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標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第07章項(xiàng)目的資源管理(已修改)

2025-02-27 21:14 本頁(yè)面
 

【正文】 第七章 項(xiàng)目的資源管理 資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要 獲得哪些資源 、 從哪里獲得、何時(shí)得到 它們及 如何使用 它們的過(guò)程。 一 . 資源計(jì)劃概述 項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過(guò)程之中。 在項(xiàng)目管理中,對(duì)所使用的資源進(jìn)行分類(lèi)的方法很多,常見(jiàn)的有以下三種分類(lèi)方法 ( 1)根據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)原理對(duì)項(xiàng)目所需要的資源進(jìn)行分類(lèi) 勞動(dòng)力成本(人力資源) 材料成本及諸如分包、借款等其他“生產(chǎn)成本” ( 2)根據(jù)項(xiàng)目所需要的資源的可得性進(jìn)行分類(lèi) 主要可以分為以下三類(lèi)資源 : ① 可以持續(xù)使用的資源 例如,固定的勞動(dòng)力 ② 消耗性的資源 例如,各種材料或計(jì)算機(jī)的機(jī)時(shí) ③ 雙重限制資源 在項(xiàng)目的各個(gè)階段的使用數(shù)量是有限制的 。總體的使用量也是有限制的。 資金的使用就是一個(gè)典型的雙重限制資源 ( 3)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行中所需要的資源的特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi): ① 沒(méi)有限制的資源 例如,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的勞動(dòng)力或者通用設(shè)備。 ② 價(jià)格非常昂貴或者在整個(gè)項(xiàng)目的工期內(nèi),不可能完全得到的資源 例如,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,使用的特殊試驗(yàn)設(shè)備,每天只能進(jìn)行 4個(gè)小時(shí)的工作; 或者,某些技術(shù)專(zhuān)家同時(shí)負(fù)責(zé)很多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。這些都是此類(lèi)資源的典型代表。 ? 工作分解結(jié)構(gòu) WBS ? 項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃 ? 歷史信息 :歷史信息紀(jì)錄了先前類(lèi)似工作使用資源的需求情況 , 這些資料一般是可以獲得的 。 ? 范圍陳述 :范圍陳述包括了項(xiàng)目工作的說(shuō)明和項(xiàng)目目標(biāo) , 這些應(yīng)該在項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制過(guò)程中應(yīng)特別考慮 。 ? 資源安排描述 :什么資源是可能獲得的是項(xiàng)目資源計(jì)劃所必須掌握的 , 特別的數(shù)量描述和資源水平對(duì)于資源安排描述是特別重要的 。 ? 組織策略 :在資源計(jì)劃的過(guò)程中還必須考慮人事組織 、 所提供設(shè)備的租賃和購(gòu)買(mǎi)策略 。 ? 專(zhuān)家判斷 :專(zhuān)家判斷對(duì)于資源計(jì)劃的制定是最為常用的 , 專(zhuān)家可以是任何具有特殊知識(shí)或經(jīng)過(guò)特別培訓(xùn)的組織和個(gè)人 , 主要包括: —— 在履行組織的其他單元; —— 顧問(wèn); —— 職業(yè)或技術(shù)協(xié)會(huì); —— 工業(yè)組織 。 ? 選擇確認(rèn) :通過(guò)制定多種資源安排計(jì)劃由專(zhuān)家選擇 ,最常用的是頭腦風(fēng)暴法 。 ? 數(shù)學(xué)模型 :像網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的資源分配模型和資源均衡模型等 。 —— 資源矩陣 任務(wù) 方法學(xué)家 課程專(zhuān)家 評(píng)估員 科學(xué)專(zhuān)家 數(shù)學(xué)專(zhuān)家 印刷設(shè)備 計(jì)算機(jī)主機(jī)識(shí)別需求 S P建立需求 P設(shè)計(jì)預(yù)備課程 S P S S評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) S S P開(kāi)發(fā)科學(xué)課程 S P開(kāi)發(fā)數(shù)學(xué)課程 S P測(cè)試綜合課程 S S P S印刷與分銷(xiāo) S P 資源數(shù)據(jù)表 時(shí)間 (周 ) 資源 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26方法學(xué)家 1 . 5 1 . 5 1 . 5 1 1 1 1 1 1 2 2課程專(zhuān)家 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1評(píng)估員 2 2 2 2 2科學(xué)家 0 . 7 0 . 7 0 . 7 0 . 7 0 . 7 0 . 7 2 2 2 2 2 2 2數(shù)學(xué)家 0 . 7 0 . 7 0 . 7 0 . 7 0 . 7 0 . 7 2 2 2 2 2 2 2印刷設(shè)備 0 . 3 0 . 3 0 . 3大型計(jì)算機(jī)主機(jī)0 . 1 0 . 1 0 . 1合計(jì) 2 . 5 2 . 5 2 . 5 1 1 3 . 4 3 . 4 3 . 4 3 . 4 3 . 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 . 1 3 . 1 3 . 1 1 . 3 1 . 3 1 . 3注 : 資源數(shù)據(jù)表中的數(shù)值是指工作的人周 . 時(shí)間 (周 ) 資源甘特圖 方法學(xué)家 明確需要 設(shè)計(jì)課程 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 測(cè)試課程 課程專(zhuān)家 明確需要 定義要求 設(shè)計(jì)課程 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā)科學(xué)課程 開(kāi)發(fā)數(shù)學(xué)課程 測(cè)試課程 印刷/分銷(xiāo) 評(píng)估員 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì) 測(cè)試課程 科學(xué)專(zhuān)家 設(shè)計(jì)課程 開(kāi)發(fā)科學(xué)課程 數(shù)學(xué)專(zhuān)家 設(shè)計(jì)課程 開(kāi)發(fā)數(shù)學(xué)課程 印刷設(shè)備 印刷/分銷(xiāo) 計(jì)算機(jī)主機(jī) 測(cè)試課程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 人力資源負(fù)荷圖 (計(jì)劃 ) 人 員 分 配 計(jì) 劃01234567891 3 5 7 911 13 15 17 19 21 23 25周需 要 的 人 數(shù) ?資源的 需求計(jì)劃 ?各種資源需求及 需求 計(jì)劃的 描述 ?具體工作的資源的 需求安排 ?以上結(jié)果主要用各種形式的表格予以反映 二 . 資源均衡和資源分配 (一 ) 工期約束下的資源均衡問(wèn)題 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間( 周 ) 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 ① 5 ② 3 ⑤ 7 ③ 8 ④ 7 ⑥ 4 ⑦ 5 開(kāi)始 結(jié)束 0 5 0 3 0 7 5 13 5 12 13 17 17 22 22 17 17 13 13 6 13 6 13 5 5 2 5 0 0 0 2 6 1 0 0 0 0 1 0 6 2 0 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間( 周 ) 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 – 最早開(kāi)始進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的甘特圖 ① 5 ② 3 ⑤ 7 ③ 8 ④ 7 ⑥ 4 ⑦ 5 開(kāi)始 結(jié)束 0 5 0 3 0 7 5 13 5 12 13 17 17 22 22 17 17 13 13 6 13 6 13 5 5 2 5 0 0 0 2 6 1 0 0 0 0 1 0 6 2 0 1. 最早開(kāi)始進(jìn)度計(jì)劃 3 5 7 12 13 17 22 3 5 7 9 10 13 17 資源(每周工時(shí)) 周 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間( 周 ) 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3
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