設備管理培訓(已修改)
2025-02-28 02:26 本頁面
【正文】 設備管理簡介 長沙工場綜合管理部 毛岳衡 2023年 11月 26日 簡介提綱 一、什么是設備管理 二、企業(yè)的設備管理應當遵循哪些方針原則 三、企業(yè)應如何選擇適當?shù)脑O備維修形式 四、設備操作規(guī)程應包括哪些基本內容 五、設備使用規(guī)程應包括哪些基本內容 六、設備維護規(guī)程應包括哪些基本內容 七、全員生產維修有哪幾個基本要求 八、操作工人應掌握的“三好”“四會”的主要內容是什么 九、實現(xiàn)故障為“零”有哪些基本措施 十、設備點檢制的基本內容是什么 十一、什么叫潤滑工作的“五定”、“三過濾” 十二、設備維修技術管理的主要內容是什么 十三、什么叫預防維修、改善維修和事后維修 十四、設備大修理費用管理的主要內容是什么 十五、指定設備大修理質量標準的原則是什么 十六、設備固定資產管理的基礎工作有哪些內容 十七、開展“周檢查、月評比、季小節(jié)”設備日常維護保養(yǎng)評比競賽活動有什么作用 什么是設備管理 設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率和設備壽命周期費用的經濟性，應用一系列理論、方法（如系統(tǒng)工程、價值工程、設備磨損及補償?shù)睦碚摗⒃O備的可靠性和維修性的理論、設備狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術等），通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、報廢直至更新）的科學管理。 企業(yè)的設備管理應當遵循哪些方針原則 企業(yè)的設備管理應當依靠技術進步、促進生產發(fā)展和預防為主的方針；堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。 企業(yè)應如何選擇適當?shù)脑O備維修形式 企業(yè)因規(guī)模大小、生產性質、設備數(shù)量以及復雜程度不同，其選擇維修的組織形式也應不同。一般有以下三種形式： （ 1）、集中修理：將全廠設備維修工作集中由設備動力科和機修車間承擔。這種形式有利于集中使用維修力量和人員專業(yè)化。但工作復雜，易產生照顧不周、修理不及時，且不能充分調動使用部門積極性。因此，適用于單件小批量生產的企業(yè)。此外，對精度高、大型、關鍵設備也多采用集中修理。 （ 2）分散維修：機修車間只負責制造備品配件及某些精度高、大型、關鍵設備的修理，其余維修工作均由各生產車間維修組負責。能充分發(fā)揮生產車間積極性，維修及時。但維修力量難于集中調度，易產生忙閑不均。因此，這種維修方式僅適用于設備數(shù)量多而生產批量大的大型企業(yè)。 企業(yè)應如何選擇適當?shù)脑O備維修形式
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