4a廣告公司工作流程培訓(xùn)講解課件(已修改)
2025-06-10 13:14 本頁(yè)面
【正文】 1 4A廣告公司 工作流程 3 影響思維組織架構(gòu)圖 Managing Director 總經(jīng)理 Production Department 制作部 Administration Department 行政部 Finance Department 財(cái)務(wù)部 Account Department 客戶部 Creative Department 策劃部 Mindshare (媒介 ) PublicRealation 公關(guān)活動(dòng)部 Project 項(xiàng)目部 4 流程 策劃表現(xiàn) 制作 活動(dòng)制作與購(gòu)買 (創(chuàng)意 /溝通 /審查 ) 流程管理 印刷及其它制作 20 策劃部 客戶部 工作流程 5 流 程 說(shuō) 明 6 流程扮演的角色 ? 流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制，負(fù)責(zé) 監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度，時(shí)間表和交件期限及成本 。并且妥善 保管公司 /客戶的檔案 . ? 流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之間一樣；是 協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、制作部與業(yè)務(wù)部 的紐帶，使各項(xiàng)工作在規(guī)定的期限內(nèi)順利進(jìn)行。 7 流程的工作目標(biāo) ? 由工作單開始起，跟進(jìn)每項(xiàng)工作進(jìn)度，使各有關(guān)部門協(xié)力合作，保證每項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成。 ? 在成本控制上了解外發(fā)的費(fèi)用及時(shí)間，確保在整個(gè)過(guò)程中達(dá)到最佳成本效益。 8 流程的工作內(nèi)容 ? 開工作單并分發(fā)給相關(guān)人員 ? 建立工作單檔案 ? 跟催每項(xiàng)工作進(jìn)度 ? 成本控制 ? 了解并掌握工作報(bào)價(jià) ? 創(chuàng)意作品存檔 9 流程的意義 ? 流程工作就是全面的監(jiān)控工作進(jìn)度，保證時(shí)間和質(zhì)量，將工作有計(jì)劃的順利進(jìn)行，并了解一切所產(chǎn)生的成本。 最重要的是每個(gè)部門必須在這個(gè) 過(guò)程中通力合作，否則必定失敗！ 10 如何完成工作 ? 過(guò)程控制 —— 掌握工作單 —— 掌控工作時(shí)間 ? 成本控制 —— 留存估價(jià)單 —— 留存訂購(gòu)單 ? 存檔管理 11 業(yè)務(wù)人員 流程 管理 客戶
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