內(nèi)外優(yōu)秀項(xiàng)目的資料，建立檔案、圖片等技術(shù)資料。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，吸納最新設(shè)計(jì)創(chuàng)意和構(gòu)思，根據(jù)市場變化對總體規(guī)劃、單體方案、裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型、成本控制等提出建議； j) 做好規(guī)劃設(shè)計(jì)管理各階段的管理，并及時(shí)將管理成果上報(bào)集團(tuán)評委會(huì)審定； 土地 投資及吸納方面： 為增加土地儲(chǔ)備及吸納土地提供規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的技術(shù)支持，為土地成本評估提供可行性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； 項(xiàng)目發(fā)展方面： a) 為項(xiàng)目發(fā)展部編制該項(xiàng)目發(fā)展的總進(jìn)度計(jì)劃提供設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。 b) 深入分析宗地歷史、文脈、線索，編制項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)，確定項(xiàng)目總體 形象，為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的具體實(shí)施提供體系性的線索和綱要。 c) 根據(jù)北京市基本建設(shè)程序，圍繞與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的“三證一書”（即建設(shè)用地規(guī)劃許可證、審定設(shè)計(jì)方案通知書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開工證）開展下列規(guī)劃設(shè)計(jì)工作： 負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì) 、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修裝飾設(shè)計(jì)等的設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作和方案評審，以及對上級集團(tuán)優(yōu)化深化意見的跟蹤落實(shí)。 d) 對上述內(nèi)容的初步設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)，對重要環(huán)節(jié)、重要部分進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤及監(jiān)督。 e) 保證規(guī)劃設(shè)計(jì)工作與公司各部門尤其是項(xiàng)目發(fā)展部、投資策劃部、前期報(bào)建部、經(jīng)營銷售部、合約管理部的溝通與默契。 f) 負(fù)責(zé)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，提出建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同項(xiàng)目發(fā)展部、合約管理部完成對各種裝修材料的選樣認(rèn)定工作以及涉及到裝飾效果的各種機(jī)電設(shè)備的選型認(rèn)定工作，貫徹公司發(fā)展的意圖與