4a公司培訓(xùn)教材-廣告公司運(yùn)作內(nèi)容及流程(已修改)
2025-02-27 14:30 本頁(yè)面
【正文】 廣告公司業(yè)務(wù)運(yùn)作 廣告代理內(nèi)部作業(yè)模式 客戶 創(chuàng)意部 業(yè)務(wù)部 媒介部 財(cái)務(wù)行政 主管 主管 主管 主管 主管客戶 品牌小組 支援系統(tǒng) 資訊中心 服務(wù)系統(tǒng) 一個(gè)廣告的產(chǎn)生過(guò)程 ? 想出來(lái) ? 賣(mài)出去 ? 做出來(lái) ? 播出去 ? 客戶做工作說(shuō)明 ? 搜集資料 ? 內(nèi)部作業(yè) ? 提案 +報(bào)價(jià) ? 制作執(zhí)行 ? 媒介執(zhí)行 一個(gè)廣告涉及的角色 客戶方 代理商 協(xié)作方 領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù) 業(yè)務(wù) 窗口 創(chuàng)意 業(yè)務(wù) 企劃 媒介 財(cái)務(wù) 媒介 公司 制作 單位 媒介 單位 工作卡制度 ? 統(tǒng)一流程環(huán)節(jié) ? 便于財(cái)務(wù)管理 ?？顚Ｓ? 控制收支 個(gè)案結(jié)算 ? 便于書(shū)面作業(yè) ? 便于品質(zhì)管理 以工作卡銜接的作業(yè)流程 客戶簡(jiǎn)報(bào) 開(kāi)卡 客戶確認(rèn) 客戶驗(yàn)收 客戶付款 內(nèi)部作業(yè) 擬案 提案 /報(bào)價(jià) 執(zhí)行 結(jié)卡 主管審核 主管指導(dǎo) 主管指導(dǎo) 調(diào)度 /財(cái)務(wù) 萬(wàn)事開(kāi)頭難 +無(wú)米之炊難 客戶工作簡(jiǎn)報(bào) /搜集資料 ? 明確市場(chǎng)狀況 ? 明確競(jìng)爭(zhēng)狀況 ? 明確目標(biāo)對(duì)象狀況 ? 明確自身狀況 ? 明確問(wèn)題、機(jī)會(huì)和目標(biāo) ? 明確能力和對(duì)策（有所為與有所不為） ? 明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 資訊輸入 我在哪里？ 我要去哪里？ 我要怎么去？ 我為什么在這里？ 我為什么要去？ 別人在怎么做？ 想法輸出 萬(wàn)變不離其宗的傳播策略策略 5M MODEL MISSION MONEY MESSAGE MEDIA MEASUREMENT 所有策略無(wú)外乎在歸納 目標(biāo)對(duì)象 創(chuàng)意策略 媒介策略 + + WHY/WHO WHAT/HOW WHEN/WHERE 對(duì)客戶的 10點(diǎn)建議 ? 由公司開(kāi)始：歷史、成長(zhǎng)、組織、文化、哲學(xué) ? 仔細(xì)解釋產(chǎn)品 ? 目前市場(chǎng)狀況 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析 ? 仔細(xì)定義消費(fèi)者 ? 探究產(chǎn)品如何滿足小組（調(diào)研資料） ? 品牌的行銷歷史 ? 說(shuō)明渠道系統(tǒng) ? 行銷目標(biāo)及策略 ? 告訴代理商，如何判斷、評(píng)估廣告的效果 策略企劃 準(zhǔn)備 ? 準(zhǔn)備一份資料清單，請(qǐng)客戶照單提供 ? 向媒介部索取競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告作品資料 ? 向媒介部索取競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告量及時(shí)間 ? 搜集并了解廣告法規(guī)對(duì)該類別的限制 ? 了解至少五個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn) ? 了解
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