如何編制運(yùn)營轉(zhuǎn)型項目實(shí)踐手冊(ppt47頁)(已修改)
2025-02-28 11:12 本頁面
【正文】 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 1 專有機(jī)密 僅限中國鋁業(yè)公司所屬企業(yè)內(nèi)部交流，并注意保密！ 華鷺 北京 甘肅華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 2023 年 6 月 1 日 如何編制運(yùn)營轉(zhuǎn)型項目 實(shí)踐手冊 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 2 ? 分組診斷情況及潛力分析 ? 改善舉措實(shí)施情況 ? 存在的問題及中長期規(guī)劃建議 200kA電解系統(tǒng) 主要產(chǎn)品 鋁錠 ? 項目設(shè)計與計劃 ? 項目開展整體情況介紹 ? 附錄 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 3 甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司炭素廠于 xxxxx年 xx月正式動工建設(shè)， xxxxx年 xxx月起焙燒、成型、組裝生產(chǎn)線陸續(xù)投入運(yùn)行，設(shè)計年產(chǎn)能 xxx萬噸，投產(chǎn)以來通過不斷完善和優(yōu)化， xxx年全面實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)在中鋁系統(tǒng)內(nèi)名列前茅。 炭素廠現(xiàn)有職工 xxxx人，其中高級職稱 xxx人，中級職稱 xxx人，助理工程師 xxx人，基層管理人員xxxx人。 機(jī)構(gòu)設(shè)臵：目前設(shè)臵煅燒、成型、焙燒、組裝共 8個生產(chǎn)區(qū)域和 1個綜合業(yè)務(wù)辦公室。 煅燒系統(tǒng)主要設(shè)備有 xxx臺回轉(zhuǎn)窯，年產(chǎn)煅后焦 xxxx萬噸；成型系統(tǒng)包括煅燒料（殘極）破碎、配料、混捏、成型、熱媒及瀝青熔化等主要工序，年設(shè)計產(chǎn)能可達(dá) xxx萬噸。焙燒系統(tǒng)主要設(shè)備有 xxx臺敞開式焙燒爐，其中有 xxx臺 xxx室 xxx個燃燒系統(tǒng)，主要設(shè)備有 xxxxxx多功能天車和 xxxxx燃燒系統(tǒng)，年設(shè)計產(chǎn)能可達(dá) xxx萬噸；組裝系統(tǒng)包括電解質(zhì)清理系統(tǒng)、殘極破碎系統(tǒng)、澆注系統(tǒng)、懸鏈運(yùn)輸系統(tǒng)四大部分，設(shè)計產(chǎn)能每小時 xxx組組裝陽極，主要設(shè)備有 xxxxx主體設(shè)備。整體裝備配臵在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平 運(yùn)營轉(zhuǎn)型單位簡介（不做） | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 4 運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作概述（不做） 主要工作及成果 主要工作及結(jié)果 主要挑戰(zhàn) | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 5 ? 分組診斷情況及潛力分析 ? 改善舉措實(shí)施情況 ? 存在的問題及中長期規(guī)劃建議 200kA電解系統(tǒng) 主要產(chǎn)品 鋁錠 ? 項目設(shè)計與計劃 ? 項目開展整體情況介紹 ? 附錄 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 6 各組診斷報告 (不做 ) | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 7 ? 分組診斷情況及潛力分析（不用做） ? 改善舉措實(shí)施情況（需要做） ? 存在的問題及中長期規(guī)劃建議（需要做） 200kA電解系統(tǒng) 主要產(chǎn)品 鋁錠 ? 項目設(shè)計與計劃（需要做） ? 項目開展整體情況介紹（不用做） ? 附錄（需要做） | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 8 ?運(yùn)用了開展運(yùn)營轉(zhuǎn)型的五步法，迅速確定 xxx組 xxx個速贏項目、 xxx個改善方向共 16個項目 ?轉(zhuǎn)型組成員分別對 xx個項目問題樹的展開進(jìn)行分析和討論，最終確定 xxxxx個改善舉措、 xxxxx個具體活動 ?最終確定并制作 xxx個項目的 TIPs計劃，并詳細(xì)明確項目的時間、負(fù)責(zé)人、小組支持人員、項目評估簽收人員 ?每天按項目的 TIPs計劃下現(xiàn)場跟蹤落實(shí)，每周有總結(jié)、有匯報項目的開展情況 根據(jù)診斷結(jié)果詳細(xì)制定切合實(shí)際的 TIPs計劃 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 9 根據(jù)診斷出的不足，詳細(xì)制定出各小組 TIPs計劃，其中 L0級 9項， L1級 35項舉措， L2級 215項具體活動 舉例 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 10 根據(jù)診斷出的不足，詳細(xì)制定出炭素組 TIPs計劃，其中 L0級 9項， L1級 35項舉措， L2級 215項具體活動 舉例 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 11 通過診斷結(jié)果制定出 9項 L0級 TIPs計劃，全面提升基礎(chǔ)管理，預(yù)計實(shí)現(xiàn)短期收益 舉例 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 12 通過實(shí)施 L1級 TIPs計劃的 35項舉措，確保 L0級各項目順利完成 舉例 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 13 通過實(shí)施 L1級 TIPs計劃的 35項舉措，確保 L0級各項目順利完成 舉例 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 14 通過實(shí)施 L2級 TIPs計劃的 xxx項具體活動，確保 L1級各項舉措順利完成 舉例 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 15 通過實(shí)施 L2級 TIPs計劃的 xxx項具體活動，確保 L1級各項舉措順利完成 舉例 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 16 通過實(shí)施 L2級 TIPs計劃的 xxx項具體活動，確保 L1級各項舉措順利完成 舉例 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 17 項目組將每項 L2級 TIPs計劃細(xì)化到每日，并將每個 L0級項目確定項目牽頭人，每日進(jìn)行工作進(jìn)展跟蹤 每項 tips計劃均分解到專人負(fù)責(zé) 每項 tips計劃分解到日進(jìn)行跟蹤 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 18 ? 分組診斷情況及潛力分析 ? 改善舉措實(shí)施情況 ? 存在的問題及中長期規(guī)劃建議 200kA電解系統(tǒng) 主要產(chǎn)品 鋁錠 ? 項目設(shè)計與計劃 ? 項目開展整體情況介紹 ? 附錄 | 資料來源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型團(tuán)隊 19 各組改善項目、改善舉措及具體活動實(shí)施情況及總體評價 單位：項 總體評價 改善項目（ L0） 總體工作正常進(jìn)行 總體工作有小組內(nèi)可控的延誤 總體工作較大延誤，急需決策支持 13 *
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