人力資源管理流程規(guī)劃課件(已修改)
2025-02-27 13:46 本頁面
【正文】 人力資源管理流程 人力 資源 規(guī)劃 招聘 勞動 關(guān)系 管理 人員 信息 管理 社會 保險(xiǎn) 管理 薪酬 管理 績效 管理 員工 培訓(xùn) 管理 人才 管理 公司人力資源規(guī)劃的目的 ?滿足公司總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求 ?促進(jìn)公司人力資源管理的開展 ?協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃 ?提高公司人力資源的利用效率 ?使組織和個人的發(fā)展目標(biāo)相一致 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 （ Y） ? 戰(zhàn)略規(guī)劃： （總規(guī)劃）：是根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，對公司人力資源開發(fā)和利用的總原則、總方針、總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。 ? 組織規(guī)劃 ： （職務(wù)編制規(guī)劃）：是對公司整體框架的設(shè)計(jì)，包括組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等。 ? 制度規(guī)劃： HR制度是 HR總規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證。 ? 人員規(guī)劃： 人員總量、構(gòu)成、流動的整體規(guī)劃，包括人員配置規(guī)劃、人員需求規(guī)劃、人員供給規(guī)劃。 ? 教育培訓(xùn)規(guī)劃： 包括教育培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等。 ? 費(fèi)用規(guī)劃： 對公司人工成本、 HR管理費(fèi)用的整體規(guī)劃。 東莞市海豹服有限公司簡介 東莞市布衣班納服飾有限公司是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的童裝品牌企業(yè)，生產(chǎn)基地位于服裝名鎮(zhèn) — 虎門。公司秉承“誠信、進(jìn)取、友愛、雙贏” 的企業(yè)精神和堅(jiān)持“以人為本、以質(zhì)為先”經(jīng)營理念，旗下童裝品牌“布衣班納”。在國內(nèi)外享有良好的口碑。 “布衣班納 ”是一個有著豐厚文化底蘊(yùn)內(nèi)涵的童裝品牌，結(jié)合當(dāng)今國際時(shí)尚趨勢，運(yùn)用出彩的搭配、細(xì)膩的時(shí)尚元素設(shè)計(jì)，講述布衣班納時(shí)尚休閑風(fēng)格。服裝面料采用高環(huán)保高性能面料以及完美的工藝、圖案、款式，其中西結(jié)合設(shè)計(jì)理念，卻不缺乏東方文化的精華。 布衣班納展現(xiàn)出了中國兒童特有的健康、陽光、時(shí)尚、舒適、大方、簡潔的氣質(zhì)。更是贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛和追隨。 公司文化 ? 【 我們的口號 】 我們能做得更好！ ? 【 我們的服務(wù)宗旨 】 以客戶需求為導(dǎo)向，為顧客、 商家、廠家提供貼心服務(wù)。 ? 【 我們的工作態(tài)度 】 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！ ? 【 我們的工作作風(fēng) 】 嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高質(zhì)、高效。 ? 【 金淼人的精神 】 堅(jiān)韌不拔，鍥而不舍！ ? 【 公司哲學(xué) 】 一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是！ 管 理 理 念 ? 【 公司定位 】 立足服飾行業(yè)，成為消費(fèi)者信賴和尊重的高品位 服務(wù)商。 ? 【 公司目標(biāo) 】 打造千店工程、鑄造行業(yè)先鋒。 ? 【 經(jīng)營思想 】 以市場為導(dǎo)向，去粗取精、實(shí)現(xiàn)共贏。 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新拼搏型合格工作的員工；技能良好的骨干；管理能力優(yōu)秀的干部作為人力資源的終極目標(biāo)； ? 完善有效地培訓(xùn)體系； ? ；實(shí)施人力資源與公司戰(zhàn)略相匹配的方案策略； ? ，逐步實(shí)施較為完善的績效考核體系；建立復(fù)合型和技術(shù)創(chuàng)新型的干部人才隊(duì)伍； ? 、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、建立健全有特色的公司文化體系：構(gòu)建與社會同步發(fā)展的和諧公司環(huán)境。 制度規(guī)劃 ? ⒈ 人員增補(bǔ)制度
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