ge經(jīng)營(yíng)分析矩陣教材(已修改)
2025-02-27 18:23 本頁(yè)面
【正文】 GE經(jīng)營(yíng)分析矩陣 Contents GE矩陣簡(jiǎn)介 GE矩陣應(yīng)用流程 應(yīng)用案例 FAROUT評(píng)價(jià) GE矩陣簡(jiǎn)介 ?GE經(jīng)營(yíng)分析矩陣的含義 : ?GE經(jīng)營(yíng)分析矩陣 (GE business screen matrix)：是一個(gè)評(píng)價(jià)性的、規(guī)范的戰(zhàn)略描述工具。該矩陣將每個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位(strategic business units, SBUs)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)情況和外部行業(yè)情況結(jié)合在一起進(jìn)行分析，目的是描述不同的 SBUs的競(jìng)爭(zhēng)狀況，并幫助指導(dǎo)在 SBUs之間合理的配置資源。 *產(chǎn)生背景 多元化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置問(wèn)題。 企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變。 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化，企業(yè)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度降低。 管理理論的發(fā)展。 ?1971年麥肯錫咨詢公司開(kāi)發(fā)出一個(gè)經(jīng)營(yíng)分析矩陣，用來(lái)指導(dǎo) GE的部件和材料部門(mén)。隨后，又推廣到整個(gè)公司范圍，用來(lái)管轄其 43個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位。與此同時(shí)，其他許多大集團(tuán)看到 GE的成功，都開(kāi)始應(yīng)用這一分析矩陣。 *基本原理 ?GE經(jīng)營(yíng)分析矩陣是分析各經(jīng)營(yíng)單位的外部因素（行業(yè)吸引力）和內(nèi)部因素（經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)），利用分析圖來(lái)評(píng)估這些經(jīng)營(yíng)單位的優(yōu)劣勢(shì)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃。 GE經(jīng)營(yíng)分析圖 影響行
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